“新媒體”時代 木地板企業(yè)迎戰(zhàn)還需提升戰(zhàn)略策劃



互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入新媒體傳播時代。那么,對于傳統(tǒng)的木地板企業(yè)來說,在面對新媒體營銷時代的到來,企業(yè)又該如何玩轉(zhuǎn)新媒體營銷呢?
一、提升企業(yè)認(rèn)識高度
目前,木地板企業(yè)在新媒體營銷方面的一大問題就是認(rèn)識高度不夠,普遍只是從技術(shù)層面考慮和操作,沒有上升到戰(zhàn)略高度,想的隨意,做的也隨意,也就很難達(dá)成好的效果。作為一種新的營銷方式,要取得好的效果,木地板企業(yè)必須要提升到戰(zhàn)略的認(rèn)識高度,有了戰(zhàn)略上的認(rèn)識高度,才能制定切實(shí)可行的營銷策略、實(shí)施計(jì)劃和投入計(jì)劃。
二、加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)力
新媒體營銷是一個系統(tǒng)工程,涉及到戰(zhàn)略、策略、媒體組合、文案策劃等方方面面,要想運(yùn)作得好必須有組織有計(jì)劃,F(xiàn)在木地板企業(yè)普遍的問題是沒把新媒體營銷當(dāng)回事,只是把新媒體營銷當(dāng)做一個附帶的工作,由市場部、營銷部或者辦公室的人員代管代做,而這些人員大多非專業(yè)人員,在沒有專業(yè)部門、專業(yè)人員、專門計(jì)劃和專門管理的情況下,運(yùn)作效果可想而知。
因此,要保證新媒體營銷做得好,要有專業(yè)的組織管理來做保證,需要從高層、中層到基層都有一定的組織管理保證,高層要充分重視,中層要計(jì)劃得當(dāng),基層要執(zhí)行得力,這樣才能取得最佳的運(yùn)營效果。
三、制定系統(tǒng)運(yùn)營計(jì)劃
對木地板企業(yè)而言,制定營銷計(jì)劃是必不可少的前提。
新媒體營銷是個新鮮事物,大多木地板企業(yè)缺乏新媒體營銷的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在面對這個新生事物時普遍感到經(jīng)驗(yàn)不足,因此,更不能想到哪里做到哪里,必須制定系統(tǒng)可行的運(yùn)作計(jì)劃。
新媒體營銷的計(jì)劃包含目標(biāo)發(fā)展計(jì)劃、資金投入計(jì)劃、策略實(shí)施計(jì)劃、組織管理計(jì)劃和效果評估計(jì)劃。有了明確的運(yùn)作規(guī)劃,配合專業(yè)的團(tuán)隊(duì),運(yùn)營才能有章可循、有條不紊,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
因此,在面對新媒體時代,木地板企業(yè)要想在營銷上獲得新的突破,就需遵循以上三點(diǎn),同時加強(qiáng)企業(yè)在新媒體時代的戰(zhàn)略策劃。只有這樣,木地板企業(yè)才能在新時代的市場競爭中獲得較好的市場份額。
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