618國產廚電品牌份額穩(wěn)固 馬太效應凸顯
一年一度的年中大促已經過去,開年之初,家電圈一度呈現(xiàn)低迷的態(tài)勢,遇上這次有史以來競爭尤為激烈的618購物節(jié),全部集中發(fā)力。貓狗大戰(zhàn)不亦樂乎,渠道的競爭吸引來大量的消費者,廠商盡收漁翁之利。
一直作為家電圈異類的廚電市場,之前發(fā)展勢頭良好,今年618線上依然保持較高增速,在消費升級、成本驅動等背景下,中高端產品的消費比例上升,同時大品牌選擇傾向凸顯。
堅守中高端 不打價格戰(zhàn)
在廚電行業(yè)近千億的市場范圍內,分布著眾多的相關品牌。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止到2016年,國內廚電市場在售品牌數(shù)量已經達到577個,遠遠超出洗衣機、冰箱、空調和電視等家電產品的品牌在售數(shù)量。大量新晉品牌的涌入,在迅速做大“廚電經濟”的同時,也埋下了價格戰(zhàn)的隱患。
然而奇怪的是,從總體來看方太、老板、華帝、美的等一線品牌并未出現(xiàn)價格戰(zhàn)的現(xiàn)象。究其原因,主要是由于廚電企業(yè)堅持高端智能廚電發(fā)展戰(zhàn)略,搶占高端消費人群。而相應的中低端企業(yè)由于技術和市場占有率等原因所限無力與之競爭,因此存留了廚電行業(yè)較高的毛利。
根據(jù)奧維云網數(shù)據(jù),單品廚電套餐機價格定位在5000元以上的,占比11.7%,同比去年增加2.1%,而2999元以下的套餐同比去年都在減少,證明廚電廠商一直以來的中高端定位非常符合現(xiàn)在消費結構的變化,整個行業(yè)正在一個良性循環(huán)的道路上前進。
國產品牌份額穩(wěn)固 馬太效應凸顯
廚電行業(yè),事實上也是廚房電器的統(tǒng)稱,具體到每一個細分類目上,不同的廚電品牌都有不同的側重點。譬如,老板、方太、華帝、美的在煙機和灶具的零售方面所占的比重加起來都超過了細分行業(yè)總和的一半。這與其相應的品牌實力和定位息息相關。
作為廚電高端品牌領導者的方太集團, 2016年銷售收入近80億元,同比增長25%;老板電器,2016年營收57.9億元,凈利潤12.1億元。在把握住自身的品牌定位之后,廚電廠商正在迅速擴張,相對于國產品牌,日系、歐美品牌難以插足目前的國內市場。
一線品牌方太、老板、華帝、美的、海爾等在本次618年中大促中,占比超過8成,同比去年增加3.9%,二三線品牌競爭力孱弱,難以獲得資源,強者愈強、弱者愈弱的馬太效應凸顯。
當然,國內品牌也想趁機入侵與競爭,但是似乎難以撼動國產品牌的地位,在618大促中本身占比不超過3成的份額還在不斷減少,在廚電市場,國產家電的“產品力”展露無遺。
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