當(dāng)前，我國經(jīng)濟進入了“新常態(tài)”，房地產(chǎn)市場也沒有以往那么繁榮，在此背景下，傳統(tǒng)淋浴房行業(yè)的發(fā)展速度也有所放緩。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)+、智能家居等一系列新概念的提出，又讓整個行業(yè)掀起一陣陣波瀾。在浮躁的市場環(huán)境下，淋浴房企業(yè)做到穩(wěn)中求勝更關(guān)鍵。

　　淋浴房企業(yè)求穩(wěn)求生存是關(guān)鍵

　　無論是淋浴房企業(yè)還是行業(yè)，要在大環(huán)境下求生存，首先要做到的是不被整個行業(yè)淘汰出局，也就是靜觀其變，以靜制動，穩(wěn)中求勝，采取應(yīng)對措施。業(yè)內(nèi)人士建議，在新常態(tài)下，淋浴房行業(yè)的整體氛圍是比較浮躁，因此求穩(wěn)固求生存方為上策，也就是說的先讓企業(yè)生存，接下來是精耕細作，務(wù)實才能創(chuàng)新。

　　淋浴房企業(yè)如何穩(wěn)中求勝?

　　淋浴房企業(yè)如何穩(wěn)中求勝，加快企業(yè)發(fā)展步伐?一個企業(yè)要想穩(wěn)固發(fā)展，就要扎扎實實練好基本功。客戶在看產(chǎn)品可能會貨比三家，問價錢，看產(chǎn)品。但是你要比客戶做的更多，說的更詳細，而不是他問什么你回答什么。首先只要來客戶，一定要在有限的時間內(nèi)告訴他產(chǎn)品的最大價值，例如產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計、工藝、檢測、服務(wù)方面事事巨細。這不是一個單，不是一個客戶，而是一群客戶。因為行業(yè)圈子里面，都是口口相傳，你說過的話，也可能他在他的朋友圈子討論你的產(chǎn)品和服務(wù)的時候會把你的介紹重復(fù)一遍。

　　另外，行業(yè)動蕩也好，同質(zhì)化也好，價格戰(zhàn)也好，除了踏踏實實做產(chǎn)品，另外一個出路就是你的市場布局、選擇客戶、以及內(nèi)體系和外體系結(jié)合的一個產(chǎn)物。淋浴房企業(yè)需要自身資源與經(jīng)銷商資源進行整合，在渠道變革中尋求利潤增長點，助力經(jīng)銷商在新常態(tài)下進行全新的定位，以期更好地發(fā)展。在渠道變革過程中，淋浴房經(jīng)銷商的門店除開產(chǎn)品售賣以外，也要成為產(chǎn)品體驗和服務(wù)中心。

　　隨著越來越多投資者進駐淋浴房行業(yè)，淋浴房市場競爭必將愈演愈烈，加上低迷的大環(huán)境，淋浴房企業(yè)唯有先求穩(wěn)，然后找準(zhǔn)發(fā)展之道，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。