隨著市場矛盾的不斷激化，創(chuàng)新越來越趨向于口號型，木地板企業(yè)只知道喊口號，天天說要創(chuàng)新，然而實(shí)際上卻沒有具體的創(chuàng)新措施。拋開口頭式的創(chuàng)新模式，其實(shí)木地板產(chǎn)品的創(chuàng)新是非常艱難的。在材種、款式、設(shè)計(jì)上做改變，但真正適合市場的新產(chǎn)品卻很少，這使得希望創(chuàng)新的企業(yè)充滿了對于創(chuàng)新的不確定性。

　　創(chuàng)新不是閉門造車，產(chǎn)品之所以為商品最主要的就是能夠得到市場的認(rèn)可。只有真正關(guān)心和了解客戶的需求，有意義的創(chuàng)新，才能盡可能的提高創(chuàng)新的成功率。而一旦離開了市場和消費(fèi)者，研發(fā)出來的產(chǎn)品就不具備市場的意義，只能被視為是企業(yè)自我的陶醉，同時這樣的產(chǎn)品只能接受無人問津。

　　雖然說現(xiàn)下山寨產(chǎn)品多如牛毛，但這并不能成為木地板企業(yè)退縮停止創(chuàng)新的借口。眾所周知，前幾年，米蘭木地板展一度禁止中國設(shè)計(jì)師進(jìn)入，因?yàn)樵谒麄冄劾�，中國家居業(yè)抄襲的問題太過嚴(yán)重。然而，隨著品牌意識的增強(qiáng)，國內(nèi)不少企業(yè)已經(jīng)不得不開始建立一整套系統(tǒng)科學(xué)的、以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)新機(jī)制，并將之融化成企業(yè)的DNA，來維護(hù)持續(xù)創(chuàng)新的成果。

　　創(chuàng)新要有價值才稱之為創(chuàng)新，否則也只是浪費(fèi)人力物力。木地板行業(yè)的品牌之爭將會是未來時代的主旋律，木地板企業(yè)如果想要獲得更大的成功，就需要在管理上、生產(chǎn)上做符合客戶和市場需求的創(chuàng)新!