廚房電器行業(yè)發(fā)展以來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，在各大廚房電器巨頭瓜分市場(chǎng)的情形下，而對(duì)于企業(yè)來說，一方面抓住滿足客戶的消費(fèi)心理，抓住其消費(fèi)習(xí)慣，另一方面還要善于利用資源，做到“四兩撥千斤”。

　　擴(kuò)張品牌知名度需打通渠道宣傳

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費(fèi)者的去中心化趨勢(shì)已經(jīng)得到印證，消費(fèi)者的“足跡”遍布微信公眾號(hào)、網(wǎng)頁、手機(jī)APP、電商平臺(tái)等各種渠道，“消費(fèi)者在哪里，企業(yè)的渠道宣傳就應(yīng)該在哪里”。打造全渠道宣傳模式，擴(kuò)張企業(yè)知名度。

　　優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是企業(yè)好口碑重心

　　宣傳做得再好，產(chǎn)品不好也是假把式。所以企業(yè)想要發(fā)展得好，千萬別急于一時(shí)，還是該沉住氣將產(chǎn)品做扎實(shí)。酒香不怕巷子深，把產(chǎn)品做好了，宣傳也到位了，企業(yè)終會(huì)獲得市場(chǎng)認(rèn)同的。

　　眾所周知，O2O模式就是兼顧線上和線下兩大模塊。企業(yè)宣傳到位了，合作的品牌也足夠有分量，品牌信息豐富優(yōu)惠資訊也發(fā)布及時(shí)，線上大體就沒什么問題了。將線上海量信息、海量用戶引流至線下合作的10000+品牌實(shí)體店。用戶通過門店可以獲得信息方便前往體驗(yàn)，這更符合他們的消費(fèi)心理。而且，最終的訂單都是交由這些門店來直接進(jìn)行發(fā)貨和售后服務(wù)的。避免線上線下?lián)尩案獾默F(xiàn)象出現(xiàn)，為品牌門店帶來更多的客源，這種模式不管是對(duì)于消費(fèi)者還是對(duì)于品牌商來講都十分受用。三贏的模式，產(chǎn)品就是他的服務(wù)，好服務(wù)為自己打造了好口碑。

　　實(shí)現(xiàn)三方共贏可分享經(jīng)濟(jì)模式

　　分享經(jīng)濟(jì)算是時(shí)下最流行的模式之一了。即使表面看起來高大上，但其實(shí)它在我們的日常生活中很常見，比如，拼車、拼房、代理等等。舉個(gè)例子：

　　顧客B常到面店吃面，有一天，面店老板A拉B做合伙人，無需付出任何費(fèi)用，成為合伙人來面店吃面打7折，而由B介紹來面店吃面只要報(bào)B的名字，B便可以從中獲取1元的傭金，當(dāng)B介紹的朋友再介紹人來的時(shí)候，B則抽取0.5元傭金。如此，A從中贏得更多的客源，而B則獲得了傭金補(bǔ)貼，雙方實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　看起來是否很眼熟?這就是現(xiàn)在很多上家拉下家的做法。分享經(jīng)濟(jì)把金錢的累積方法從加法變成乘法，是一個(gè)快速裂變的過程。企業(yè)想要快速發(fā)展，其實(shí)也可以考慮這樣的模式，不過要做好經(jīng)營(yíng)管理。另外還有售后安裝與服務(wù)等等，都是企業(yè)本身就該具有的特性就不再一一進(jìn)行解釋了。

　　總的來說，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存，除了做好自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)定位，接下來就是緊跟時(shí)代潮流，做個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、了解消費(fèi)者口味的創(chuàng)新性企業(yè)。這樣，企業(yè)的根基才會(huì)穩(wěn)固，發(fā)展才會(huì)長(zhǎng)久。