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技術(shù)創(chuàng)新是中國(guó)家電經(jīng)銷(xiāo)商的最大福祉-中國(guó)家電最瘋狂的電子工程師周衛(wèi)紅訪(fǎng)談

發(fā)布時(shí)間:2015/3/25 17:34:12信息來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 人氣點(diǎn)擊: 推薦等級(jí)

  在被譽(yù)為中國(guó)家電業(yè)“最瘋狂的電子工程師”周衛(wèi)紅先生的帶領(lǐng)下,中山比克電器有限公司在過(guò)去的三年中蓬勃發(fā)展,在中國(guó)電熱水器行業(yè)掀起一股強(qiáng)大的技術(shù)旋風(fēng):企業(yè)家個(gè)人的雄心壯志、強(qiáng)大的研發(fā)體系以及深具戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),共同為比克創(chuàng)造了每年增長(zhǎng)100%的市場(chǎng)佳績(jī),并榮膺官方機(jī)構(gòu)認(rèn)可的“中國(guó)電熱水器十大品牌”。

中國(guó)家電最瘋狂的電子工程師周衛(wèi)紅訪(fǎng)談

  2015年開(kāi)篇,中國(guó)電熱水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,周衛(wèi)紅將如何通過(guò)如何的方式將比克帶上一個(gè)嶄新的臺(tái)階,這位中國(guó)家電業(yè)“最瘋狂的電子工程師”又有各種奇思妙案呢?

  《家電市場(chǎng)》:周總您好,您怎么看2015年電熱水器市場(chǎng)大格局?

  周衛(wèi)紅:規(guī)模形成,三分天下。這是我對(duì)中國(guó)電熱水器市場(chǎng)的格局判斷。

  在中國(guó)各大熱水器品類(lèi)中,電熱水器一直占據(jù)著最穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。我這邊有第三方機(jī)構(gòu)做的熱水器年度分析報(bào)道,從2012年以來(lái)的三年中,中國(guó)電熱水器的市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定在200億以上,即使受到市場(chǎng)整體低迷的影響,但電熱水器仍然表現(xiàn)了極為穩(wěn)定的生命力。

中國(guó)家電最瘋狂的電子工程師周衛(wèi)紅訪(fǎng)談

  《家電市場(chǎng)》:這和這個(gè)產(chǎn)品的使用方便特征有關(guān)系。

  周衛(wèi)紅:和其他諸多品類(lèi)熱水器比較,電熱水器安裝使用便捷有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)整體研發(fā)創(chuàng)新力強(qiáng),也有眾多知名品牌支撐,有廣闊的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。中國(guó)電熱水器仍會(huì)保持強(qiáng)勢(shì),是經(jīng)銷(xiāo)商選擇投資熱水器品類(lèi)的首選。

  附表1:2013年-2014年電熱水器規(guī)模

年份

電熱水器產(chǎn)值(億)

占熱水器總量比(%

熱水器總產(chǎn)值(億)

2013

215.7

49.7

434

2014

210.7

47.9

440

  附表2:2014年各品類(lèi)熱水器市場(chǎng)規(guī)模占比

品類(lèi)

占比(銷(xiāo)售額)

電(儲(chǔ)水+即熱)

47.9%

燃?xì)?span lang="EN-US" style="padding: 0px; margin: 0px;">

38.8%

太陽(yáng)能

12.3%

空氣能

1.0%

  數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(xún)AVC

  《家電市場(chǎng)》:您認(rèn)為今年電熱市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局怎樣?

  周衛(wèi)紅:我認(rèn)為中國(guó)電熱企業(yè)兩極分化,三大陣營(yíng)。

  《家電市場(chǎng)》:具體呢?

  周衛(wèi)紅:兩極分化是品牌分化與價(jià)格分化。

  國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)的知名品牌形成了一個(gè)“名牌”陣營(yíng),占據(jù)了一二線(xiàn)市場(chǎng)的大半邊江山。價(jià)格分化由近百個(gè)中小企業(yè)所組成。

  我手頭有去年權(quán)威機(jī)構(gòu)所做的電熱市場(chǎng)分析報(bào)告,上面提到國(guó)際大牌如AO·史密斯、西門(mén)子、阿里斯頓等企業(yè)市場(chǎng)份額在20%左右,國(guó)內(nèi)知名品牌如海爾、美的、萬(wàn)和、比克等十?dāng)?shù)家市場(chǎng)份額占比在38%,剩下的42%則由剩下的中小品牌瓜分。

  三大陣營(yíng)分別是品牌陣營(yíng)、技術(shù)陣營(yíng)跟價(jià)格陣營(yíng)。

  《家電市場(chǎng)》:這三大陣營(yíng)各有什么特點(diǎn)呢?

  周衛(wèi)紅:品牌陣營(yíng)的特點(diǎn)就是擁有較高的品知名度,產(chǎn)品也定位中高端的路線(xiàn),企業(yè)市場(chǎng)投入用于品牌跟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,這樣的品牌包括了諸如海爾、美的、AO·史密斯、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、阿里斯頓等等。

  價(jià)格陣營(yíng)的企業(yè)以中小企業(yè)為主,主要是靠售賣(mài)低價(jià)格產(chǎn)品來(lái)?yè)屖袌?chǎng),由于缺乏技術(shù)支持跟品牌投入,企業(yè)很難在市場(chǎng)上長(zhǎng)期立足。在廣東有很多中小電熱企業(yè)走這條路。

中國(guó)家電最瘋狂的電子工程師周衛(wèi)紅訪(fǎng)談

  《家電市場(chǎng)》:技術(shù)陣營(yíng)算是一個(gè)異類(lèi),這個(gè)陣營(yíng)里面的企業(yè)投入的最大一環(huán)是技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要不斷投入資本推出創(chuàng)新的產(chǎn)品,以獨(dú)特的技術(shù)功能去創(chuàng)造價(jià)值。比克就是一家標(biāo)準(zhǔn)的“技術(shù)陣營(yíng)”的企業(yè)。

  周衛(wèi)紅:對(duì)。中國(guó)電熱水器企業(yè)可能有上百家,但堅(jiān)守于技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍的,恐怕只有比克和少數(shù)幾家大品牌而已。

  中國(guó)電熱水器乃至是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品,都需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品?可能只是一款外觀華的玩物。

中國(guó)家電最瘋狂的電子工程師周衛(wèi)紅訪(fǎng)談

  《家電市場(chǎng)》:這三個(gè)陣營(yíng)也讓很多新進(jìn)入的經(jīng)銷(xiāo)商不知道投資哪個(gè)陣營(yíng)的品牌。

  周衛(wèi)紅:現(xiàn)在大家都講圈子,什么叫圈子,身份等同的廠商走到一起結(jié)盟叫圈子。經(jīng)銷(xiāo)商要找對(duì)自已的圈子,選對(duì)企業(yè)就選對(duì)財(cái)富。

  《家電市場(chǎng)》:周總認(rèn)為投資哪個(gè)陣營(yíng),經(jīng)銷(xiāo)商能夠獲得更好的發(fā)展空間呢?

  周衛(wèi)紅:大經(jīng)銷(xiāo)商可選擇投資品牌陣營(yíng),因?yàn)橛匈Y金實(shí)力。中型或小型經(jīng)銷(xiāo)商給時(shí)不選品牌陣營(yíng)。更不要選價(jià)格陣營(yíng)。

  《家電市場(chǎng)》:為什么?

  周衛(wèi)紅:投資品牌陣營(yíng)占用資金大,而且品牌陣營(yíng)產(chǎn)品在各地也會(huì)有成熟的核心代理商客戶(hù)操盤(pán),這些核心代理商基本上占據(jù)了這個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)的大頭,剩下留給個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商的操作空間已經(jīng)不多了。

  不要選價(jià)格陣營(yíng)是這些企業(yè)低價(jià)格很難出好產(chǎn)品,企業(yè)生命力短,一旦市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)困難的話(huà)有可能會(huì)撒手不做,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

  《家電市場(chǎng)》:所以周總堅(jiān)定的認(rèn)為:投資電熱品牌就一定要選擇投資技術(shù)陣營(yíng)的品牌?

  周衛(wèi)紅:沒(méi)錯(cuò),我認(rèn)為投資技術(shù)陣營(yíng)企業(yè)會(huì)給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)有三種價(jià)值:

  一是好技術(shù)產(chǎn)品牌給消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,增加體驗(yàn),讓經(jīng)銷(xiāo)商增加銷(xiāo)售量。

  二是技術(shù)創(chuàng)新給經(jīng)銷(xiāo)商有較大的”專(zhuān)業(yè)技術(shù)空間”,不打價(jià)格戰(zhàn),讓經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售有利潤(rùn)。

  三是避免同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)持續(xù)發(fā)展。讓經(jīng)銷(xiāo)商放心經(jīng)營(yíng)。

  我自從創(chuàng)造“比克”這個(gè)品牌,一直堅(jiān)持只做“技術(shù)流”,將技術(shù)創(chuàng)新做到極致。

  《家電市場(chǎng)》:周總的動(dòng)力是什么?

  中國(guó)電熱水器乃至是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品,都需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品?可能只是一款外觀華麗的玩物。

  我對(duì)技術(shù)天生沉迷,從今往后,任憑產(chǎn)業(yè)風(fēng)浪起,我都會(huì)堅(jiān)持不懈技術(shù)創(chuàng)新,因?yàn)樗o顧客帶來(lái)價(jià)值。

  幾乎所有企業(yè)都會(huì)提到自身的“技術(shù)研發(fā)”水平如何,但并非每個(gè)企業(yè)都會(huì)將技術(shù)創(chuàng)新作為品牌戰(zhàn)略的核心。中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)之所以一直被視為“世界工廠”,就是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)低下,大部分制造的核心技術(shù)都掌握在歐美的發(fā)達(dá)國(guó)家手中。家電行業(yè)的國(guó)外大牌如德國(guó)西門(mén)子等的技術(shù)創(chuàng)新功力都持續(xù)了上百年。國(guó)內(nèi)的企業(yè)大多缺乏這種堅(jiān)持,往往浮于表面的“概念炒作”,以吸引消費(fèi)者眼球?yàn)槭滓繕?biāo)。當(dāng)然還有一些企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新視為一種投機(jī)行為,效益好的時(shí)候做一下,效益不佳的時(shí)候就放棄了。所以缺乏堅(jiān)持的膚淺的技術(shù)創(chuàng)新,很難給中國(guó)制造、中國(guó)電熱產(chǎn)業(yè)帶來(lái)真正實(shí)際意義上的提升。

  《家電市場(chǎng)》:您從內(nèi)心深處認(rèn)同技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于比克品牌的意義?

  周衛(wèi)紅:技術(shù)對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一種純粹的生命情結(jié)。

  歐美、日韓國(guó)家的強(qiáng)盛就與他們的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)大,在產(chǎn)品上精益求精。我曾有這么一種內(nèi)心涌動(dòng),中國(guó)是制造大國(guó),當(dāng)我走訪(fǎng)歐美企業(yè),被他們精湛的工藝跟完美的品質(zhì)所完全打動(dòng)時(shí),內(nèi)心會(huì)有一種深深的痛,同時(shí)有一種追趕甚至超越他們的渴望。這種確苦和渴望最終轉(zhuǎn)化為我對(duì)電熱技術(shù)創(chuàng)新的無(wú)限動(dòng)力。

  這種無(wú)法遏制的沖動(dòng)跟激情,令我精神抖擻,干勁十足。

  我對(duì)技術(shù)天生沉迷,從今往后,任憑產(chǎn)業(yè)風(fēng)浪起,我都會(huì)堅(jiān)持不懈技術(shù)創(chuàng)新,因?yàn)樗o顧客帶來(lái)價(jià)值。

  《家電市場(chǎng)》:看來(lái)周總是將自己的技術(shù)血統(tǒng)徹底融入到了比克這個(gè)品牌之中,比克具體的技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃是怎么樣的呢?

  周衛(wèi)紅:在創(chuàng)立品牌之初,比克已經(jīng)做好了做“技術(shù)品牌”的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也做了眾多相應(yīng)的配套工程,保證戰(zhàn)略規(guī)劃堅(jiān)定有序的執(zhí)行。我每年都會(huì)前往歐洲、美國(guó)等地進(jìn)行技術(shù)考察,研究歐美電熱產(chǎn)品的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),回國(guó)后在結(jié)合公司實(shí)室收集到的國(guó)內(nèi)客戶(hù)的反饋,最終制定每年的技術(shù)研發(fā)終極目標(biāo)。在這里我必須感謝我們的比克實(shí)驗(yàn)室聘請(qǐng)的國(guó)內(nèi)頂尖電熱技術(shù)行業(yè)的專(zhuān)家,通過(guò)他們的辛勤,才讓比克每年都能推出非常優(yōu)秀的產(chǎn)品,給經(jīng)銷(xiāo)商、用戶(hù)交出滿(mǎn)意的答卷。

  《家電市場(chǎng)》:比克最早是做即熱式產(chǎn)品為主的,還開(kāi)創(chuàng)了大流量節(jié)能即熱式流派而在行業(yè)內(nèi)一鳴驚人。近年比克主要的技術(shù)研發(fā)方向是什么呢?

  周衛(wèi)紅:現(xiàn)在我們的目標(biāo)是要建立一個(gè)完整的“技術(shù)流全方位熱水供應(yīng)系統(tǒng)”,綜合考慮各層次消費(fèi)者的需求,我們的產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)從即熱式產(chǎn)品鋪開(kāi)到了儲(chǔ)水式、速熱式等全品類(lèi)上。同時(shí)我們的技術(shù)研發(fā)也從發(fā)熱體技術(shù)延展到了電熱產(chǎn)品的全價(jià)值鏈制造上——包括舒適、節(jié)能、安全、健康、智能、工藝外觀等各個(gè)方面。在這幾年,我們已經(jīng)推出了很多具備很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品——諸如主打快速舒適的“全家洗”系列產(chǎn)品,大幅度提升智能化的“大屏幕電熱水器”和“懶人洗浴模式”,還有主打節(jié)能的“預(yù)即速三模切換熱水器”和“節(jié)能洗”系列產(chǎn)品等等,中國(guó)家庭各種生活熱水類(lèi)型條件的用戶(hù)都能在比克找到適合自身品位的產(chǎn)品。

  《家電市場(chǎng)》:比克為了持續(xù)的創(chuàng)新,請(qǐng)問(wèn)企業(yè)如何承受技術(shù)創(chuàng)新投入?

  周衛(wèi)紅:比克定位于“技術(shù)品牌”的戰(zhàn)略規(guī)劃,就將技術(shù)創(chuàng)新視為企業(yè)的生命線(xiàn),那么再大的技術(shù)投入我認(rèn)為都是值得的。

  我是把別的老板打麻將吃宵夜的錢(qián)都省下投在技術(shù)研發(fā)上。我每天的身份轉(zhuǎn)換都是這樣標(biāo)準(zhǔn)——從家里到辦公室、再到實(shí)驗(yàn)室,再回家。

  近九年來(lái),比克光技術(shù)創(chuàng)新一項(xiàng)方面的投入就要超過(guò)7000萬(wàn)元,為了保證我們的創(chuàng)新技術(shù)能夠正確應(yīng)用到產(chǎn)品上,我還從德國(guó)引進(jìn)了最先進(jìn)的電熱流水生產(chǎn)線(xiàn),保障產(chǎn)品的嚴(yán)格品質(zhì)。九年如一日的堅(jiān)持,才能讓比克的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力一直位于整個(gè)行業(yè)的前列。

  《家電市場(chǎng)》:你真夠省的。

  周衛(wèi)紅:我不抽煙不喝酒,除了買(mǎi)書(shū)沒(méi)任何個(gè)人嗜好和開(kāi)銷(xiāo),做企業(yè)就應(yīng)該把資金用到正道上。

  只有技術(shù)化的產(chǎn)品,才能為消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商提供為更大價(jià)值。

  說(shuō)到在中國(guó)最成功的國(guó)外品牌,很多人都會(huì)提到蘋(píng)果。蘋(píng)果的成功,一方面是源于其聰明的營(yíng)銷(xiāo)方式,但最根本的一點(diǎn)仍然是以?xún)?yōu)秀的技術(shù)化產(chǎn)品服人。蘋(píng)果善于整合時(shí)下最先進(jìn)的技術(shù),打造極具殺傷力的數(shù)碼產(chǎn)品,并通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品的紐帶聯(lián)結(jié)了一大匹極為忠誠(chéng)的消費(fèi)者群體,他們購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品從來(lái)不看價(jià)格,因?yàn)樗麄冇X(jué)得蘋(píng)果帶來(lái)的價(jià)值是不能用價(jià)格來(lái)衡量的,F(xiàn)在很多企業(yè)非常重視品牌的包裝跟營(yíng)銷(xiāo),但他們都忘了最終與消費(fèi)者零距離接觸還是產(chǎn)品本身。比克堅(jiān)信“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”,讓產(chǎn)品為消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商所認(rèn)同,品牌自然有大展拳腳的空間。

  《家電市場(chǎng)》:中國(guó)家電企業(yè)都呼吁技術(shù)創(chuàng)新,但很多創(chuàng)新難以落地,因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品有營(yíng)銷(xiāo)和推廣過(guò)程,比克如何圍繞創(chuàng)新產(chǎn)品展開(kāi)?

  周衛(wèi)紅:技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,必走三階段:一是企業(yè)要有決心去做系統(tǒng)推廣,讓市場(chǎng)接受你們技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品。2015年我們正式啟動(dòng)了“夢(mèng)戰(zhàn)略”,就是要像習(xí)主席踐行“中國(guó)夢(mèng)”造福國(guó)人一樣,以我們非常優(yōu)秀的技術(shù)產(chǎn)品去做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),給消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商提供為真正價(jià)值,而不是包裝概念。

  二是企業(yè)單干還不行,要讓經(jīng)銷(xiāo)商一起去推廣營(yíng)銷(xiāo)。比克與經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成高效、穩(wěn)定的合作,以創(chuàng)新技術(shù)為經(jīng)銷(xiāo)商提供銷(xiāo)售最大化的產(chǎn)品,當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品賣(mài)的多,早日實(shí)現(xiàn)發(fā)財(cái)致富,廠商就會(huì)團(tuán)結(jié)一心。比克品質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)新穎、外觀精美的產(chǎn)品能夠吸引市場(chǎng)上主力消費(fèi)群關(guān)注,為經(jīng)銷(xiāo)商提供為更高的利潤(rùn)空間。

  在營(yíng)銷(xiāo)方面,我們也是充分考慮到了經(jīng)銷(xiāo)商的很多難點(diǎn)和困惑之處,特別是一些新進(jìn)來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商還對(duì)電熱產(chǎn)品不太熟悉。比克的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也是負(fù)責(zé)到底,通過(guò)全方位的技術(shù)培訓(xùn)讓他們快速上手,在具體的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中與客戶(hù)保持實(shí)時(shí)互聯(lián),為他們提供技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)手段方面的支持,比如說(shuō)導(dǎo)入微信這樣新媒體平臺(tái)就顯得非常有效果

  《家電市場(chǎng)》:看來(lái)不僅僅是在產(chǎn)品跟技術(shù)上,比克在營(yíng)銷(xiāo)、推廣方面同樣在不斷的創(chuàng)新過(guò)程中。

  周衛(wèi)紅:從去年年底我們導(dǎo)入的“百城峰會(huì)”招商活動(dòng)在如火如荼的展開(kāi)中,還有今年要參加眾多國(guó)內(nèi)知名的品牌家電、廚衛(wèi)展,不斷通過(guò)接觸新客戶(hù),深入了解市場(chǎng)中存在的問(wèn)題,盡可能為客戶(hù)提供一條龍式的服務(wù),最終他們的困惑、麻煩少了,商機(jī)就會(huì)越來(lái)越多,越來(lái)越穩(wěn)定,口碑傳出去,我們比克的影響力自然也會(huì)與日俱增。

  《家電市場(chǎng)》:從周總的話(huà)語(yǔ)中,我們感覺(jué)到一股非常強(qiáng)大的自信,看來(lái)周總對(duì)比克今年最終市場(chǎng)表現(xiàn)是非常樂(lè)觀的態(tài)度。

  周衛(wèi)紅:企業(yè)創(chuàng)品牌的困難不亞于當(dāng)年紅軍長(zhǎng)征,如果不爬雪山過(guò)草地,就不可能到延安、到北京。對(duì)做品牌我沒(méi)有任何的動(dòng)搖,我會(huì)加倍努力,讓比克成為中國(guó)電熱水器的名牌!

  在這里告訴大家,2015年要想投資中國(guó)電熱水器品牌的話(huà),比克絕對(duì)是你最好的選擇!

  《家電市場(chǎng)》:你真是豪氣萬(wàn)丈,技術(shù)狂人名不虛傳,非常感謝周總今天接受我們的采訪(fǎng)。

  周衛(wèi)紅:謝謝。

  周衛(wèi)紅經(jīng)營(yíng)思想語(yǔ)錄:

  1、中國(guó)企業(yè)要學(xué)《孫子》的風(fēng)林火山之道——像風(fēng)一樣迅速發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng);像林一樣穩(wěn)扎穩(wěn)打奪取市場(chǎng)根據(jù)地;手下團(tuán)隊(duì)斗志戰(zhàn)斗力激情如火;產(chǎn)品品質(zhì)要跟山那樣無(wú)可動(dòng)搖。

  2、中國(guó)電熱水器乃至是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品,都需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品?可能只是一款外觀華的玩物。

  3、我是把別的老板打麻將吃宵夜的錢(qián)都省下投在技術(shù)研發(fā)上。我每天的身份轉(zhuǎn)換都是這樣標(biāo)準(zhǔn)——從家里到辦公室、再到實(shí)驗(yàn)室,再回家。

  4、什么叫圈子,身份等同的廠商走到一起結(jié)盟叫圈子。經(jīng)銷(xiāo)商要找對(duì)自已的圈子,選對(duì)企業(yè)就選對(duì)財(cái)富。

  5、企業(yè)創(chuàng)品牌的困難不亞于當(dāng)年紅軍長(zhǎng)征,如果不爬雪山過(guò)草地,就不可能到延安、到北京。對(duì)做品牌我沒(méi)有任何的動(dòng)搖,我會(huì)加倍努力,讓比克成為中國(guó)電熱水器的名牌!

  7、中國(guó)電熱水器乃至是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品,都需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品?可能只是一款外觀華麗的玩物。

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