知情人士爆料：有廣東籍知名陶企正與四川一陶企洽談收購(gòu)事宜，用來填補(bǔ)該企業(yè)在西部地區(qū)的產(chǎn)能空白。類似的情景，在過去的幾年間已經(jīng)多次上演：蒙娜麗莎收購(gòu)江西普京、宏宇收購(gòu)廣西新中陶，蒙娜麗莎、簡(jiǎn)一、歐神諾進(jìn)駐廣西，唯美、東鵬、新明珠新基地簽約落戶重慶，將軍企業(yè)啟動(dòng)湖南基地建設(shè)……

　　這不是廣東陶企第一次走出廣東進(jìn)行生產(chǎn)布局，但這次卻有一個(gè)細(xì)微的變化：以前企業(yè)會(huì)盡量規(guī)避“外產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)”這一點(diǎn)，因?yàn)樵谙�費(fèi)者的認(rèn)知中，“佛山磚”才是品質(zhì)保障;而如今，產(chǎn)區(qū)“鄙視論”正在逐步打破，產(chǎn)地已經(jīng)不是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　廣東制造、尤其是“佛山磚”一度代表著國(guó)產(chǎn)瓷磚的最高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，但事實(shí)上，佛山并不是最早涉足現(xiàn)代建陶生產(chǎn)的唯一產(chǎn)區(qū)，它與河北唐山、福建晉江、山東淄博、江西宜春、四川夾江等地一樣，都是在上世紀(jì)70、80年代萌生出第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)，起點(diǎn)并無差異。成就它絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是始于90年代初的改制潮，率先改制的廣東陶企憑借著大膽引入進(jìn)口設(shè)備的硬件優(yōu)勢(shì)，以及高質(zhì)量黑泥、瓷砂等原材料優(yōu)勢(shì)，開啟了拋光磚時(shí)代的序幕并快速形成絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，自此站上了我國(guó)建陶產(chǎn)區(qū)的制高點(diǎn)。

　　產(chǎn)區(qū)的蓬勃吸引了人才、資本及各類資源，佛山的“冠軍”寶座愈發(fā)堅(jiān)實(shí)，在這個(gè)過程中，原本是由資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈成熟度塑造的產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，具化為產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)。而其他新老產(chǎn)區(qū)受困于產(chǎn)業(yè)配套、企業(yè)盈利模式等諸多問題，產(chǎn)品質(zhì)量的良莠不齊致使整個(gè)產(chǎn)區(qū)最終落于下風(fēng)。后來隨著佛山制造往外遷移，“廣東制造”取代“佛山制造”成為品質(zhì)保障代名詞，福建、山東、江西、四川等地則始終處于努力追趕中。

　　產(chǎn)區(qū)的鄙視論并不是空穴來風(fēng)，即使是同一企業(yè)的不同基地出品，都曾經(jīng)存在著廣東基地產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)于外省其它基地的現(xiàn)象，畢竟各產(chǎn)區(qū)之間包括人才、產(chǎn)業(yè)配套等一系列產(chǎn)業(yè)鏈之間的差距并不是短期可以消弭的。但很明顯，近年來這種差距正在逐步縮小，且可以肯定未來甚至?xí)�加速縮短差距。

　　這一趨勢(shì)預(yù)判有三點(diǎn)最基本的支撐：

　　其一，我國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)入全面成熟期，基本不存在絕對(duì)的技術(shù)壁壘，只要企業(yè)有自我提升的意識(shí)，就有機(jī)會(huì)拉近與廣東企業(yè)的差距，甚至實(shí)現(xiàn)超越。這幾年福建寶達(dá)、四川金陶、河北領(lǐng)標(biāo)的異軍突起，都在印證這一點(diǎn)。尤其是金陶引進(jìn)西斯特姆壓機(jī)、領(lǐng)標(biāo)引入薩克米壓機(jī)之后，減弱了巖板生產(chǎn)對(duì)配方的依賴度，迅速在巖板制造熱潮中占據(jù)了生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

　　其二，陶瓷行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整巨大，已經(jīng)不再是拋光磚或其他某一類產(chǎn)品占絕對(duì)主導(dǎo)的市場(chǎng)環(huán)境，評(píng)判產(chǎn)品好壞的不再單純是白坯、厚底……這樣單一的標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)需求的多樣化、個(gè)性化，給了更多產(chǎn)品發(fā)展空間，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)品正當(dāng)時(shí)。

　　其三，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面來看，市場(chǎng)碎片化大趨勢(shì)下，渠道扁平化、往三四線下沉迫在眉睫，為了減少不必要的物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本，更好賦能合作客戶、經(jīng)銷商，全國(guó)性的產(chǎn)能布局對(duì)于大企業(yè)來說是必走之路;再加上環(huán)保、生產(chǎn)成本、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重因素，廣東產(chǎn)區(qū)制造優(yōu)勢(shì)減弱，產(chǎn)區(qū)屬性的弱化是必然。如果說曾經(jīng)“純廣東制造”是產(chǎn)品品質(zhì)的保障，如今對(duì)企業(yè)而言，擁有“非廣東制造”更是企業(yè)實(shí)力的象征。

　　產(chǎn)區(qū)“鄙視論”，可以休矣!