新政下呈現(xiàn)新經(jīng)濟增長點

　　經(jīng)過30多年的改革開放，我國經(jīng)濟已經(jīng)到了一個新的發(fā)展時期，其特點就是新常態(tài)。一方面經(jīng)濟發(fā)展非常繁榮，外匯儲備豐厚;另一方面經(jīng)濟增速從高速到了中高速，一些產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。全國政協(xié)委員、長春鴻達信息科技股份有限公司董事長王欣認為，在這樣的形勢下，中國比任何時候都更迫切地需要“走出去”。

　　“一帶一路”經(jīng)濟帶建設(shè)包括與相關(guān)國家進行基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、能源資源合作、園區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資合作、貿(mào)易及成套設(shè)備出口、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等，也可以帶動我國中西部加快改革開放、促進東部地區(qū)和沿海城市的轉(zhuǎn)型升級與對外投資，加快東北老工業(yè)基地的振興步伐。

　　從國際和國內(nèi)兩個市場看，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為例，一方面國內(nèi)一些省份將啟動“一帶一路”相關(guān)重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，另一方面行業(yè)將加快國內(nèi)水泥等產(chǎn)業(yè)“走出去”步伐，幫助周邊欠發(fā)達經(jīng)濟體開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這樣，由基礎(chǔ)設(shè)施的完善進而帶動相關(guān)省份和相關(guān)國家和地區(qū)的經(jīng)濟繁榮，帶來房地產(chǎn)、工商業(yè)的經(jīng)濟繁榮，這對建材行業(yè)來說是新的經(jīng)濟增長點。

　　高性價比仍是最大“誘惑”

　　全國政協(xié)委員、中國公路工程咨詢集團有限公司副總經(jīng)理李志軍認為，我國水泥、玻璃、陶瓷、新型建材等成套技術(shù)和大型裝備水平都是世界一流，而且價格上具有非常大的競爭力，不論是技術(shù)還是價格，都不遜色于其他發(fā)達國家。“一帶一路”涉及的沿線國家中，中亞、非洲工業(yè)由于制造水平還比較落后，承接德國工業(yè)4.0難度太大，而中國的工業(yè)制造業(yè)最合適。

　　過去我國外貿(mào)出口大量的服裝、鞋襪等生活用品。隨著國內(nèi)生產(chǎn)要素成本的提高，一些勞動密集型的生活制品類產(chǎn)業(yè)，大部分已經(jīng)遷移到東南亞、南亞等國家。比如一些服裝、皮包等，過去都是中國制造，現(xiàn)在則是孟加拉、菲律賓制造。

　　如今我國開始出口設(shè)備和裝備等生產(chǎn)用品，從生活用品的出口跨越到生產(chǎn)用品的出口，從單純的賣產(chǎn)品過渡到海外資本投資、到國外建工廠管理工廠，這是一次歷史性的邁進、一個歷史性的轉(zhuǎn)換。這充分說明企業(yè)“走出去”已經(jīng)從中低端邁向中高端。

　　以中國中材國際工程股份有限公司為例，中材國際擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的新型干法水泥生產(chǎn)線技術(shù)，技術(shù)水平達國際先進水平。擁有從水泥工程技術(shù)研發(fā)，到工程設(shè)計，專業(yè)裝備制造，建設(shè)安裝，生產(chǎn)線調(diào)試，生產(chǎn)線維護和運營管理等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。從上世紀(jì)90年代承接第一個東盟項目開始，中材國際始終堅持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，中材國際陸續(xù)與多家東盟水泥界巨頭公司合作，累計承建30 余條水泥生產(chǎn)線，打破了東盟水泥工程裝備市場由西方公司一統(tǒng)天下的局面。

　　李志軍強調(diào)，在“走出去”過程中，企業(yè)要突出中國的品牌、技術(shù)，把質(zhì)量和品牌放在第一位，努力打造“國家名片”。

　　一帶一路，組團“走出去”

　　過去，國家支持企業(yè)“走出去”，往往是單個地區(qū)或單個項目的支持，這次“一帶一路”是國家全方位地為企業(yè)“走出去”鳴鑼開道，對企業(yè)來講是千載難逢的好機會。

　　全國政協(xié)委員、天津市僑聯(lián)副主席潘慶林解釋，“一帶一路”要與金融相結(jié)合，要有組織、有重點地走，絕不能單槍匹馬、漫無目的地亂走。“借船出海”即有效整合資源規(guī)避風(fēng)險，借助國家政策與金融支持，共同開拓國際市場。

　　據(jù)了解，目前中國建材聯(lián)合會已經(jīng)成立了“走出去”服務(wù)平臺，為建材企業(yè)搭建平臺，與國外政府、機構(gòu)、企業(yè)展開合作，并征得國家有關(guān)部門支持，爭取在境外打造建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引領(lǐng)建材企業(yè)集群式“走出去”，吸引更多中國建材企業(yè)到境外園區(qū)投資、建廠，建立物流集散基地。

　　潘慶林還建議，企業(yè)要改變過去單純依賴貸款的做法，轉(zhuǎn)而探求新的融資商業(yè)模式和組織模式，充分發(fā)揮國家目前強大的金融優(yōu)勢，籌措成立投資基金，調(diào)動更多的資本參與到投資中，企業(yè)在“走出去”的過程中要加強溝通交流，總結(jié)過去“走出去”的經(jīng)驗和教訓(xùn)，探討下一步“走出去”的途徑和方式，統(tǒng)一思想，達成共識。

　　潘慶林指出，“走出去”要把產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向聯(lián)合起來，企業(yè)之間加強橫向協(xié)作，政府也要起指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。國家發(fā)改委、商務(wù)部、外交部等部委制定規(guī)矩，安排布局，并利用亞投行、絲路基金等金融手段對企業(yè)加以指引，最終形成產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合、企業(yè)間橫向協(xié)作、政府引導(dǎo)推動的格局。

　　地板行業(yè)也應(yīng)如此，用品牌和質(zhì)量來打開國際市場的大門。世界各國一直都看好中國30多年來的改革開放的成功經(jīng)濟模式，很多發(fā)展中的國家也在學(xué)習(xí)著這種方式，“一帶一路”不僅要中國的先進技術(shù)和設(shè)備，同樣也需要著中國的資金支持，在如此好的政策之下，地板企業(yè)要認真的從質(zhì)量與品牌出發(fā)，走出中國市場，踏入國際大舞臺。