近日，由優(yōu)居研究院和紅星美凱龍聯(lián)合主辦的2022地板行業(yè)總裁云論壇(第01期)在線上圓滿舉辦。盧森地板總裁陸珂，德爾地面材料產(chǎn)業(yè)總裁姚紅鵬，久盛地板有限公司董事長張凱，肯帝亞集團(tuán)市場中心總經(jīng)理潘偉，北美楓情總裁鄭世澤，紅星美凱龍家居集團(tuán)門窗地板事業(yè)部總監(jiān)孫黎欣，優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長張永志通過云直播方式相聚直播間，共同完成此次云論壇。

　　本期論壇上，多位行業(yè)大咖從地板行業(yè)趨勢(shì)、渠道布局、營銷創(chuàng)新以及發(fā)展戰(zhàn)略等不同維度解讀行業(yè)變化，進(jìn)⾏云端思想交鋒，洞察行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，探尋企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。

　　數(shù)據(jù)報(bào)告解讀 全面洞察地板行業(yè)新趨勢(shì)

　　本次云論壇上，《2022中國地板行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告(一季報(bào))》重磅發(fā)布，優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長張永志全方位解讀現(xiàn)階段地板行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場格局，為企業(yè)經(jīng)營提供指導(dǎo)方向，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　報(bào)告指出，據(jù)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，2021年中國具有一定規(guī)模企業(yè)的木竹地板產(chǎn)量約9.17億㎡，同比增長1.55%;木竹地板總銷量約41330萬㎡，同比增長約0.39%。整體來看，木地板行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人們生活水平的不斷進(jìn)步，木地板的產(chǎn)量和銷量還將繼續(xù)攀升。有專家預(yù)測，未來三年內(nèi)，木竹地板產(chǎn)量將突破10億平方米，銷量將達(dá)近5億平方米。

　　在如此巨大的市場規(guī)模的背景之下，地板行業(yè)誕生了眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)。目前，地板行業(yè)頭部優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過不斷加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)力量、加強(qiáng)質(zhì)量控制、提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行多元化渠道建設(shè)、加大品牌宣傳力度、擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模等措施，已經(jīng)在品牌、研發(fā)、質(zhì)量、安全、成本等多個(gè)方面形成競爭優(yōu)勢(shì)。

　　同時(shí)，根據(jù)報(bào)告顯示，國產(chǎn)品牌里主要有全品類的競爭、差異化競爭和外貿(mào)內(nèi)貿(mào)并舉三大競爭維度�？傮w來看，近年來，地板行業(yè)競爭白熱化，內(nèi)卷嚴(yán)重。很多地板企業(yè)為搶奪市場，陷入營銷戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)。目前，地板品類的附加值亟待提升，與此同時(shí)，一些地板企業(yè)已經(jīng)開始嘗試地門墻柜一體化，走多品類的擴(kuò)張路線，提升企業(yè)競爭力。

　　優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長張永志表示，地板行業(yè)競爭白熱化，消費(fèi)者掌握市場話語權(quán);地板品牌要打造符合自身的核心價(jià)值，深度挖掘策略和思路，從資源、能力、現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)邏輯四大維度設(shè)計(jì)品牌路線。

　　市場風(fēng)云變幻 地板行業(yè)的當(dāng)下和未來

　　我國地板行業(yè)歷經(jīng)近40年的發(fā)展，如今，在一系列的內(nèi)外因素影響下，市場環(huán)境變得愈發(fā)復(fù)雜導(dǎo)致企業(yè)面臨著越來越多的競爭壓力。在本次論壇環(huán)節(jié)，行業(yè)大咖分享通過從理論基礎(chǔ)到實(shí)踐探索的指導(dǎo)性意見，引導(dǎo)眾多行業(yè)人士全方位、系統(tǒng)性的進(jìn)行思考，讓地板行業(yè)在轉(zhuǎn)型變革中，構(gòu)建發(fā)展新模式。

　　德爾地面材料產(chǎn)業(yè)總裁姚紅鵬從市場、渠道、產(chǎn)品闡述行業(yè)新趨勢(shì)。市場面，姚紅鵬判斷未來市場會(huì)出現(xiàn)分化，下沉市場和中高端市場將迎來發(fā)展機(jī)會(huì);渠道面，工程渠道開發(fā)商客戶在劇烈洗牌、線下和線上新零售鏈接需要打通、家裝整裝快速增長;產(chǎn)品面，考慮產(chǎn)品場景，使用環(huán)境的角度來真正的去定義產(chǎn)品�？偟膩碚f，適度多元發(fā)展，深度專業(yè)經(jīng)營，管控風(fēng)險(xiǎn)，解決問題;未來市場空間很大，專注方向，勇于嘗試，做一個(gè)時(shí)代下的成功企業(yè)。

　　一直以來，久盛地板堅(jiān)持走差異化競爭的路線。論壇上，久盛地板有限公司董事長張凱表示，面對(duì)復(fù)雜的大環(huán)境背景，企業(yè)要學(xué)會(huì)“三個(gè)識(shí)別”，第一，識(shí)別不變的趨勢(shì)，短期看各個(gè)層面讓整個(gè)行業(yè)面臨比較大的壓力，但從長期考量消費(fèi)升級(jí)的邏輯不會(huì)改變，消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要引擎，這是大趨勢(shì);第二，識(shí)別行業(yè)的本質(zhì)，整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在面臨產(chǎn)能過剩、價(jià)值偏低以及經(jīng)營思維滯后的問題，企業(yè)需要從本質(zhì)去解決問題;第三，識(shí)別未來的空間和機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)關(guān)注消費(fèi)者、產(chǎn)品功能以及營銷模式的創(chuàng)新，這些會(huì)讓企業(yè)增長空間逐漸擴(kuò)大。從久盛的角度出發(fā)，張凱認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該從行業(yè)規(guī)模走向價(jià)值導(dǎo)向，保持創(chuàng)新、探索差異化道路，找到自身價(jià)值點(diǎn)。

　　北美楓情總裁鄭世澤談?wù)摰�，目前，地板行業(yè)消費(fèi)者個(gè)性化和高品質(zhì)需求顯現(xiàn)，且精裝修領(lǐng)域出現(xiàn)大量浪費(fèi)現(xiàn)象及優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)不足。產(chǎn)業(yè)升級(jí)是基本規(guī)律，個(gè)性化與高品質(zhì)需求時(shí)代來臨，品牌需要更多思考，來應(yīng)對(duì)市場需求;雙碳戰(zhàn)略是大勢(shì)所趨，這也將影響未來原材料的選擇。

　　多元化發(fā)展成風(fēng)潮 探索企業(yè)生存邏輯

　　肯帝亞集團(tuán)市場中心總經(jīng)理潘偉分析，從產(chǎn)品端看，各個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的更新迭代速度非�？�，地板行業(yè)品牌集中度比較低，市場兩極分化，必須切實(shí)解決消費(fèi)者痛點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。潘偉強(qiáng)調(diào)，企業(yè)理性做好終端“加減法”，聚焦多元化探索與嘗試，打造差異化和專業(yè)化核心優(yōu)勢(shì)。

　　紅星美凱龍家居集團(tuán)門窗地板事業(yè)部總監(jiān)孫黎欣介紹，行業(yè)集中度在加大，現(xiàn)階段的地板行業(yè)到了需要?jiǎng)?chuàng)新、變革的階段，對(duì)于地板品牌的上行，紅星美凱龍的戰(zhàn)略是打造主題館，致力于推動(dòng)品類升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)，賦能品牌與經(jīng)銷商。

　　盧森地板總裁陸珂認(rèn)為，目前中國的大部分企業(yè)不適合多品類發(fā)展，如果具備足夠的能力、情懷、動(dòng)力、組織能力以及市場的敏感性可以向多品類發(fā)展。如今，消費(fèi)者更趨成熟，品牌要做好產(chǎn)品差異化及場景化體驗(yàn)，踏實(shí)提升服務(wù);區(qū)分零售品牌，思考核心價(jià)值，細(xì)分地板市場，未來發(fā)展空間巨大。

　　縱觀地板行業(yè)趨勢(shì)，未來地板市場規(guī)模巨大，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時(shí)，加上頭部企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)�；�經(jīng)營品牌化建設(shè)等諸多方面的努力，地板行業(yè)一定會(huì)走出一條健康、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的道路。