沖動是魔鬼 木地板企業(yè)謀發(fā)展需審時度勢
近年來,房地產(chǎn)銷量及價格呈逐步縮小態(tài)勢。受其影響,附屬房地產(chǎn)行業(yè)的家居建材企業(yè)銷量也均不同程度出現(xiàn)下滑,木地板行業(yè)也深受其影響。為了刺激消費木地板企業(yè)可謂是操碎了心,然而效果甚微。
不少企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,擴大市場份額,紛紛將目標轉(zhuǎn)向千變?nèi)f化的“促銷”;再加上近年來逐漸嚴重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象、企業(yè)倒閉現(xiàn)象,使得原本就不活躍的市場環(huán)境變得更為混亂。在現(xiàn)在的木地板市場上,你將看到的是木地板企業(yè)的促銷打的熱火朝天,但消費者卻淡然走過的現(xiàn)象,感覺就好像是“熱臉貼冷屁股”。
堅守原則 不該做的堅決不做
中國古語說的好,做人要“明是非,知善惡”,對于木地板企業(yè)而言,同樣要明是非。木地板企業(yè)要明白,對于那些明知道是錯的事,就千萬不要去做。例如抄襲模仿別人的產(chǎn)品,偷工減料或生產(chǎn)銷售不合格的劣質(zhì)木地板產(chǎn)品等等,對于木地板企業(yè)來說這些就是“非”,就是企業(yè)不能夠去做的。
當然,對于木地板企業(yè)來說,“非”不僅僅只是上面的例子,企業(yè)能做還是不能做,還要企業(yè)自己摸著自己的良心去斟酌,去選擇。企業(yè)應該的做的是不斷創(chuàng)新,設(shè)計獨特的產(chǎn)品,加強品牌推廣,實現(xiàn)品牌形象的塑造,銷售生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品等等。
后發(fā)制人 看清形勢之后行動
中國兵法上有這樣一種說法,叫“以進為退”, 即以退讓的姿態(tài)作為進取的手段。說到這有的人可能就要說了“發(fā)展就是向前進,向前走,怎么還要向后退呢,向后退的話還能叫“發(fā)展”嗎?”其實不盡然,對于木地板企業(yè)的發(fā)展來說,我們要看的不僅僅只是眼前微小的進步后后退,而是要看企業(yè)長期發(fā)展的一個整體態(tài)勢。
在現(xiàn)在的木地板行業(yè)內(nèi),不少企業(yè)無法認清市場環(huán)境,盲目擴大生產(chǎn)導致入不敷出,產(chǎn)品堆積,資金鏈斷;還有不少企業(yè)不了解自身情況,盲目擴張上市,導致資不抵債破產(chǎn)倒閉等等。如此看來,企業(yè)一味的激進發(fā)展,倒不如沉靜下來韜光養(yǎng)晦,待看清楚形勢再出擊,以達到事半功倍的效果。
木地板企業(yè)在面對這樣的市場環(huán)境時,要做到冷靜自持,要“明是非,知進退”,只有這樣才能更好地適應這個市場,獲得良好的發(fā)展。
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