東鵬潔具:姚峰
個(gè)人簡介
姓名:姚峰
職務(wù):東鵬潔具副總經(jīng)理
人物詳細(xì)資料
16年是一個(gè)很漫長的時(shí)間,它代表了一個(gè)嬰兒長大成人的整個(gè)過程,它也可以是一個(gè)企業(yè)從初生到發(fā)展壯大分奮斗歷程。對于姚峰來說,在東鵬的這16年卻代表了他至今的整個(gè)職業(yè)生涯。在這16年里,姚峰一直堅(jiān)守自己的一方陣地,伴隨著東鵬潔具的誕生、成長與高飛。守得住寂寞,扛得起責(zé)任,16年如一日的奮斗在第一線上,他就是東鵬潔具的副總經(jīng)理——姚峰。
16年!與東鵬共同成長的歲月
1999年7月,在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的姚峰沒有隨大流往北上廣深跑,而是選擇了佛山東鵬,也就是這次選擇開啟了姚峰的東鵬之路。姚峰告訴小編,1999年是東鵬第一次招收批量招收高校人才,一共二十多個(gè)學(xué)員,從生產(chǎn)線、倉庫、展廳到外設(shè)倉的實(shí)習(xí),長達(dá)半年的立體化實(shí)習(xí)課程讓學(xué)員們對陶瓷生產(chǎn)銷售有了全面系統(tǒng)性的掌握。姚峰回憶,“短短的半年對我的影響比任何一個(gè)時(shí)期都重要,也是那半年打下夯實(shí)的基礎(chǔ)讓我在往后的工作中無往不利。”
實(shí)習(xí)畢業(yè)后,姚峰被選派廣西擔(dān)任廣西銷售組長正式上線,同時(shí)他也接到了另一項(xiàng)特別的任務(wù):與另外兩名同事共同創(chuàng)建銷售部的團(tuán)支部。姚峰告訴我們,這個(gè)團(tuán)支部的建立是希望通過聯(lián)歡晚會、知識競賽等聯(lián)誼方式,從傳統(tǒng)的粗獷式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s式管理,把銷售部真正擰成一股。也就是通過此次團(tuán)支部的創(chuàng)建,讓姚峰有機(jī)會更加深入的了解東鵬深厚的文化底蘊(yùn),在他心中埋下一顆東鵬的種子。
2001年公司開始加大對東鵬潔具品牌的支持,并從各線抽調(diào)人員組建東鵬潔具專門的事業(yè)部。這對于一個(gè)剛在區(qū)域站穩(wěn)的新人來說,無疑是一個(gè)兩難的抉擇,一邊是穩(wěn)健地發(fā)展、踏實(shí)地做事,總會后浪推前浪;另一邊則是冒險(xiǎn)突進(jìn)的機(jī)會,但開荒牛的艱辛可想而知。姚峰比誰都明白這前后兩個(gè)選擇代表的是什么,他更明白自己想要的是什么?這時(shí)候的姚峰對自己有信心,對東鵬更有信心。因此,姚峰在接到領(lǐng)導(dǎo)詢問調(diào)職的電話時(shí),二話不說就選擇了調(diào)任東鵬潔具。至此,他全副精力投入東鵬潔具的事業(yè)中,正式開始了在東鵬的第二次征程。
姚峰回憶,1999年來初到東鵬面試的那一天彷如昨日,二十多名畢業(yè)生聚集在大唐合盛職工飯?zhí)美锏却嬖,場面中陌生的面孔在后面的歲月里變得無比熟悉。記憶中最深刻的除了那一天急速心跳的感覺,還有成熟睿智的董事長何新明為大家所描繪出的偉大藍(lán)圖。從深深的回憶中抽離,姚峰笑著說:“現(xiàn)在回想起來,這16年來其中可能曲折過、猶豫過、失敗過,但至少截止到今天,不管是我還是公司都從未偏離了當(dāng)初許下的未來,證明了我的選擇沒有做錯(cuò)。”從東鵬陶瓷到東鵬潔具,從東鵬潔具的發(fā)展到現(xiàn)在的壯大,從幾個(gè)馬桶到綜合品類的發(fā)展,從民族走向國際……16年走來,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)成長,姚總在與東鵬共同成長的同時(shí),也見證了東鵬成為行業(yè)標(biāo)志性品牌。
2015!新起點(diǎn) 新征程 新突破
對企業(yè)來說,2015年將是品牌飛躍的時(shí)機(jī),上香港上市、收購藝耐、擴(kuò)建江西和江門生產(chǎn)基地等,從2012年至今完成的一系列戰(zhàn)略布局都將在今年對品牌的影響達(dá)到爆發(fā)性突破;對于行業(yè)來說,2015年將是集體洗牌的時(shí)期,“行業(yè)艱難”、“錢不好賺”、“黃金時(shí)代一去不復(fù)返”……2015年上半年行業(yè)形勢不如理想,競爭越演越烈的市場環(huán)境讓行業(yè)人人自危。而對于剛被任命接管東鵬潔具營銷中心,成為東鵬潔具新一任副總經(jīng)理的姚峰來說,2015年則是一個(gè)充滿機(jī)會與挑戰(zhàn)的年份。
面對來自行業(yè)的壓力,剛走馬上任的東鵬潔具營銷總經(jīng)理姚峰卻表現(xiàn)的非常淡定。姚峰表示:東鵬的一貫?zāi)J骄褪欠(wěn)打穩(wěn)扎,從2012年至今,或許你不曾留意,但東鵬潔具確實(shí)已經(jīng)低調(diào)地完成一系列戰(zhàn)略布局,例如在香港上市、收購藝耐、擴(kuò)建江西和江門生產(chǎn)基地等。因此,面對近年來衛(wèi)浴市場的收縮,很多品牌小心翼翼進(jìn)退失據(jù)的時(shí)候,東鵬潔具依舊沉穩(wěn)應(yīng)對。2015年潔具行業(yè)越來越明顯的品牌強(qiáng)弱格局,在姚峰看來何嘗不是東鵬潔具挑戰(zhàn)品牌升級的極好時(shí)機(jī)?
姚峰認(rèn)為,衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)型期,企業(yè)也在面臨著轉(zhuǎn)型升級的問題,而東鵬潔具品牌經(jīng)過多年的沉淀,真正到了一個(gè)上沖下拓式的品牌爆發(fā)階段。從深化行業(yè)首個(gè)顧問式營銷模式的全國性成功推廣、到突破傳統(tǒng)渠道營銷正式推行020微店?duì)I銷、再到踐行集團(tuán)策略實(shí)現(xiàn)娛樂營銷再次升級等一系列戰(zhàn)略新突破,上任至今短短5個(gè)月的時(shí)間,姚峰以果斷有效的雷霆手段讓東鵬乃至行業(yè)都對這位新上任的東鵬潔具副總經(jīng)理有了全新的了解。
未來!鵬飛萬里,伴我同行
16年,姚峰把人生最美好的時(shí)光奉獻(xiàn)給了東鵬,執(zhí)著的堅(jiān)持與不懈的努力讓他得以在東鵬安身立業(yè),也為他在男人40而立這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,收獲到了東鵬對他的肯定。
在談及東鵬潔具未來的營銷規(guī)劃時(shí),姚峰的眼里迸發(fā)出不一樣的光彩。姚峰介紹,“以前東鵬潔具總會有意識地提出品牌獨(dú)立,一直試圖擺脫東鵬陶瓷集團(tuán)的影響而達(dá)到真正的獨(dú)立。但我認(rèn)為這是個(gè)錯(cuò)誤方向,我認(rèn)為更好地立足與東鵬這個(gè)大的平臺上,然整合資源引爆全渠道品牌建設(shè),在達(dá)到我們品牌爆發(fā)的同時(shí)讓集團(tuán)資源利用最大化。”在他的規(guī)劃里,人才培訓(xùn)的專業(yè)體制構(gòu)建與終端營銷體系的完善迫在眉睫,從企業(yè)內(nèi)部體制的升級到外部營銷活動的立體化構(gòu)建,建立全方位營銷矩陣,把東鵬潔具帶入下一個(gè)騰飛階段,開啟東鵬新征程大未來。
姚峰,在我們面前展示了東鵬潔具未來的偉大藍(lán)圖,我們也相信這在不久的將來將會被一一實(shí)現(xiàn)。
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