余清楚:講好中國品牌故事 媒體助推中國企業(yè)走出去
余清楚發(fā)言時(shí)表示,中國品牌“走出去”道路并不平坦,新聞媒體要給予支持。企業(yè)選對(duì)發(fā)聲平臺(tái),優(yōu)化渠道傳播,了解當(dāng)?shù)貒,?duì)市場受眾有深刻洞察力,才能推動(dòng)自身品牌更穩(wěn)健走出去。
圓桌論壇“中國品牌走出去”
附圓桌論壇嘉賓發(fā)言實(shí)錄:
圓桌論壇環(huán)節(jié)。有請(qǐng)人民網(wǎng)總編輯余清楚先生,小米副總裁魏來先生,電眾數(shù)碼北京廣告有限公司首席營銷官尹敬業(yè)先生,嘉賓主持人、金投賞國際創(chuàng)意節(jié)總架構(gòu)官賀欣浩先生。
賀欣浩:首先我想請(qǐng)問一下余總編,企業(yè)借著我們國家“一帶一路”政策,積極走出去。您能站在媒體的角度來跟我們大家分享一下,中國企業(yè)走出去的國家大戰(zhàn)略背景和意義嗎?
人民網(wǎng)總編輯余清楚發(fā)言
余清楚:現(xiàn)在是平臺(tái)為王,內(nèi)容為王,用戶為王的時(shí)代。而恰恰我們?nèi)嗣窬W(wǎng)就是一個(gè)三合一的平臺(tái)。人民網(wǎng)這一年來有一個(gè)很重要的事情就是做中國擁有最好內(nèi)容的新聞網(wǎng)站。在這個(gè)平臺(tái)上來講中國故事,來講中國怎么走出去,來講我們的企業(yè)怎么走出去,我相信沒有比這個(gè)更便捷、更有意義的一個(gè)平臺(tái)。
中國走出去是我們一個(gè)國家戰(zhàn)略,也是中國實(shí)力的體現(xiàn),是中國大國戰(zhàn)略的體現(xiàn)。中國和世界越來越近了,中國也需要和世界擁抱在一起。中國人能做最好的產(chǎn)品,中國人的產(chǎn)品在世界上能成為名牌,中國的產(chǎn)品能夠和其他國家競爭,我想今后我們的汽車會(huì)有更多的外國人來買,我們的馬桶蓋一定會(huì)超過日本。我們中國文明的腳步能夠響徹世界每一個(gè)角落,當(dāng)中國人走出去,鏗鏘有力的腳步,一定能震撼整個(gè)世界。
賀欣浩:余總的講話非常精彩。我想問一下小米的魏總。大家都知道,小米成立只有五年的時(shí)間,也創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。在兩年多前,你們的市值就超過了諾基亞,而且現(xiàn)在仍不斷地發(fā)展。前一段時(shí)間我看到,小米不僅在國內(nèi)獲得巨大成功,在印度很多地方也成為大家爭搶的對(duì)象。我想請(qǐng)教一下,您是怎么看待中國企業(yè)走出去以及企業(yè)和媒體之間的關(guān)聯(lián)呢?
魏來:大家眾所周知,小米其實(shí)成立只有五年的歷史,做手機(jī)也只有四年的歷史。我們真正走出去是從2013年4月份開始,從香港和臺(tái)灣市場開始,去年7月份的時(shí)候,我們進(jìn)入印度市場。到現(xiàn)在為止,已經(jīng)進(jìn)入了八個(gè)國家和地區(qū)。今年我們最新進(jìn)入的是巴西的市場。大家可以看到,小米首先選擇的市場是新興市場,發(fā)展中的國家。選擇這些市場的標(biāo)準(zhǔn)主要有這么幾個(gè):第一,它人口巨大,尤其是印度,人口是非常大的,上十億人。其次,印尼和巴西也是人口眾多的國家。目前,我們走出去國際化擴(kuò)張的戰(zhàn)略核心聚焦在印度市場。我們雷總今年4月份去印度參加了一個(gè)發(fā)布會(huì),大家也知道,后來網(wǎng)上有一段視頻非常有名。當(dāng)時(shí)我也陪同他去了,看到了一個(gè)令我吃驚的景象。當(dāng)時(shí)是新德里的中午時(shí)分,在會(huì)場外上千名的印度的來參加發(fā)布會(huì)的印度米粉,冒著驕陽排著長隊(duì),那個(gè)景象讓我想起每次我們?cè)趪鴥?nèi)開新品發(fā)布會(huì)的場面,幾乎是一樣的。我們?cè)诤M獾挠脩粢簿哂泻臀覀儑鴥?nèi)用戶同樣的熱情。我覺得目前印度絕對(duì)是我們除了中國大陸之外的第二大市場。
我舉個(gè)典型的例子,今年8月的時(shí)候,我們宣布和富士康合作,富士康是我們首席的代工廠的合作伙伴之一。我們正式在印度開始生產(chǎn)一款紅米Note2 Pro的手機(jī)。大家知道,中國企業(yè)走出去,其中會(huì)歷經(jīng)各種坎坷。在這個(gè)過程中,首先確實(shí)是需要有政府的支持。我們響應(yīng)政府“中國制造2025”的號(hào)召,實(shí)際上,我們雷總今年7月份也提出了一個(gè)新國貨運(yùn)動(dòng),就是我們中國的品牌也能比洋品牌更加優(yōu)質(zhì)、更加低價(jià)。改變國人對(duì)傳統(tǒng)的國貨的看法,改變?nèi)蛉耸繉?duì)中國產(chǎn)品的看法。我們?cè)谯`行“中國制造2025”。這背后其實(shí)確實(shí)有著我們中國媒體的巨大支持。
去年年底,中國智能手機(jī)行業(yè)進(jìn)入了異常殘酷的一段時(shí)期。大家知道,其實(shí)在國外,領(lǐng)先的智能手機(jī)廠家就那幾家,掰著手指頭就能數(shù)得出來。在中國卻不是這樣的場景,中國有著幾十家的智能手機(jī)廠商,大家經(jīng)?吹剿麄儼l(fā)新品,互相口水戰(zhàn)。面對(duì)這樣的一個(gè)市場,小米中國商品去年出貨量是6100萬臺(tái),當(dāng)之無愧的中國智能手機(jī)的第一,這時(shí)候確實(shí)遇到了很多質(zhì)疑和爭議,這種情況下,我們希望能夠有更多的中國媒體還原事情的本質(zhì)。我記得很清楚,后來是通過人民網(wǎng)發(fā)布出來,確實(shí)是給了我們很大的鼓舞。當(dāng)時(shí)雷總說的一句話,通過報(bào)道說出來,我們應(yīng)該更多的是放眼全球,不要光是爭著說在國內(nèi)爭第一。今年我們也看到一個(gè)現(xiàn)象,越來越多的手機(jī)企業(yè)走到國外去,海外市場的競爭也會(huì)越來越激烈。這樣一個(gè)最大的好處是促進(jìn)創(chuàng)新,會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生好的作用。
賀欣浩:謝謝魏總。我們可以感覺到,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳播是碎片化的,其實(shí)公信力最重要,尤其是具有權(quán)威的公信力。接下來我想問一下尹總,您是首席營銷官,是來自于臺(tái)灣,就職于目前全世界最大的單一廣告公司電通集團(tuán)旗下的專注數(shù)字營銷公司電眾。我也知道電通在中國很多年,你們?cè)谌蚧牡缆飞献隽撕芏嗖诲e(cuò)的創(chuàng)舉,像聯(lián)想是你們已經(jīng)服務(wù)十幾年的品牌,聯(lián)想在走向海外的時(shí)候,收購IBM的時(shí)候,你們都積極地從傳播、品牌方面給他們獻(xiàn)計(jì)。我們今天的主題是中國品牌走出去,站在廣告品牌營銷的角度,您認(rèn)為這個(gè)時(shí)期,媒體對(duì)于企業(yè)有些什么樣的契機(jī)?
尹敬業(yè):的確很榮幸今天能被人民網(wǎng)邀請(qǐng)來談這樣一個(gè)話題。作為一個(gè)代理公司,其實(shí)這么多年在市場上的經(jīng)營我也有非常深的感觸。現(xiàn)在是越來越多國內(nèi)的品牌想要走出去,同時(shí)當(dāng)然也有很多國外的品牌想要進(jìn)到咱們中國的市場來。代理公司比較尷尬一點(diǎn)的是說,我不能替我們的品牌主或者廣告主決定今天你首先走到哪一塊市場。魏總可以說小米的強(qiáng)勢在印度,第一棒打出去就全力打,打得很漂亮。接下來打其他地方就很容易了。作為公司來講,我們必須首先尊重廣告主的廣告決策。他覺得他的品牌、他的產(chǎn)品資源,甚至他的合作伙伴在哪個(gè)地區(qū)比較容易先去扎根,能夠先開出商業(yè)的花朵,我們就得跟著它走。在這個(gè)選擇上,特別是在媒體的選擇上來講,我們學(xué)到了一個(gè)很重要的經(jīng)驗(yàn),就是不是單看媒體的資源落點(diǎn)在什么地方,而是學(xué)會(huì)去看一個(gè)媒體的平臺(tái)性,到底是不是能夠幫助我們的品牌和我們未來要發(fā)展的幾個(gè)地區(qū)之間搭建一個(gè)非常好的溝通橋梁。講得白一點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)上的說法,流量花錢是買得到的,但是這個(gè)平臺(tái)帶給你的附加價(jià)值卻不是花錢買多少廣告資源就一定能夠去做到的。聯(lián)想就是很好的一個(gè)例子,與我們合作了這么多年,當(dāng)它的產(chǎn)品走出去的時(shí)候,當(dāng)年購買IBM,實(shí)際上已經(jīng)走在我們代理公司的前面了,已經(jīng)把人家的整個(gè)體系給買下來了。為什么他在全球化的營銷的競爭當(dāng)中還希望我們給他一部分的助力,而不是單純地用當(dāng)?shù)氐拇砉,用?dāng)?shù)氐拿襟w資源,就著原來的方式繼續(xù)往下做,其實(shí)很重要的一點(diǎn)就在于溝通性。未來媒體化的市場,電子化的市場,消費(fèi)者是很大的主導(dǎo)的力量。所以,如果這個(gè)平臺(tái)不能迎合這樣子的勢頭,幫我們的品牌和消費(fèi)者去搭起一個(gè)雙向溝通的橋梁,而像過去1.0的時(shí)代,我就是把資源賣給你,我的牌子讓你統(tǒng)統(tǒng)看見,看見以后結(jié)果怎么樣?我不管了,反正我把你錢給收了,資源我也給你了,銀貨兩齊。對(duì)不起,我覺得對(duì)于品牌走出去,那真的是不但起不到幫助作用,反而會(huì)起一些反面的負(fù)作用。所以我們?cè)趨f(xié)助廣告主如何去從當(dāng)?shù)氐氖袌,以及?dāng)?shù)氐南M(fèi)者和這個(gè)平臺(tái)之間互動(dòng),還有平臺(tái)本身經(jīng)營的角色的角度選擇適當(dāng)?shù)馁Y源,我們認(rèn)為這是成功很重要的第一步。
賀欣浩:我知道電眾,包括您的管理層團(tuán)隊(duì)是非常重視人民網(wǎng),我想了解一下中國品牌走出去的時(shí)候,為什么你們覺得人民網(wǎng)是不可替代的?
尹敬業(yè):從剛剛的推介當(dāng)中,我們學(xué)到了很多,人民網(wǎng)有一個(gè)非常特殊的身份背景,但可能我們的客戶或者是海外的消費(fèi)者不一定完全能夠清楚知道這個(gè)定位。我覺得我們作為一個(gè)營銷者,更大的一個(gè)責(zé)任是讓消費(fèi)者了解在這個(gè)背景之后的意義。很多的官方的媒體,它的身份和它的調(diào)性放不到我們消費(fèi)者的層面來,在商業(yè)溝通當(dāng)中自然就會(huì)有距離感。而咱們?nèi)嗣窬W(wǎng)不光是有官媒的身份,而且也是第一個(gè)在開放市場當(dāng)中上市的媒體平臺(tái),我覺得這兩個(gè)屬性,自然讓它具備了一種融合。我非常認(rèn)同剛剛前面談的2016年融合的主題,我認(rèn)為它是一個(gè)融合的媒體,既有公信的力量,又有和消費(fèi)者親和的力量。現(xiàn)在很多咱們走出海外的品牌,其實(shí)在國內(nèi)都是強(qiáng)勢品牌,不像有一些東南美洲或者是東南亞的地區(qū)的中小企業(yè),他們也很積極地往外走,當(dāng)他們往外走的時(shí)候和中國品牌現(xiàn)在強(qiáng)勢的姿態(tài)是有差別的。作為中國強(qiáng)勢品牌出去的時(shí)候,如何選擇對(duì)的態(tài)度來表達(dá)我們的品牌力,其實(shí)是我們選擇和人民網(wǎng)合作這么密切的很重要的原因。
賀欣浩:余總編,剛才我們看了很多資源介紹,人民網(wǎng)和很多商業(yè)網(wǎng)站不一樣,它同時(shí)還承載了很多使命,包括向世界傳播中國。我想請(qǐng)教一個(gè)問題,人民網(wǎng)在未來的競爭力如何體現(xiàn)?
余清楚:剛才這位先生講得挺好的,很多人為什么選擇人民網(wǎng)來做合作伙伴,來做廣告,就是因?yàn)槿嗣窬W(wǎng)的權(quán)威性、公信力和核心競爭力。我來人民網(wǎng)以后我發(fā)現(xiàn),很多的外國公司,很多國有企業(yè),包括很多的外國大使,愿意到人民網(wǎng)來做訪談,為什么?因?yàn)榇蠹叶伎吹搅巳嗣窬W(wǎng)這三個(gè)字的品牌價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、合作價(jià)值。我們?nèi)嗣窬W(wǎng)也在為所有的中國企業(yè),為所有中國真正好的企業(yè),有品牌價(jià)值的企業(yè),能夠讓外國人信服的企業(yè)和產(chǎn)品走出去服務(wù)。通過人民網(wǎng)的頻道,通過人民網(wǎng)的平臺(tái)傳播出去。我們既要講好中國故事,還要講好中國產(chǎn)品的故事。讓我們中國的產(chǎn)品通過人民網(wǎng)的平臺(tái)發(fā)布出去。最后我想說,小米包括在座的所有的企業(yè),當(dāng)你們有快樂的時(shí)候,請(qǐng)你們來找我們,我們?cè)敢夂湍阋黄鸱窒怼.?dāng)你們有困難的時(shí)候,也請(qǐng)你們來找我們,我們?cè)敢夂湍銈円黄鸱謸?dān)。謝謝。
賀欣浩:最后我想問問魏總和尹敬業(yè),對(duì)于中國品牌走出去,你有一些什么樣的建議,給一些祝愿。
魏來:我相信人民網(wǎng)憑借它獨(dú)一無二的權(quán)威性和公信力,必將為中國企業(yè)走出去發(fā)揮強(qiáng)大的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。
尹敬業(yè):中國品牌的未來肯定在世界,我們肯定會(huì)有很多品牌在世界會(huì)發(fā)光,會(huì)發(fā)熱。這第一步我希望就從中國最權(quán)威的媒體人民網(wǎng)開始,讓我們一起走到全世界。
賀欣浩:我非常有感觸,在三年的時(shí)間當(dāng)中,我看到了人民網(wǎng)品牌營銷年會(huì)越開越好,越開越專業(yè),讓我們一起期待明年2016更多的資源,大家下手要快,定得要早。謝謝。
- END -
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