在如今互聯網高速發(fā)展的社會，木地板行業(yè)衍生出各種各樣的營銷模式，體驗營銷、電視營銷、網絡營銷、情感營銷等等，而任一種營銷模式的出現都會帶動木地板行業(yè)的快速發(fā)展。隨著消費者需求越來越高端化，木地板行業(yè)一味地單方讓利顯得有些孤立無援，甚至有可能留不住消費者們轉身離開的步伐，在如今合作共贏的時代，木地板企業(yè)“三方聯手”更具殺傷力。

　　消費者為什么愿意支持留在商海的企業(yè)，原因非常簡單，就是他們獲得了利益。再看看所有的營銷模式也都是在圍繞消費者利益上不斷地加注砝碼，從簡單到復雜，從直線到變線，最終都要落實到利益這個天平上。誰給的利益多，消費者就向誰傾斜。

　　木地板業(yè)作為傳統(tǒng)的制造業(yè)，它的營銷模式也帶有鮮明的傳統(tǒng)特點，就是“坐商”。而隨著市場經濟的發(fā)展，后起之秀不斷地創(chuàng)新，在“坐商”的基礎上又增加了活動促銷的系列方式。每逢“周年慶”、“店慶”、“節(jié)假日”都有促銷活動。周年慶和店慶一般都是在廠家支持下由經銷商單方進行促銷，最終落點諸如買一萬送兩千價值不等禮品或抽獎等活動。節(jié)假日等促銷主要是建立在賣場推出大型活動吸引人流。廠商配合賣場推廣，設立獎項，獎品由活動支持單位或協(xié)辦方(賣場內的經銷商或是廠家)提供。賣場內大部分經銷商利用活動由頭，打出折扣旗幟，變向降價進行薄利多銷。

　　諸多促銷方式經銷商是讓出部分利益于消費者，當這種模式第一次在消費者面前亮相時，還是魅力十足，可是當大家都在利用時，就不為新鮮了。隨著每一次的力度都在不斷地加大，實惠便開始在消費者心理萌發(fā)隱隱的問號。因為商家不管怎么打折，最終還是要賺錢的，只是賺多賺少的問題。個別狡猾的商家還利用活動抬高產品價位，然后再打折扣，消費者對折扣的期望越來越趨于理智。另外部分商家打著折扣的旗號，大勢宣傳，結果只是個別“斷碼”產品有特價，這種手法正在慢慢失效。

　　在激烈的競爭中，在頻繁的促銷中，商家正在經歷無奈。因為更多的促銷都是經銷商單方出錢出力籌辦的，尤其是木地板業(yè)的經銷商，場地租金不菲，產品同質化嚴重泛濫，同地區(qū)的賣場在不停的進行各種不一樣的促銷，怎么辦?形成促銷大比拼�？墒窍�費者還是會猶豫，在家居賣場、制造商和經銷商之間，只有經銷商一方讓利，消費者真正得“利”是有限的。

　　三方讓利于民是家居賣場給予指定品牌經銷商在促銷期間銷售出每一套產品一定數額的補貼，制造商也配合家居賣場拿出相應的補貼，從而經銷商可以在進貨原價或是低于進貨原價的基礎上，進行促銷，從賣場和制造商的補貼中獲得部分利潤。把真正的實惠讓給消費者，這正是活動能贏得消費者特別青睞的主要原因。對于賣場來說，給予經銷商一定促銷活動補助，雖然幫助了經銷商，但在同行同地區(qū)的競爭中，更能贏得消費者的支持，從而帶動整個賣場氛圍，盤活賣場內經銷商生意。只有經銷商賺到錢，才會繼續(xù)支持賣場，賣場肯定越辦越好。而制造商幫助經銷商更是天經地義的事情，對于還未形成社會化品牌的木地板業(yè)，適當的活動也是帶動品牌社會化的有效途徑。

　　俗話說：“眾人拾柴火焰高”，不管在何種情況下，團隊的力量都是巨大無窮的，團隊協(xié)作也是成功的關鍵�，F在促銷模式成為眾木地板企業(yè)一貫的營銷方式，消費者更易視覺疲勞，想讓消費者優(yōu)先選擇企業(yè)就需有“三方”協(xié)作意識，只有這樣木地板企業(yè)才能達到“三贏”的局面。

　　在這個人手一機的時代，各行各業(yè)都著重在手機端下手，借助手機app去營銷自己的產品，微信訂閱號也是百尺竿頭更進一步，散發(fā)出其獨特的魅力。不僅僅是給個人，更是為企業(yè)選擇了一條全新的運營之道�；蛟S木地板企業(yè)能生產好木地板，可是涉及到木地板產品，企業(yè)又該如何去運營呢?

　　當訂閱號大張旗鼓地成為吸金利器后，媒體官微、商家官微、個人營銷號……紛紛以“增粉”“增閱讀量”“增轉發(fā)量”為首要任務。然而也正是為此，訂閱號大量出現，逐漸由火熱之勢轉向平淡。那么到底是什么原因造成了這種情況呢?

　　是同質化競爭加劇，訂閱內容跟不上?還是廣告缺乏韌性缺乏內容，策劃不再精心?亦或是線下優(yōu)惠力度驚人而線上優(yōu)惠越來越不如期待?事實告訴我們，訂閱號已經讓消費者失去了興趣。

　　訂閱號是這幾年在消費者群體中異常火熱的資源獲取渠道。然而隨著訂閱號大肆蔓延，已經喪失了它本身傳播信息的功能，許多有用的信息被一堆垃圾信息所淹沒。面對這種情況，木地板企業(yè)是否已經開始深思，為什么會形成這樣一種社會形勢。

　　互聯網是一個公平的世界，付出心血的產品必然能得到用戶的支持和肯定，因此，木地板企業(yè)必須用心做好產品，用心運營好訂閱號平臺，甚至盡心為消費者服務。