逆勢增長達105% 超人廚衛(wèi)“133營銷戰(zhàn)略”年中總結會



2017年8月18至19日,以“鞏固成果,智繪未來”為主題的超人廚衛(wèi)“133營銷戰(zhàn)略”年中總結暨新品發(fā)布會在中山舉行。據(jù)超人節(jié)能廚衛(wèi)營銷總監(jiān)羅健介紹,此次會議有三個目的:總結上半年133營銷戰(zhàn)略以鞏固成果;規(guī)劃下半年133營銷戰(zhàn)略深度落地及133落地戰(zhàn)略,以期再登高峰;發(fā)布智能安防油煙機、智能防漏凈水器、零冷水智能燃氣熱水器、、智能安防電熱水器等相關產品,加強超人產品力,以期用智慧、智能“智繪未來”。
三位一體,構建超人廚衛(wèi)強有力的“保銷體系”
會議中,羅子健董事長發(fā)表了《以變應變,連接未來》的重要講話。羅子健董事長表示,在廚衛(wèi)行業(yè)哀鴻遍野的今天,幾乎每個月都會聽到“某某企業(yè)跑路了”的消息,而超人因為定位精準的133營銷戰(zhàn)略、行之有效的“赤化”戰(zhàn)術、不折不扣的執(zhí)行力,繼3月份增長46.28%、4月份增長57.77%、5月份增長52.92%,6月份再攀高峰,同比增長105%。
“傳統(tǒng)廚電經銷商大多面臨專業(yè)知識儲備不足、團隊實力薄弱、網(wǎng)點數(shù)量不多又難以開發(fā)、單店產出低的問題,在市場結構不斷更新的年代,經營和拓展顯得非常被動。”羅子健董事長同時強調,超人全力打造的133營銷戰(zhàn)略,集培訓、招商、推廣三位一體,構成強有力的鐵三角“保銷體系”,是基于傳統(tǒng)會議營銷基礎上的一次大膽創(chuàng)新,不但幫助經銷商、分銷商解決了單店產出、網(wǎng)點開發(fā)、團隊組建與培訓、智慧門店打造等各個層面存在的問題,大大增強了終端的競爭力,同時結合了精準營銷、體驗營銷、社群營銷,線上線下充分融合,讓傳統(tǒng)模式煥發(fā)出新的生機,讓企業(yè)與經銷商、分銷商建立利益共同體,三方合力搶占市場份額。
會上,超人重點扶持的核心經銷商紛紛表示,“133營銷戰(zhàn)略”是一個能夠實現(xiàn)共贏并且持續(xù)獲利的營銷模式。作為“133”營銷戰(zhàn)略主要設計者,羅健總監(jiān)強調,2017年下半年的首要任務就是繼續(xù)深度落地133營銷戰(zhàn)略,同時啟動133目標戰(zhàn)略,全面推進100萬單店工程。
超人智能凈水器正式亮相,再次實現(xiàn)品類擴張
據(jù)了解,超人此次會議的亮點不僅僅是133營銷戰(zhàn)略的總結與下半年布局,引起大家廣泛關注的還有會議中發(fā)布的智能新產品。各種智能無疑讓新品“自帶光環(huán)”,一亮相就得到了各級經銷商、分銷商的好評。
“7月1日,公司幾位老總一起在珠海召開了一個特別會議,就是專門商討未來五年發(fā)展規(guī)劃。我經常說,我們要腳踏實地,也要仰望星空,我們必須要在做好當下、眼前工作的同時,為我們的未來尋找方向,確定方向后,提前布局,才能讓上半年的高效帶著超人駛入高速發(fā)展的軌道。”羅子健董事長介紹稱,超人在品類擴張策略方面一直持穩(wěn)中求進的態(tài)度,凈水器的上市,經過了多方論證和反復討論。
羅子健董事長透露,通過深入分析探討,公司高層一致認為,廚衛(wèi)行業(yè)洗牌加快,而超人逆勢上揚,這對超人而言是一次難得的機遇,在未來五年內超人將聚焦廚衛(wèi)電器,擴展如凈水器、洗碗機、蒸烤箱等相關品類,滿足用戶需求和專賣店平效要求,以深度營銷和配套銷售實現(xiàn)高速增長,重點塑造差異化競爭力,并密切關注廚房生態(tài)系統(tǒng)的變化,適時并購。
超人啟動“133目標戰(zhàn)略”,全面推進100萬單店工程
“產品力、營銷力、服務力是企業(yè)發(fā)展的永恒驅力,超人未來發(fā)展之道,著重以三力并舉的方式,以差異化的產品力、營銷力和服務力不斷拓展市場,以執(zhí)行力為保障,為超人未來發(fā)展開辟一條高速通道。”羅健總監(jiān)表示,“133”營銷戰(zhàn)略雖然取得了不錯的成績,但是到目前為止,還只是跨出了一小步,而且取得成功的只有真正相信公司營銷戰(zhàn)略并不折不扣去執(zhí)行的客戶都取得了非常好的增長,半信半疑、邊走邊看,公司推一下動一下的客戶,基本上與去年持平,而完全無動于衷的客戶基本上都出現(xiàn)下滑。他還強調稱,現(xiàn)在連方太、老板都周周有體驗,月月有活動,作為經銷商如果還在等人上門,下滑是暫時表現(xiàn),被市場淘汰則是必然命運。
羅子健董事長表示,雖然品牌集中度越來越高,櫥柜品牌、大家電品牌都在侵吞我們的市場,迅猛發(fā)展的電商也在蠶食我們的市場,但廚電產品的市場保有量很低,奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2015年油煙機在每百戶城鎮(zhèn)居民的擁有量為69,在農村市場每百戶擁有量為15,增長空間很大。2017年1-6月份的線下市場,廚電零售額達到了316億元,同比增長了11.2%。
“由此可見,蛋糕依然還很大,只是我們必須要有緊迫感和目標感!蛋糕就在那里,能不能吃到?要怎么樣才能吃到?是等別人送到我們嘴里,還是我們沖上去搶?”羅健總監(jiān)在會議中強調,為了搶奪更大的蛋糕,超人啟動了133營銷戰(zhàn)略;因為超人對市場變化的深入了解,133營銷戰(zhàn)略才能大獲成功;而要搶奪被各方蠶食的蛋糕,超人將在下半年正式啟動“133目標戰(zhàn)略”,全面推進100萬單店工程。
“我們今年進行了營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新,133營銷戰(zhàn)略的目的就是幫助客戶成長,幫助客戶做強做大做長。我們的目標就是緊跟市場的變化,升級我們的戰(zhàn)略,優(yōu)化我們的商業(yè)模式,訓練我們的作戰(zhàn)團隊,生產更加精良的產品。我們未來的目標也很明確,仍然是幫助有團隊意識、有思路的客戶做強做大做長。”羅子健董事長如此強調。
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