隨城鎮(zhèn)化的加速，人們對木地板的需求日益增強(qiáng)。在這樣的時(shí)代潮流下，木地板市場不斷升溫。當(dāng)前，木地板發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快速增長期，眾多木地板廠家都熱衷于品牌延伸，不甘于只停留在現(xiàn)有領(lǐng)域。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，品牌延伸，通俗的講，就是當(dāng)某個(gè)木地板品牌在某個(gè)領(lǐng)域取得了一定的成就時(shí)，再借助現(xiàn)有成功品牌的影響力向其它領(lǐng)域擴(kuò)張的過程。品牌延伸策略如果運(yùn)用得當(dāng)，固然會為企業(yè)帶來諸多效益，如若運(yùn)用不當(dāng)，則會帶來諸多方面的危害。為此木地板廠家在進(jìn)行品牌延伸時(shí)必須認(rèn)清品牌延伸的實(shí)質(zhì)，并進(jìn)行科學(xué)操作。

　　木地板品牌戰(zhàn)略延伸雖然能給木地板廠家?guī)�來更多的市場，但品牌延伸同時(shí)也存在著一些弊端，我們在品牌延伸塑造時(shí)應(yīng)注意以下三點(diǎn)：

　　一、注意木地板品牌形象受損

　　品牌形象是木地板品牌戰(zhàn)略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸過程中如由高端市場向中低端市場延伸，則會大大影響品牌高端形象，就會失去高端市場。

　　二、注意木地板品牌定位模糊

　　木地板品牌定位就是給消費(fèi)者一個(gè)清晰的認(rèn)知概念，使讓消費(fèi)者記住和識別于其他品牌。而品牌戰(zhàn)略延伸往往會造成品牌定位模糊、個(gè)性淡化和概念混淆，讓消費(fèi)者產(chǎn)生疑惑，甚至使消費(fèi)者失去消費(fèi)的信心。如木地板廠家是專做木地板，給消費(fèi)者形象它就是木地板專家，后來延伸到廚電、衛(wèi)浴市場，雖然幾經(jīng)努力但還是沒有成功，與此同時(shí)也導(dǎo)致了木地板專家的地位動搖，影響它在木地板領(lǐng)域的地位和優(yōu)勢。

　　三、注意消費(fèi)者產(chǎn)生排斥心理

　　木地板品牌戰(zhàn)略延伸要與原有產(chǎn)品屬性的相關(guān)性或一致性，能使消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想，并認(rèn)可和接受，可以帶動木地板廠家整個(gè)產(chǎn)品的銷售。但在實(shí)際的品牌戰(zhàn)略延伸過程中，木地板廠家往往脫離了相關(guān)性和一致性的原則，盲目進(jìn)行，導(dǎo)致消費(fèi)者產(chǎn)生心理矛盾或心理沖突。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，木地板廠家進(jìn)行品牌戰(zhàn)略延伸時(shí)必須注意避免這三個(gè)弊端，發(fā)揮品牌戰(zhàn)略延伸的積極性，從而真正把木地板市場做大做強(qiáng)。