何惠第三方服務(wù)？中國(guó)十大木地板品牌企業(yè)如何才能把第三方售后服務(wù)做好、做足呢？在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的階段，緊抓第三方售后服務(wù)就能贏得消費(fèi)者的支持呢？如何把第三方服務(wù)發(fā)展下去？

第三方售后服務(wù)是指由獨(dú)立提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)商，以第三方的角色為客戶(hù)提供系列的專(zhuān)業(yè)過(guò)程，該過(guò)程以合同的形式來(lái)界定供需二者之間的職責(zé)。

第三方售后服務(wù)并非讓企業(yè)“放松”而是更“嚴(yán)”

而引入第三方售后服務(wù)，并不是要地板生產(chǎn)企業(yè)對(duì)品質(zhì)管理放松，而是從嚴(yán)，而是要求企業(yè)更好地抓好產(chǎn)品質(zhì)量及品質(zhì)管理工作，形成一種體系，形成一種文化。

針對(duì)地板品牌屢屢上黑榜的問(wèn)題，有關(guān)人士也指出，品牌在抽檢中屢屢中槍?zhuān)�在地板行業(yè)并不罕見(jiàn)，說(shuō)明企業(yè)在品質(zhì)管理、品牌理念上存在誤區(qū)。改進(jìn)之法，就是必須從產(chǎn)品著手，全力提升自檢工作，推進(jìn)全面品質(zhì)管理，在產(chǎn)品的出廠過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，把好第一道關(guān)，用做“樣品”的態(tài)度去對(duì)待每一件產(chǎn)品，從根源上杜絕產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

對(duì)于引入第三方售后服務(wù)，地板業(yè)能否實(shí)現(xiàn)突破，從而擴(kuò)充地板產(chǎn)品的市場(chǎng)容量，目前還是個(gè)未知數(shù)，但充滿了期待。

蛋糕很誘人，實(shí)現(xiàn)未可知。對(duì)地板業(yè)來(lái)說(shuō)，提升品牌是中心，作為核心要素之一的服務(wù)將扮演越來(lái)越重要的作用，因此創(chuàng)新服務(wù)是重要內(nèi)容之一，第三方服務(wù)或許是一條值得嘗試的遍布荊棘的康莊路。

把第三方售后服務(wù)做足

木地板企業(yè)把第三方售后服務(wù)做足，做到位，以第三方的角色來(lái)服務(wù)消費(fèi)者，不待慢消費(fèi)者，讓消費(fèi)者感受到你貼心的服務(wù)，緊抓第三方售后服務(wù)，讓木地板品牌行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更給力。

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