科技的進(jìn)步，為社會帶來了重大技術(shù)的突破和勞動(dòng)工具的進(jìn)步，這種突破和進(jìn)步，讓社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率大量解放。企業(yè)存在的最終意義和目標(biāo)是為用戶提供更好的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)效益利益的雙收獲�；ヂ�(lián)網(wǎng)的意義恰恰在此：進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們進(jìn)入了一個(gè)更加個(gè)性化的時(shí)代，這些個(gè)性化的需求，推動(dòng)了木地板企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)變。未來，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是一個(gè)大的趨勢，從企業(yè)整體的思路、方法都必須進(jìn)行重大的變革。

　　互聯(lián)網(wǎng)并非新興事物，但是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，卻是近幾年才廣受追捧的。“互聯(lián)網(wǎng)思維”簡而言之即是互聯(lián)網(wǎng)平臺下，人對信息處理的思維。在當(dāng)今的“數(shù)據(jù)時(shí)代”，對于信息的掌握程度往往直接關(guān)系到最終的利益。對于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展掀起的變革浪潮，木地板企業(yè)是應(yīng)該行動(dòng)起來還是謹(jǐn)慎思考，這個(gè)選擇并不容易輕易做出，畢竟木地板企業(yè)體量較大，轉(zhuǎn)型起來并不容易。

　　對于木地板企業(yè)的轉(zhuǎn)型，似乎大佬們都達(dá)成了共識：必須進(jìn)行觀念上的改變。業(yè)內(nèi)人士說道：“木地板企業(yè)的轉(zhuǎn)型，首先是意識上的調(diào)整，意識上的調(diào)整體現(xiàn)在企業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐上——學(xué)習(xí)了解業(yè)內(nèi)特別是行業(yè)的先驅(qū)企業(yè)的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，哪怕是從很小的一個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐。并且在實(shí)踐之前組建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)目前也是最關(guān)鍵的。”

　　在木地板企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，不少企業(yè)將其簡單化，僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個(gè)簡單的工具，把形式照搬，淺嘗輒止，很快就會遇到問題，觸到行業(yè)天花板。另外，木地板企業(yè)思路容易打不開，或者并沒有真正理解互聯(lián)網(wǎng)精神，依舊是木地板企業(yè)的思路。任何事情的成功，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，某個(gè)環(huán)境出現(xiàn)斷鏈就可能導(dǎo)致整體的失敗�；ヂ�(lián)網(wǎng)對于木地板企業(yè)是一種環(huán)境和觀念的挑戰(zhàn)，成功的轉(zhuǎn)型需要打好每個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。

　　總之，面對當(dāng)前形勢，互聯(lián)網(wǎng)思維在木地板企業(yè)的發(fā)展中是必不可少的，企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，改變觀念成當(dāng)務(wù)之急。