有人的地方就有江湖，有市場(chǎng)的地方就有競(jìng)爭(zhēng)，木地板行業(yè)發(fā)展十多年，行業(yè)不斷壯大，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。在很多木地板企業(yè)眼里，同行只有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，同行間惡意競(jìng)爭(zhēng)的事例，屢見不鮮。其實(shí)真正的成功者看到的不僅僅有競(jìng)爭(zhēng)，更有合作，木地板企業(yè)只有相輔相成，才能夠創(chuàng)造互利共贏局面，取得更好的發(fā)展。

　　木地板企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)理念

　　傳統(tǒng)企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，使得同行間水火不容，其實(shí)，木地板企業(yè)應(yīng)樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)理念，合理的調(diào)整木地板企業(yè)間的關(guān)系，從競(jìng)爭(zhēng)走向一定程度的合作，促進(jìn)合作競(jìng)爭(zhēng)新格局，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏行之有效的途徑。

　　合作競(jìng)爭(zhēng)并非簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)或者是合作，而是競(jìng)爭(zhēng)的升華，企業(yè)間關(guān)系的新調(diào)整促使市場(chǎng)資源優(yōu)化配置。合作競(jìng)爭(zhēng)可以將各個(gè)木地板企業(yè)的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來，共同開擴(kuò)市場(chǎng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，既增加木地板企優(yōu)化資源配置共同發(fā)展，又能在合作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，取得更大的進(jìn)步。

　　木地板企業(yè)如何合作共贏?

　　那么木地板企業(yè)如何競(jìng)爭(zhēng)合作，互利共贏呢?一方面要減少自己發(fā)展過程中的重復(fù)與浪費(fèi)，另一方面，要學(xué)會(huì)借助彼此的核心能力，同時(shí)，要學(xué)會(huì)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。合作競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于木地板企業(yè)來說，是企業(yè)關(guān)系的全新嘗試，因此，信任對(duì)于雙方企業(yè)來說，至關(guān)重要，一旦出現(xiàn)信任缺口，雙方合作關(guān)系必然不能土崩瓦解，不復(fù)存在。

　　總而言之，木地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)重重，企業(yè)想要脫穎而出，僅僅只靠單打獨(dú)斗是毫無優(yōu)勢(shì)可言的，木地板企業(yè)只有站在競(jìng)爭(zhēng)與合作的平衡點(diǎn)上，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的共贏，從而在市場(chǎng)中長(zhǎng)盛不衰，緊緊占領(lǐng)市場(chǎng)的一席之地。