事實(shí)上，有些壁掛爐企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，在經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展后，由于面臨資源枯竭、產(chǎn)業(yè)單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等制約因素，加之人力資源成本上升，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展危機(jī)重重。在這樣的情況下，企業(yè)只有加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，才能立于不敗之地。

　　壁掛爐企業(yè)面對(duì)困境 應(yīng)積極尋找機(jī)遇

　　在過去一年多時(shí)間里：30%的壁掛爐企業(yè)還沒有看到危險(xiǎn)，還在拿過去的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)去操作市場(chǎng);50%的壁掛爐企業(yè)雖然意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)所在，卻還沒有找到合適的轉(zhuǎn)型道路和方向;剩下20%的壁掛爐企業(yè)則已經(jīng)陷入了發(fā)展困境，既無(wú)心也無(wú)力來實(shí)施轉(zhuǎn)型，只能等待未知的環(huán)境。

　　直到現(xiàn)在，大家都是在探路過程中，并在探索過程中不時(shí)遭遇來自外部市場(chǎng)的環(huán)境惡化和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的擔(dān)心與迷茫等諸多考驗(yàn)。我們可以肯定壁掛爐消費(fèi)市場(chǎng)仍具有很大的發(fā)展空間，消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品品質(zhì)的需求上升，這正是壁掛爐企業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力。在困境中壁掛爐企業(yè)必須要進(jìn)行一場(chǎng)深度的轉(zhuǎn)型和變革，通過智能等差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品，找到市場(chǎng)的剛性需求和潛在消費(fèi)，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)在行業(yè)低谷時(shí)期的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，才找到最終的出路。

　　壁掛爐企業(yè)路在何方?轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

　　對(duì)于眾多的壁掛爐企業(yè)來說，到底路在何方?這是一個(gè)非常大的命題，這需要在不同的市場(chǎng)、不同城市，根據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)需求，才能找到真正的方向。鑒于目前的市場(chǎng)環(huán)境萎縮，中國(guó)壁掛爐企業(yè)不能單純從規(guī)模出發(fā)，要從戰(zhàn)術(shù)入手，要從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的角度著手，特別是在智能化浪潮下，應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品制造者轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q方案的提供者，這應(yīng)當(dāng)是未來的一個(gè)重要趨勢(shì)。如何應(yīng)對(duì)接下來的市場(chǎng)，總結(jié)起來有如下三點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)：

　　一：產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)。以市場(chǎng)定產(chǎn)品策略。針對(duì)企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)投放促銷資源，打蛇打七寸，產(chǎn)品與市場(chǎng)高度匹配。積極開拓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不去的市場(chǎng)，與消費(fèi)者直接交流。

　　二：集中戰(zhàn)術(shù)。“集中”就是集中優(yōu)勢(shì)資源，開拓主要市場(chǎng)，盤活終端，環(huán)節(jié)渠道中的壓力，將有限的資源發(fā)揮最大效率。

　　三：精細(xì)戰(zhàn)術(shù)。精準(zhǔn)營(yíng)銷，將用戶精準(zhǔn)分類，營(yíng)銷策略精細(xì)化，有可能把潛在的市場(chǎng)需求變成現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買，才能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷手段和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四：由量到質(zhì)。獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力是壁掛爐企業(yè)的根本出路。在熟悉的本業(yè)里自求突破，力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新，由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍，正是中國(guó)制造的最后一公里。

　　轉(zhuǎn)型是一個(gè)艱難的過程，接下來，這將是一場(chǎng)不止于低價(jià)格和綜合實(shí)力的較量戰(zhàn)役，還將是一場(chǎng)關(guān)乎所有壁掛爐人命運(yùn)的尋路戰(zhàn)役。在工業(yè)4.0時(shí)代，傳統(tǒng)制造業(yè)更要嚴(yán)守質(zhì)量底線突出重圍，打破傳統(tǒng)固守思維。任何企業(yè)的模式和手段都不該輕易被否定，壁掛爐企業(yè)應(yīng)該做好試錯(cuò)的時(shí)間和空間的準(zhǔn)備。