2022年誰(shuí)能領(lǐng)跑智能家居行業(yè)?
昨日,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)智能家居設(shè)備市場(chǎng)出貨量超過2.2億臺(tái),同比增長(zhǎng)9.2%。
IDC認(rèn)為,在不斷的優(yōu)化中,市場(chǎng)將迎來新的發(fā)展機(jī)會(huì),預(yù)計(jì)2022年中國(guó)智能家居設(shè)備市場(chǎng)出貨量將突破2.6億臺(tái),同比增長(zhǎng)17.1%,尤其是伴隨全屋智能家居解決方案的普及,這一行業(yè)仍有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
小米生態(tài)鏈在智能家居行業(yè)布局較早,具有一定典型意義。今天,鉛筆道就以3家小米生態(tài)鏈企業(yè)為例,聊一聊小米在智能家居領(lǐng)域的布局與挑戰(zhàn)。
云米科技:
從智能家電延伸至全屋智能 或進(jìn)入盈利困境
2014年,曾擔(dān)任美的生活電器事業(yè)部技術(shù)副總的陳小平成立云米科技。2015年,云米科技推出小米凈水器,隨即成為市場(chǎng)爆款。2018年,云米科技在納斯達(dá)克掛牌上市,市值6.29億美元。2021年,售出5000萬(wàn)件產(chǎn)品,走入200萬(wàn)戶家庭。
如今走到第8年的云米,在聘請(qǐng)的全球品牌代言人鄧論“翻車”之后,于2022年3月17日召開了春季戰(zhàn)略新品發(fā)布會(huì),會(huì)上推出⼀站式全屋智能解決方案“1=N44”,針對(duì)不同人群推出6萬(wàn)元-30萬(wàn)元的套系。
而在云米這場(chǎng)發(fā)布會(huì)前后,華為、歐瑞博也發(fā)布了類似的方案,對(duì)比來看云米的產(chǎn)品和品牌聲量?jī)?yōu)勢(shì)尚不明顯。
據(jù)云米的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年-2020年?duì)I業(yè)收入增速分別為193.3%、81.5%、25.3%,增長(zhǎng)乏力的趨勢(shì)肉眼可見。到了2021年第三季度,單季度營(yíng)業(yè)收入為10.57億元,同比下降28.9%;更為糟糕的是,單季度凈利潤(rùn)為-2914.70萬(wàn)元,去年同期為盈利3511萬(wàn)元,這意味著云米陷入盈利困境。
據(jù)此,有媒體聲音評(píng)價(jià):“去小米化”的云米或已走到退市邊緣。
綠米Aqara:
有影響力的行業(yè)獨(dú)角獸 用戶口碑佳
與云米閃電般的上市之路不同,綠米Aqara走向相對(duì)穩(wěn)健的發(fā)展之路。成立于2009年的綠米聯(lián)創(chuàng),在2015年聯(lián)合小米集團(tuán)打造出“小米智能家庭”套裝,成功推動(dòng)小米進(jìn)入智能家居領(lǐng)域。
目前,綠米Aqara累積落地600多家智能家居體驗(yàn)館,覆蓋國(guó)內(nèi)490+城市和地區(qū),并擁有500以上的SKU,業(yè)內(nèi)自研產(chǎn)品數(shù)量排名第一,手握850多項(xiàng)專利申請(qǐng)。
去年10月底,綠米宣布完成10億元C輪融資。深創(chuàng)投投資人馬學(xué)美評(píng)論稱,“智能家居賽道的玩家越來越多,Aqara屬于在全屋智能領(lǐng)域最具影響力的品牌,是未來智能家居賽道中的主流。”
尤其在去年雙11電商大促期,綠米Aqara在頭部平臺(tái)的銷售量榜單中名列前茅,獲得天貓榜單第一名,京東榜單第二名。問卷調(diào)查還顯示,100%的綠米用戶愿意推薦品牌給親朋好友,扎實(shí)的口碑可見一斑。
未來居:
進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn) 主攻酒店公寓細(xì)分市場(chǎng)
未來居是小米布局商業(yè)地產(chǎn)智能化服務(wù)的重要生態(tài)鏈企業(yè),通過深入挖掘酒店、公寓、地產(chǎn)等行業(yè)需求,為行業(yè)提供包括軟硬件定制、智能設(shè)計(jì)、調(diào)試部署、運(yùn)營(yíng)管理等一站式智能服務(wù),同時(shí)幫助企業(yè)落地智能語(yǔ)音控制、機(jī)器人聯(lián)動(dòng)、高效數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等全場(chǎng)景的智能住宿體驗(yàn)。
自2018年起到現(xiàn)在,未來居已落地全國(guó)千余個(gè)智能空間項(xiàng)目。與華住集團(tuán)全季酒店展開深度合作,同洲際智選假日、麥客達(dá)溫德姆等20多家知名酒店集團(tuán)共同打造酒店智能化客房,并落地單體酒店智能客房超五萬(wàn)間。
目前,各大酒店集團(tuán)都在發(fā)力智能化,錦江、華住、尚美生活、亞朵等都在酒店智能化方面有所涉及。在疫情的助推下,智能化應(yīng)用已經(jīng)成為酒店升級(jí)改造的剛需。
比如全季酒店4.0版本就包含了 30 秒自助入住、全屋智能語(yǔ)音系統(tǒng)、智能地控制屋內(nèi)的燈光、窗簾、電視以及空調(diào)、智能機(jī)器人等電子硬件。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,早在2020年,89.8%的酒店集團(tuán)增加或維持了科技創(chuàng)新投入比例,多數(shù)信息化系統(tǒng)和智能技術(shù)應(yīng)用均有增加。全國(guó)主要城市的酒店客房智能化改造市場(chǎng)規(guī)模已超1000億元,且每年智慧酒店數(shù)量保持20%左右的增長(zhǎng)。
綜上所述,小米進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)智能化升級(jí)的野心可見一斑,但在這一細(xì)分市場(chǎng)上,由于各大酒店巨頭占領(lǐng)流量入口高地,小米生態(tài)鏈企業(yè)布局只能切入部分小眾高端市場(chǎng),在整體市場(chǎng)占有率上很難有突破。
全面滲透智能家居 小米還需如何優(yōu)化?
挑戰(zhàn)一:孩子養(yǎng)大后不跟自己親
以云米科技的數(shù)據(jù)為例,其2016年-2018年上市前來自小米銷售渠道的收入占比95.9%、84.7%、62.6%,上市后,2021上半年一路下跌到44.2%,由此可見,云米對(duì)小米的依賴性在下降。而那些同樣在小米生態(tài)鏈長(zhǎng)大的“孩子們”,似乎也都在加速“去小米化”。
小米生態(tài)鏈上的公司在做大之后,紛紛開始拓展品類。生態(tài)鏈內(nèi)的“橫向競(jìng)爭(zhēng)”正在被壓制,考慮生態(tài)體系的整體效應(yīng),即使自身有優(yōu)勢(shì),小米生態(tài)鏈企業(yè)內(nèi)部也不得相互競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于小米生態(tài)鏈企業(yè)來說,他們更需要是可以共享小米的客群和銷售渠道,但又可以物競(jìng)天擇、獨(dú)自生長(zhǎng)的生態(tài),而并非生態(tài)鏈。因此,當(dāng)生態(tài)鏈企業(yè)完成了積累后,尤其是其中的龍頭企業(yè)們,不可避免地想要通過打造自有品牌,擺脫這一“桎梏”。
挑戰(zhàn)二:智能家居還是智障家居
在智能家居體驗(yàn)店能感受到廠商描繪的美好場(chǎng)景,但與現(xiàn)實(shí)違和的是全屋智能在消費(fèi)市場(chǎng)并沒有翻起多大的浪花。消費(fèi)者能感受到個(gè)性化、整體感的智能化體驗(yàn)有限。
此外,智能技術(shù)和場(chǎng)景一直在迭代更新,定制化的全屋智能系統(tǒng)卻較為封閉,引入新的智能單品以及后續(xù)的其他系統(tǒng)較為困難。用戶喜歡的一些智能單品會(huì)因通信協(xié)議等限制無法聯(lián)接,跨品牌以及一些交互會(huì)有割裂的不良體驗(yàn)。全屋智能所描繪理想場(chǎng)景更多的是一個(gè)個(gè)單品雞肋的堆砌,更不用提主動(dòng)智能了。
挑戰(zhàn)三:市場(chǎng)割據(jù) 一統(tǒng)江湖有點(diǎn)難
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2020年三季度,廠商市場(chǎng)份額中小米、美的、海爾分別位列前三名。但整體也僅占總體市場(chǎng)份額的1/3,這個(gè)行業(yè)暫時(shí)還沒有真正的壟斷寡頭出現(xiàn)。
廠商們的競(jìng)爭(zhēng)將聚焦在全屋智能中心入口路線的流量爭(zhēng)奪:通過單品銷售與用戶形成深度綁定,便于后續(xù)帶動(dòng)周邊硬件的增長(zhǎng)。
市場(chǎng)分析認(rèn)為,真正的智能家居是從系統(tǒng)、硬件、軟件到內(nèi)容、服務(wù)、平臺(tái)的系統(tǒng)集成,但目前的行業(yè)水平還遠(yuǎn)沒有達(dá)到。
小結(jié)
去年雷軍在米粉活動(dòng)中表示,“小米將全屋智能列為核心戰(zhàn)略,將加速推出整體方案,憑借小米廣泛的渠道布局和高性價(jià)比的硬件產(chǎn)品,未來計(jì)劃快速進(jìn)入用戶家庭。”
但目前智能家居行業(yè)格局未定,不論是產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)還是品牌推廣,都需要大量資金投入。另外從消費(fèi)端來看,智能家居還遠(yuǎn)未普及,不少公司的策略是盡量將價(jià)格定在并不高昂的區(qū)間內(nèi),把市場(chǎng)做大。
因此,小米想要通過生態(tài)鏈企業(yè)全面滲透智能家居領(lǐng)域,仍有很長(zhǎng)一段路要走。
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