《中國(guó)制造2025》是中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”為基本方針，逐步實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，木地板企業(yè)要堅(jiān)持這五項(xiàng)方針，成為“制造強(qiáng)企”，不給整體目標(biāo)規(guī)劃拖后腿。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，于國(guó)而言，科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，于企業(yè)而言，則是提高企業(yè)生產(chǎn)力和綜合實(shí)力的核心力量。木地板企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，擺脫依靠廉價(jià)勞動(dòng)力和高能耗的窘境，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)素發(fā)展。

　　質(zhì)量為先，今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量的好歹決定其口碑，“質(zhì)量為先”是對(duì)木地板企業(yè)最為基本也最為重要的要求，想要建設(shè)品牌、樹立品牌信譽(yù)，最根本的問題還是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量。因此，從原材料的選擇到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，再到成品的包裝推廣，木地板企業(yè)都要保證其優(yōu)質(zhì)。

　　綠色發(fā)展，即以效率、和諧、持續(xù)為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展方式。對(duì)于木地板企業(yè)來說，不僅僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品達(dá)到E0級(jí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，還有森林開發(fā)不過度、生產(chǎn)過程中節(jié)約能源損耗、減少污染排放等。也就是于內(nèi)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)品達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，于外能夠?yàn)榈吞冀?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量、保護(hù)社會(huì)大環(huán)境。

　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的一員，木地板企業(yè)不可避免的擁有技術(shù)水平低、高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品比重低的問題，結(jié)構(gòu)優(yōu)化成為當(dāng)務(wù)之急。因此木地板企業(yè)一方面要堅(jiān)持創(chuàng)新提高技術(shù)水平，另一方面就要優(yōu)化生產(chǎn)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品的比重。

　　人才為本，人是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素，人才資源是第一資源。木地板企業(yè)要重視人才，招攬真正有能力有思想的人才促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;培養(yǎng)人才，給予員工成長(zhǎng)空間，幫助員工成長(zhǎng)為有用之才;建立完善的人才機(jī)制，以完善的激勵(lì)與約束機(jī)制發(fā)掘培養(yǎng)出可造之材并留住人才。

　　這般做到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本，木地板企業(yè)成為制造強(qiáng)企，為“中國(guó)制造2025”貢獻(xiàn)力量便指日可待!