由于時代的發(fā)展、消費升級、市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變等等因素，木地板行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的特征，集成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。不過轉(zhuǎn)型并非易事，轉(zhuǎn)型在某種程度上而言，意味著重新站在一個新的起點，企業(yè)要開始重新學(xué)習(xí)。在此過程中會遭遇諸多矛盾和問題，所以木地板企業(yè)要端正態(tài)度，做好準(zhǔn)備，迎接轉(zhuǎn)型過程中的麻煩與困難。

　　面對未知險途 木地板企業(yè)要勇于挑戰(zhàn)

　　木地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一個長期的過程，這個過程充滿未知和艱險，是需要木地板企業(yè)決策者進行鄭重考慮的。毋庸置疑，在決策落實的幾年中，木地板企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展之路勢必會遭遇很多困難，不會一貫的一帆風(fēng)順、通暢無阻。

　　然而這也在另一方面進一步證明了轉(zhuǎn)型升級的重要性及必要性，正如莎士比亞在《哈姆雷特》中的名言“生存，還是毀滅，這是一個值得考慮的問題”，對于木地板企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型或是不轉(zhuǎn)型也是一個值得考慮的問題，無非兩條路，冒險轉(zhuǎn)型升級或安于現(xiàn)狀，但不容爭辯的是，在如今瞬息萬變的市場中，若一味固守老辦法、老模式、老思路，則將被市場一步步淘汰。

　　關(guān)注市場變化 木地板企業(yè)要適時而變

　　木地板企業(yè)身處市場之中，市場的變化與其關(guān)系密切。孫中山先生有言“世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”，應(yīng)用于木地板市場之中無非是要警戒木地板企業(yè)順勢而為，不能靠著自己的一股蠻勁兒蠻干。

　　在當(dāng)今的木地板市場上，我們不難發(fā)現(xiàn)有不少木地板企業(yè)根據(jù)當(dāng)今消費者的需求調(diào)整自己企業(yè)戰(zhàn)略，開發(fā)新產(chǎn)品，并由此得到了消費者的熱捧。足見，市場需求對木地板企業(yè)生產(chǎn)的重要影響。木地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也是如此，轉(zhuǎn)型升級是木地板企業(yè)依托于市場變化上的轉(zhuǎn)變，向著更有利于經(jīng)濟、社會發(fā)展的方向發(fā)展。

　　經(jīng)過十多年的發(fā)展，木地板市場已經(jīng)逐步走入成熟發(fā)展階段，僅憑單一的價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)已經(jīng)不足以打動消費者，推動企業(yè)的發(fā)展。隨著消費的升級，需求的多樣化，木地板企業(yè)還需順應(yīng)時勢，轉(zhuǎn)型求變。