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廚房電器產(chǎn)業(yè)正迎來十年難遇的拐點?

發(fā)布時間:2020/4/14 8:30:35信息來源:本站原創(chuàng) 人氣點擊: 推薦等級

  這兩年來的中國廚房電器市場格局多變,讓不少廚房電器廠商陷入了頻頻抱怨的泥潭之中,人人都在反應"太難過"了。

  問題到底出在哪里?表面上看,這是需求低迷、市場下滑,導致很多企業(yè)的出貨不暢、利潤下跌。實際上是,市場零售渠道的持續(xù)碎片化,以及用戶需求的多變化,以及營銷推廣手段的多變化,導致很多廚房電器廠商原有的模式、手段,早已跟不上市場和用戶變化的節(jié)奏。

廚房電器產(chǎn)業(yè)正迎來十年難遇的拐點?

  不過整個廚房電器產(chǎn)業(yè)的快速變化,從來不以任何廚房電器企業(yè)、廚房電器經(jīng)銷商的意志為轉移,如今正步入一輪"快速而持續(xù)"的快馬加鞭通道中。在廚房電器圈看來,這一輪時代的拐點,在經(jīng)歷了2020年一季度的意外沖擊后提前到來。

  標志性事件,就是"宅經(jīng)濟"催生下的廚房電器購買方式的"隨手化",以及生活方式的"社交化"。

  前者,依靠的是成熟商業(yè)體系,包括京東、天貓等電商平臺,以及支付寶、微信支付等第三方支付體系,還有順豐等物流配送體系,讓很多人都習慣性地"隨手買";后者所依靠的則是微信、微博、抖音、小紅書等社交平臺,讓每個人都成為產(chǎn)品和品牌的傳播者、分享者,甚至是代言人,對很多企業(yè)過去那種"高舉高打"傳播和推廣產(chǎn)生了重大影響。

  這一變化帶給廚房電器廠商的最大沖擊,絕對不是簡單的銷售渠道全面線上化,京東、天貓成為最大的贏家。而是購買方式更加注重體驗化和場景化,線上網(wǎng)店已經(jīng)變成了一個公共平臺,絕對不是哪一家企業(yè)的私有領地,微信朋友圈、今日頭條APP,以及抖音、快手、小紅書,甚至是直播電商,都在成為出貨的渠道;同樣,企業(yè)的產(chǎn)品推廣和宣傳,則更加地注重內(nèi)容化和生活化,過去高空大額廣告費的轟炸不是沒用,而是效果大打折扣。相反,那些社交達人、網(wǎng)紅、專業(yè)人士等KOC群體悄然崛起。

  由此這一系列"微不足道"變化,必須要引起所有廚房電器廠商的重視和關注。因為其背后所隱藏的是一場"從點到面、從細節(jié)到系統(tǒng)"全方位大調整。其核心不只是當前大家可以看到的"零售方式的多樣化,傳播手段的細分化",而是整個廚房電器商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一系列革命。這將會持續(xù)倒逼整個廚房電器產(chǎn)業(yè)鏈條上游的廚房電器零售商、服務商,以及品牌商、供應商們一系列的經(jīng)營變革。

  首先,廚房電器品牌商層面,大規(guī)模制造向大規(guī)模定制,會成為一種常態(tài)化的操作。C2M反向定制,如今在廚房電器行業(yè)已經(jīng)培育出京品廚房電器等渠道商們主導的定制性產(chǎn)品,而蘇寧則直接跨越定制打造自有品牌小biu廚房電器。此外,天貓、國美,以及地方性的武漢工貿(mào)廚房電器等渠道,都在積極借助產(chǎn)品定制實現(xiàn)經(jīng)營的差異化。

  這場"自下而上"由零售商推動的廚房電器變革,將會直接影響廚房電器企業(yè)對于產(chǎn)品品類、產(chǎn)品功能和市場價格體系的重新梳理。同時更會影響眾多廚房電器企業(yè)的產(chǎn)品、品牌營銷推廣手段的裂變,而從過去的粗放式、野蠻式擴張,快速步入精細化、精準化賽道中。顯然,這既是一場經(jīng)營的變革,還是一場管理的變局。

  其次,廚房電器零售商層面,多渠道多場景新體驗落地。直播電商將徹底終結過去十多年廚房電器零售渠道"線上網(wǎng)店與線下實體店"之爭,不只是會成為線上電商平臺的引流獲客新渠道,同樣也會成為線下實體店擁抱年輕用戶拓展經(jīng)營邊界的重要手段。但是,無論零售渠道未來如何分化,零售場景如何碎片化,萬變不離其宗的則是找到目標用戶、滿足用戶需求,實現(xiàn)高效流轉。

  這幾年來,流通產(chǎn)業(yè)在中國廚房電器行業(yè)的變化多于廚房電器制造、產(chǎn)品創(chuàng)新等多個領域,原因正是零售商們距離用戶最近,反應能力最快,更重要的是"完全靠用戶賞飯吃",必須要學會追隨用戶。在這種情況下,廚房電器零售渠道從線下到線上,從平臺電商到直播電商,從實體店到生活場景店,甚至還出現(xiàn)了直銷直購等模式,都是基于用戶需求下的主動變化。

  再者,對于整個廚房電器產(chǎn)業(yè)來說,既是幸運的,背靠14億中國本土市場這個龐大的沃土,擁有源源不斷的消費需求活力和換新需求;也是艱難的,背靠中國還要面向全球市場不斷尋找增長點和突破口,面對一系列不同文化、法律等沖擊,必須要全球化才能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和增長;還是復雜的,不只是要面對來自市場上眾多消費者多變而復雜的需求,還要面對跨界而來的對手和同行,甚至“野蠻人敲門”。

  在這種持續(xù)多變的市場局面下,所有廚房電器廠商都必須要直面挑戰(zhàn)、認清事實、抓住機會,因為很多人早已無路可退。

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資訊編輯:良品樂購(meganblyth.com

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