如今，木地板市場(chǎng)銷售形勢(shì)較為低迷，不少中小木地板企業(yè)陷入生存發(fā)展危機(jī)。面對(duì)市場(chǎng)的震蕩，占據(jù)行業(yè)半壁江山的中小木地板企業(yè)，該如何逃離困局呢?對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，打造獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式將成為中小企業(yè)不被淘汰的必經(jīng)之路。

　　木地板市場(chǎng)處于震蕩期

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)一個(gè)行業(yè)生存難度過(guò)小的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)未必是健康的。當(dāng)造假者、跟風(fēng)者都活得很滋潤(rùn)的時(shí)候，消費(fèi)者的很多基本權(quán)利都受到了無(wú)形的傷害，這樣的行業(yè)對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言是有著巨大潛在隱患的。木地板企業(yè)是靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而獲得今天的地位的，必須繼續(xù)依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期生存的能力。

　　當(dāng)下，木地板行業(yè)確實(shí)處在劇烈的市場(chǎng)震蕩期，但是這是轉(zhuǎn)型升級(jí)必需的震蕩。對(duì)于早有準(zhǔn)備的木地板企業(yè)，這樣的震蕩不但不是壞事，反而是好事——市場(chǎng)空間擴(kuò)大了，市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的條件漸漸成熟了，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的可能性也就增大了許多。

　　打造獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式是生存之道

　　由于木地板行業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松，中小木地板企業(yè)可謂遍地開(kāi)花。木地板業(yè)因其特殊的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，未來(lái)必然仍有大量小企業(yè)置身其間，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。但是，只有堅(jiān)守品質(zhì)、堅(jiān)持原創(chuàng)高品質(zhì)設(shè)計(jì)、堅(jiān)持售后服務(wù)、堅(jiān)持提升銷售質(zhì)量的企業(yè)，才能在市場(chǎng)淘汰的大潮中，得到獎(jiǎng)勵(lì)。這是木地板業(yè)從業(yè)人士基本認(rèn)可的事實(shí)。

　　因此，未來(lái)生存下來(lái)的木地板企業(yè)，與以前的經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)大為不同：他們必須有其獨(dú)到之處，方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的木地板經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再適用了。木地板企業(yè)只有打造出獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，才能在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存下去。