房企暴雷引起的連鎖反應(yīng)仍在持續(xù)。隨著出現(xiàn)資金問題并公開債務(wù)違約的房企持續(xù)增加，作為上游的瓷磚、衛(wèi)浴企業(yè)也被卷入其中。自去年來多家陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)都針對應(yīng)收賬款進(jìn)行較高的壞賬準(zhǔn)備。不完全統(tǒng)計(jì)，去年以來5家上市衛(wèi)浴企業(yè)針對多家房企壞賬準(zhǔn)備計(jì)提5.26億元，而5家上市瓷磚企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備計(jì)提則達(dá)到了34.8億元的減值損失。

　　除了較高的應(yīng)收賬款外，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)還在忍受毛利率下滑之痛。原材料和能源成本的上升，對企業(yè)的經(jīng)營成本造成較大影響，多家企業(yè)的毛利率連年下滑，有企業(yè)今年上半年的毛利率已跌破20%。甚至有人說，陶瓷已經(jīng)成了家居建材里最不賺錢的行業(yè)。在此背景下，如何通過精益生產(chǎn)、精益管理實(shí)現(xiàn)降本增效，并在多渠道運(yùn)營的基礎(chǔ)上尋找增長曲線，也成為企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。

　　10家瓷磚、衛(wèi)浴企業(yè)計(jì)提超過40億減值損失

　　隨著資金流動性出現(xiàn)問題和公開債務(wù)違約的房企不斷增加，越來越多的家居企業(yè)也被卷入這場漩渦。受部分房企債務(wù)危機(jī)影響，多家陶企業(yè)績受損，其中部分企業(yè)大幅計(jì)提壞賬準(zhǔn)備或減值損失。去年以來5家瓷磚企業(yè)已針對多家房企計(jì)提了34.8億的減值損失。

　　與瓷磚企業(yè)相比，衛(wèi)浴企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備計(jì)提則要好很多，不完全統(tǒng)計(jì)，5家上市衛(wèi)浴企業(yè)計(jì)提5.26億元，但相較于上年，2022年上半年計(jì)提金額有所上升。

　　此外，從單項(xiàng)壞賬計(jì)提比例看，不少瓷磚、衛(wèi)浴企業(yè)對某個(gè)房企的計(jì)提比例在30%至100%不等，其中對預(yù)期回收風(fēng)險(xiǎn)較高的房企的計(jì)提比例也較高，比如衛(wèi)浴企業(yè)B對恒大按50%計(jì)提1828.72萬元。

　　部分企業(yè)列出的專項(xiàng)計(jì)提涉及恒大、融創(chuàng)、金科、綠地、陽光城、世茂、正榮、榮盛、奧園、花樣年、富力等房地產(chǎn)企業(yè)。據(jù)***息，2020年至2022年3月末，某陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)對恒大地產(chǎn)的應(yīng)收賬款余額壞賬準(zhǔn)備分別為5.63億元、10.83億元、10.82億元。在其應(yīng)收賬款中，恒大地產(chǎn)占比最高，占總應(yīng)收賬款余額的49.68%。

　　有陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)報(bào)告指出，受房地產(chǎn)行業(yè)下行和調(diào)控的影響，房企預(yù)期違約風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大，因此公司應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)逾期顯著增加。隨著對壞賬進(jìn)行充分計(jì)提后，也有陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營狀況開始改善。比如有陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在去年年底就進(jìn)行了較高的壞賬計(jì)提，今年的營收和利潤數(shù)據(jù)都相對良好。

　　成本上升、毛利率下滑，

　　陶瓷成為家居建材最不賺錢的行業(yè)?

　　除了要應(yīng)對應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)外，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)還在承受成本上漲和毛利率下滑之痛。

　　陶瓷生產(chǎn)所需的原材料主要為泥砂料、化工色輔料、包裝材料等，所需能源主要為天然氣、電、煤、焦?fàn)t氣。有企業(yè)財(cái)報(bào)顯示，原材料成本占公司主營業(yè)務(wù)成本的平均比重超過30%，能源成本占公司主營業(yè)務(wù)成本的平均比重超過20%。不少公告都指出，過去一年，陶瓷企業(yè)對原材料和能源的采購均價(jià)在不斷提高。

　　一企業(yè)就對過去一年的采購價(jià)格進(jìn)行了對比，2021年和2022年1-3月：

　　對釉料的采購均價(jià)分別為2.86元/kg和3.60元/kg，分別同比增長2.51%和25.87%;

　　對天然氣的采購均價(jià)分別為3.16元/立方米和4.97元/立方米，分別同比增長47.66%和57.28%;

　　對煤的采購均價(jià)分別為1108.20元/噸和1193.57元/噸，分別同比增長51.25%和7.70%;

　　對電的采購均價(jià)分別為0.56元/千瓦時(shí)和0.65元/千瓦時(shí)，分別同比增長5.66%和16.07%。

　　成本的上漲，也對企業(yè)的毛利率造成較大影響。2022年第一季度，一陶瓷企業(yè)毛利率為19.11%，較2021年同期的29.95%減少10.84個(gè)百分點(diǎn)。另一陶瓷企業(yè)毛利率雖然較高，但同樣連續(xù)3年都有所下滑。

　　廚衛(wèi)君查詢發(fā)現(xiàn)，涂料上市企業(yè)的毛利率在30%左右，作為下游的水泥行業(yè)毛利率也有30%-45%。而定制企業(yè)歐派，其櫥柜實(shí)現(xiàn)毛利率31.1%，衣柜及配套家具實(shí)現(xiàn)毛利率32.7%。

　　衛(wèi)浴企業(yè)未來機(jī)會在哪?

　　多渠道并行、多維度降本增效

　　為了應(yīng)對能源、原材料價(jià)格及人工成本上漲的影響，不少陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)也在通過精益生產(chǎn)、精益管理、提高銷售價(jià)格等措施實(shí)現(xiàn)降本增效，并在多渠道運(yùn)營的基礎(chǔ)上尋找更多增長曲線。比如——

　　● 布局整裝、家裝渠道

　　面對市場形勢的變化，“整裝、整家、跨界整合”成為競爭關(guān)鍵詞。不少陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)都在加大力度推進(jìn)與裝飾公司的合作，有陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)還通過成立投資公司的形式深化合作關(guān)系。對陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)而言，在控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，整裝渠道也成為提升單值、實(shí)現(xiàn)增長的關(guān)鍵。

　　● 統(tǒng)一采購

　　有企業(yè)提到，通過與供應(yīng)商建立長期合作、集中采購、穩(wěn)定供應(yīng)渠道、優(yōu)化運(yùn)輸半徑等方式控制成本。

　　為應(yīng)對原材料價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)，一些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的大宗原材料全部采用招投標(biāo)機(jī)制，設(shè)立了招投標(biāo)管理小組和核價(jià)員，同時(shí)不斷擴(kuò)大供應(yīng)面，合理安排重點(diǎn)物質(zhì)采購時(shí)間和計(jì)劃，通過集采提升議價(jià)能力，降低采購價(jià)格;適當(dāng)利用原材料的價(jià)格波動周期，在淡季增加儲備量，降低采購成本。

　　● 精益制造

　　通過技術(shù)配方創(chuàng)新、工藝精益化、節(jié)能減排降耗、打造智能生產(chǎn)線等實(shí)現(xiàn)降本增效;構(gòu)建端到端的價(jià)值鏈數(shù)字化協(xié)同能力，追求更少的庫存，更高的效率。

　　● 開拓國外市場

　　在國內(nèi)市場營收下滑的背景下，有企業(yè)則通過國外市場實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。該企業(yè)堅(jiān)定落實(shí)大客戶聚焦戰(zhàn)略，與美國、加拿大、韓國、澳大利亞等市場重點(diǎn)客戶銷售增量顯著，多品類出口銷售也實(shí)現(xiàn)同比大幅增長。