隨城鎮(zhèn)化的加速，人們對木地板的需求日益增強。在這樣的時代潮流下，木地板市場不斷升溫。當前，木地板發(fā)展已經(jīng)進入快速增長期，眾多木地板廠家都熱衷于品牌延伸，不甘于只停留在現(xiàn)有領域。

　　業(yè)內人士表示，品牌延伸，通俗的講，就是當某個木地板品牌在某個領域取得了一定的成就時，再借助現(xiàn)有成功品牌的影響力向其它領域擴張的過程。品牌延伸策略如果運用得當，固然會為企業(yè)帶來諸多效益，如若運用不當，則會帶來諸多方面的危害。為此木地板廠家在進行品牌延伸時必須認清品牌延伸的實質，并進行科學操作。

　　木地板品牌戰(zhàn)略延伸雖然能給木地板廠家?guī)�來更多的市場，但品牌延伸同時也存在著一些弊端，我們在品牌延伸塑造時應注意以下三點：

　　一、注意木地板品牌形象受損

　　品牌形象是木地板品牌戰(zhàn)略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸過程中如由高端市場向中低端市場延伸，則會大大影響品牌高端形象，就會失去高端市場。

　　二、注意木地板品牌定位模糊

　　木地板品牌定位就是給消費者一個清晰的認知概念，使讓消費者記住和識別于其他品牌。而品牌戰(zhàn)略延伸往往會造成品牌定位模糊、個性淡化和概念混淆，讓消費者產(chǎn)生疑惑，甚至使消費者失去消費的信心。如木地板廠家是專做木地板，給消費者形象它就是木地板專家，后來延伸到廚電、衛(wèi)浴市場，雖然幾經(jīng)努力但還是沒有成功，與此同時也導致了木地板專家的地位動搖，影響它在木地板領域的地位和優(yōu)勢。

　　三、注意消費者產(chǎn)生排斥心理

　　木地板品牌戰(zhàn)略延伸要與原有產(chǎn)品屬性的相關性或一致性，能使消費者產(chǎn)生聯(lián)想，并認可和接受，可以帶動木地板廠家整個產(chǎn)品的銷售。但在實際的品牌戰(zhàn)略延伸過程中，木地板廠家往往脫離了相關性和一致性的原則，盲目進行，導致消費者產(chǎn)生心理矛盾或心理沖突。

　　業(yè)內人士認為，木地板廠家進行品牌戰(zhàn)略延伸時必須注意避免這三個弊端，發(fā)揮品牌戰(zhàn)略延伸的積極性，從而真正把木地板市場做大做強。