五種海盜戰(zhàn)術 助燈飾照明企業(yè)爭搶更大市場
開拓冒險 出奇制勝
以前的輝煌時代導致大多數(shù)燈飾照明廠家、經(jīng)銷商失去了恐懼,變得放松、悠閑,在一個猝不及防的“寒冬”面前,安逸和對危險的麻木,會導致組織快速地崩潰掉。而在市場低迷的2015年,依舊有“不怕死”的品牌橫空出世,依舊有各種出奇制勝的營銷活動,依舊有各種設計創(chuàng)新的產(chǎn)品推出。這種更具開拓冒險的“海盜精神”,或許更能讓燈飾照明企業(yè)贏得市場青睞。
精準定位 小眾突圍
海盜代表著叛逆、個性、自由,是小眾的代表。要做一名有血性的海盜,首先要選好自己的武器——能在同質化的市場突圍而出,具有差異化的小眾產(chǎn)品。從需求角度來看,個性化需求擴大,大眾化的產(chǎn)品已難以滿足消費者的個性化需求,而小眾產(chǎn)品則如海盜般突破列強包圍,成為市場新寵。如何根據(jù)自身定位,找到合適的產(chǎn)品,是決定企業(yè)成敗的重要因素。
個性風格 爭搶渠道
整體家裝逐漸成為重要的燈飾照明渠道,燈飾照明企業(yè)人人都想分一杯羹,而在蛋糕有限的情況下,燈飾照明企業(yè)需借鑒海盜中的掠奪精神!以何種手段掠奪?風格!燈飾照明品牌若在成品化、個性風格上突出的話,就有可能去支撐第三方供應鏈上裝修風格的主材包。符合整體家裝年輕消費群體的需求,同時利于第三方供應鏈做搭配的風格,才能迅速虜獲業(yè)主和設計師的心。因此,風格,是燈飾照明企業(yè)爭搶渠道的重要利器!
培養(yǎng)人才 加強協(xié)作
終端人員流動大同時引出新人培養(yǎng)周期長等問題,不少燈飾照明企業(yè)都在為提高團隊專業(yè)性煞費苦心。燈飾照明企業(yè)可在總部開班培訓、終端培訓、渠道實戰(zhàn)培訓、家裝公司互動培訓,不僅教授理論上的知識,更是手把手實戰(zhàn)演練。同時針對店面每個崗位制定相應的階梯式薪酬方案和晉升標準,為員工做好職業(yè)規(guī)劃,有效地留住人才。
海盜團隊 開拓市場
當企業(yè)受夠了被動式坐銷,厭倦促銷爆破等高成本營銷,渴望掙脫豪華大店的束縛時,企業(yè)需要的是一支經(jīng)歷產(chǎn)品知識學習、生產(chǎn)工藝掌握、魔鬼式拓展訓練,能夠幫經(jīng)銷商做建材市場形勢分析、家裝公司互動、經(jīng)銷商活動支持、終端駐店服務的實戰(zhàn)型經(jīng)銷商海盜團隊!燈飾照明企業(yè)可針對目標消費群體的特性,運用搜索引擎、官方網(wǎng)站、IPAD圖庫、圓方軟件等涵蓋售前售中售后多方面的工具,促進銷售的提升。同時總部調遣團隊成員,從活動前期策劃到活動的籌備再到活動的執(zhí)行與總結,全力支持終端各類活動的展開。
在北歐傳說里,北歐海盜依靠周密的策劃與出其不意的突襲,抵抗英國的殖民奮起抗爭,F(xiàn)如今的燈飾照明行業(yè),同樣需要一種海盜精神、海盜戰(zhàn)術,才能搶奪更多的市場份額!
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