隨著中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，家居建材行業(yè)備受挑戰(zhàn)，一些木地板企業(yè)因經(jīng)營成本不斷上漲，銷售業(yè)績不溫不火，而萌生了轉(zhuǎn)行的想法。可是，在同樣的大環(huán)境下，別人鍋里的就一定比自己碗里的好吃嗎?轉(zhuǎn)行之后所有問題就都解決了嗎?那可不一定，對木地板企業(yè)而言，轉(zhuǎn)換行業(yè)不能解決根本問題，深耕自己的行業(yè)和改造自身能力比轉(zhuǎn)行要靠譜的多。

　　遭遇瓶頸就轉(zhuǎn)行并不可取

　　事實上，在經(jīng)濟下行的當口，很多行業(yè)都面臨著經(jīng)營困境，只是門外漢難知行內(nèi)事罷了。拋棄原有行業(yè)去轉(zhuǎn)行，是一件風險很大的事情。首先，企業(yè)需要重新去學習適應新行業(yè)的游戲規(guī)則;其次，轉(zhuǎn)行意味著積累多年的客戶資源蕩然無存，跨度大的話，原有資源都要清零重新開始。而且，最最重要的，轉(zhuǎn)錯了行，就等于是從一個坑掉入了另一個陷阱，為了芝麻丟了西瓜。如此不靠譜的事，不做也罷。

　　木地板企業(yè)在遭遇瓶頸時，應該多想想，同樣的經(jīng)濟環(huán)境，為啥別人能經(jīng)營的風生水起，自己就非得卷鋪蓋走人。成大事者，必須要有一股不服輸?shù)膭拧?/p>

　　深耕自我與改造自身比轉(zhuǎn)行更靠譜

　　很多木地板企業(yè)在決定轉(zhuǎn)行之前要么抱怨市場環(huán)境不好，要么責怪競爭對手太多，千算萬算卻獨獨漏算了自身的能力問題。企業(yè)在遇到困難時，最應該做的事是反省自己，同樣的問題別人能解決自己卻不能解決，這就是自身能力不足了。不認識到這一點，無論轉(zhuǎn)多少次行，都無法取得突破性進展。

　　換一槍放一炮的方式是行不通的，就算生意再難做，深耕自己行業(yè)和改造自身能力比轉(zhuǎn)行要靠譜的多。身在其位，必謀其事，行業(yè)不景氣，木地板企業(yè)要有充實自我、整頓自我、提高自我的覺悟和勇氣。

　　貿(mào)然轉(zhuǎn)行折騰自己，傷心又傷身

　　中國企業(yè)有一個明顯的缺陷，就是愛跟風。只要別人說好，明明自身條件不具備也會一窩蜂的跟上去，不擔心被坑反而生怕自己落了后，這就是為什么很多好的項目都很容易被玩爛。當前的木地板市場的確不太好做，很多企業(yè)只是純粹聽說某某行業(yè)好做就萌生了轉(zhuǎn)行的念頭，殊不知什么行業(yè)都差不多，只是沒進入之前不知道那個行業(yè)的競爭有多大而已。

　　其他行業(yè)好賺錢僅僅是想當然，木地板企業(yè)自身經(jīng)營不利，何苦再貿(mào)然進入其他行業(yè)去攪亂別人的一池春水。與其折騰自己，傷心傷身，不如腳踏實地深耕自己行業(yè)，任何問題都有解決的辦法，只要肯努力，皇天必定不負有心人。

　　俗話說隔行如隔山，越是在“艱難”的時刻，木地板企業(yè)最應該要做的是抓住時機研究轉(zhuǎn)型升級和渠道下沉，而不是轉(zhuǎn)行另謀出路。當然，如果當真下定決心轉(zhuǎn)行也需要當機立斷采取行動，因為等待、觀望的時間越長，付出的代價也就越大。當然，目前木地板行業(yè)所面臨的困境只是暫時的，市場經(jīng)過洗牌后定然會復蘇，而只有堅定不移深耕自身的企業(yè)才能享受到復蘇帶來的紅利。