去庫(kù)存：關(guān)鍵在生產(chǎn)方式變革

　　都在說(shuō)庫(kù)存，而去庫(kù)存，是如今每個(gè)企業(yè)都要做的。房地產(chǎn)的復(fù)蘇、精裝房的存量時(shí)代，消費(fèi)者的剛性需求……都是去庫(kù)存的有利因素。當(dāng)然去庫(kù)存反映的一個(gè)核心問題，還是企業(yè)的生產(chǎn)方式的變革。通過(guò)數(shù)據(jù)化的管理，把數(shù)字分解到實(shí)際的生產(chǎn)與市場(chǎng)上去，這才是去庫(kù)存的一大砝碼與關(guān)鍵。燈飾企業(yè)只有從根本上解決生產(chǎn)難題，才能化庫(kù)存為實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，獲得更多發(fā)展資本。

　　大家居：有實(shí)力才能做出文章

　　現(xiàn)如今大家居、全屋定制開始甚囂塵上，讓許多燈飾企業(yè)看到了風(fēng)口。但是誰(shuí)又知道，這其中存在的風(fēng)險(xiǎn)呢?如果說(shuō)，一家企業(yè)的燈飾產(chǎn)品做的還不錯(cuò)，想嘗試櫥柜，同時(shí)它又具備市場(chǎng)的開發(fā)能力，對(duì)櫥柜又有自己的獨(dú)特理念的話，這樣有實(shí)力的企業(yè)可以在風(fēng)格化方面大做文章。但是，燈飾企業(yè)單純想利用潮流賺上一筆的話，效果恐怕并不理想。

　　互聯(lián)網(wǎng)：開放思維用好雙刃劍

　　互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一把雙刃劍。本來(lái)互聯(lián)網(wǎng)是工具，看燈飾企業(yè)怎么看。你要是把它看做是燈飾行業(yè)的障礙的話，它就是障礙。如果能夠好好利用的話，互聯(lián)網(wǎng)完全可以“臣服”于燈飾行業(yè)，為燈飾行業(yè)服務(wù)。有不少企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)中走出了關(guān)鍵的步伐。

　　燈飾企業(yè)到底應(yīng)該如何利用好互聯(lián)網(wǎng)呢?不同的企業(yè)當(dāng)然要有不同的措施：首先，利用互聯(lián)網(wǎng)思維可以推廣品牌。移動(dòng)終端、朋友圈、微信好友、招商……都是推廣品牌的好時(shí)機(jī)，不同于傳統(tǒng)的推廣渠道，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的推廣可以超越時(shí)間空間，做到無(wú)處不在，其中關(guān)鍵的互聯(lián)網(wǎng)思維的維度，這就需要燈飾企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高度。畢竟這是一個(gè)開放的時(shí)代，更需要一個(gè)開放的思維。