隨著木地板行業(yè)的深入發(fā)展，雖然我國也開始初步形成了產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模，然而，在國際市場上，仍然處于木地板價值鏈的低端位置。我國木地板產(chǎn)業(yè)集群必須早日脫離自我封閉，積極轉(zhuǎn)向全球分工的動態(tài)系統(tǒng)。這也就要求我國木地板企業(yè)加強對外聯(lián)系，獲取國際知識技術(shù)，實現(xiàn)持續(xù)的升級。

　　我國木地板產(chǎn)業(yè)的國際地位較低

　　一方面，我國木地板企業(yè)還是以小規(guī)模企業(yè)為主，真正的領(lǐng)頭羊企業(yè)相對較少，企業(yè)間的技術(shù)水平存在一定差距，整體技術(shù)薄弱使得我國木地板企業(yè)集群在全球價值鏈里處于被動地位;另一方面，我國木地板企業(yè)創(chuàng)新能力較低，企業(yè)間相互模仿，缺乏創(chuàng)新，家居產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象異常普遍，同時缺乏對國外新產(chǎn)品，新技術(shù)的引進，令自身開發(fā)技術(shù)陷入惡性循環(huán)，導(dǎo)致木地板產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展價值鏈定位較低，保值能力較差;再者，由于缺乏與國際先進木地板產(chǎn)業(yè)集群之間溝通與協(xié)作，我國木地板產(chǎn)業(yè)在國際市場的地位較低，無法在全球價值鏈上保持有效地價值。

　　處理產(chǎn)業(yè)集群升級問題刻不容緩

　　在全球價值鏈的背景下，我國木地板產(chǎn)業(yè)集群的升級問題儼然成為影響我國木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方面，為了使我國木地板產(chǎn)業(yè)集群能夠真正起到促進國際競爭力提升的作用，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群水平的基礎(chǔ)上，處理木地板產(chǎn)業(yè)集群升級問題已經(jīng)刻不容緩。

　　首先，構(gòu)建較為完善的木地板產(chǎn)業(yè)鏈，從木地板制造產(chǎn)業(yè)鏈向制造業(yè)外部擴展，形成木材等原材料供應(yīng)渠道木地板及配套產(chǎn)品制造商貿(mào)流通的完整產(chǎn)業(yè)鏈。其次，吸引外資入駐，增強集群企業(yè)與木地板產(chǎn)業(yè)全球價值鏈的聯(lián)系，同時學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)，進而使這些技術(shù)在集群里的木地板企業(yè)中擴散;最后，提高研發(fā)技術(shù)，加強自身品牌建設(shè)，實施差異化戰(zhàn)略。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群升級，木地板企業(yè)尤其需要在提高木地板產(chǎn)品檔次和木地板的附加值上下功夫，讓先進的設(shè)備生產(chǎn)高質(zhì)量的木地板，并根據(jù)企業(yè)自身特點，實施產(chǎn)品差異化策略。

　　政府應(yīng)當(dāng)給予高度的重視和支持

　　面對產(chǎn)業(yè)集群的演進與發(fā)展，政府應(yīng)該給予高度重視。雖然我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展大都處在以低成本為競爭優(yōu)勢的低層次發(fā)展階段，作為核心競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力，區(qū)域品牌和網(wǎng)絡(luò)協(xié)作等優(yōu)勢尚未形成，但面對日趨激烈的全球性競爭，地方政府應(yīng)著力改善產(chǎn)業(yè)集群的共生環(huán)境，促進產(chǎn)業(yè)集群不斷升級發(fā)展，防止產(chǎn)業(yè)集群衰退消亡。