不知從什么時(shí)候開始，每到節(jié)假日旅游高峰期，總會(huì)看到中國游客在境外大肆消費(fèi)的資訊，在外國人眼里，中國人儼然成了“暴發(fā)戶”，而國人喜歡購買國外產(chǎn)品的這一特點(diǎn)也被評(píng)價(jià)為崇洋媚外。不得不說，這是對(duì)我國制造業(yè)的一種諷刺，然而，要將消費(fèi)者“搶”回國內(nèi)，對(duì)當(dāng)下包括廚衛(wèi)電器行業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)來說，確是不小的挑戰(zhàn)。

　　國內(nèi)消費(fèi)者流失有因可尋

　　客觀而言，某些國外產(chǎn)品，其品牌知名度、品質(zhì)、功能、設(shè)計(jì)、附加值等方面，確比國產(chǎn)品牌先進(jìn)、有優(yōu)勢(shì)，其不菲價(jià)格帶來的豐厚利潤更令人咋舌。馬桶蓋、小學(xué)生書包、電器、陶瓷刀等產(chǎn)品成為國內(nèi)消費(fèi)者赴日旅游購買的首選。今年十一黃金周期間，更是爆出國內(nèi)消費(fèi)者赴日本“爆買”的資訊，如同年初春節(jié)期間的瘋狂購買馬桶蓋般狂熱。某種程度上說明其品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)等是國內(nèi)產(chǎn)品滿足不了的，所以才會(huì)引發(fā)國內(nèi)消費(fèi)者的流失。

　　廚衛(wèi)電器企業(yè)應(yīng)當(dāng)知恥而后勇

　　我國廚衛(wèi)電器市場(chǎng)中，日本的廚衛(wèi)電器品牌多年來把持高端市場(chǎng)并延伸中低檔市場(chǎng)，在國內(nèi)市場(chǎng)享有很高的知名度和購買群體。國內(nèi)廚衛(wèi)電器行業(yè)經(jīng)過多年的創(chuàng)新，雖對(duì)國外品牌的壟斷地位形成巨大的沖擊，但消費(fèi)者對(duì)國外產(chǎn)品的購買，依舊擁躉甚廣。面對(duì)消費(fèi)升級(jí)后的制造業(yè)短板，有著悠久歷史和文化底蘊(yùn)的廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)知恥而后勇，特別是針對(duì)國外產(chǎn)品在國內(nèi)應(yīng)用中出現(xiàn)“南橘北枳”之類的水土不服情況，研發(fā)設(shè)計(jì)符合中國國情與消費(fèi)習(xí)慣的高附加值、高性價(jià)比、高技術(shù)含量的廚衛(wèi)電器精品。

　　一是注重差異化的設(shè)計(jì)與研發(fā)，避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觸雷，又結(jié)合自身的中國元素設(shè)計(jì)。有專家稱，中國制造在工業(yè)設(shè)計(jì)與制造業(yè)強(qiáng)國還存在很大差距，從消費(fèi)者的角度出發(fā)，工業(yè)設(shè)計(jì)是把產(chǎn)品的所有屬性涉及的因素集成、融合、提升，它在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等來最終完成新產(chǎn)品。而要適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)，制造業(yè)需要改變生產(chǎn)和消費(fèi)兩張皮的現(xiàn)象：一方面制造企業(yè)要善于收集消費(fèi)需要的數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)+新功能，挖掘消費(fèi)新趨向;另一方面制造企業(yè)要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造向制造服務(wù)的轉(zhuǎn)型，即由規(guī)模經(jīng)濟(jì)向質(zhì)量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

　　二是注重工匠化的品質(zhì)。有人說國人購買產(chǎn)自國內(nèi)銷往國外的馬桶蓋，買回來的是一種高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)，這就是國內(nèi)廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)尤其要強(qiáng)化的軟肋。工匠精神下的品質(zhì)鑄造，是一種品格、一種追求，是國內(nèi)廚衛(wèi)電器企業(yè)贏得國內(nèi)外消費(fèi)者芳心的首要條件。

　　三是有針對(duì)性的開展差異化營銷，而非千篇一律的價(jià)格促銷戰(zhàn)。國產(chǎn)陶衛(wèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷特點(diǎn)多以價(jià)格戰(zhàn)為主，其他所謂價(jià)值戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)尚未形成主流。差異化營銷主要是競爭思維的差異化，不是創(chuàng)造差異，而是消除差異，要讓自己的產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)同，首先改變自己的產(chǎn)品，使其更加符合消費(fèi)者期望;其次引導(dǎo)消費(fèi)者期望，使其更加符合自己的產(chǎn)品。同時(shí)還需適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的現(xiàn)實(shí)與潛在需求。面對(duì)消費(fèi)升級(jí)，不僅企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行以產(chǎn)品和品牌為代表、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為支撐的升級(jí)，讓產(chǎn)品以更高性價(jià)比、更優(yōu)越性能和使用體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者不斷提高的消費(fèi)需求，更要在管控方面嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管、懲處、黑名單等機(jī)制，讓市場(chǎng)競爭生態(tài)更健康，讓消費(fèi)者的訴求更好實(shí)現(xiàn)，從而讓國內(nèi)消費(fèi)者更青睞中國制造國產(chǎn)品牌，讓赴海外瘋購的幼稚行為逐漸消退。

　　國貨當(dāng)自強(qiáng)，是對(duì)國內(nèi)廚衛(wèi)電器產(chǎn)品的期望，更是把消費(fèi)者從國外拉回國內(nèi)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的回歸，更多需要廚衛(wèi)電器企業(yè)在創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、研發(fā)、功能、材料、工藝、創(chuàng)意、性價(jià)比等各個(gè)細(xì)節(jié)上“苦練內(nèi)功”，多方面贏得了國內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可和信任，消費(fèi)者自會(huì)用腳投票。