互聯(lián)網(wǎng)只是一種競爭的手段

　　今年年初，圍繞互聯(lián)網(wǎng)和實體產(chǎn)業(yè)誰掌控大局爭論激烈。“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是“+互聯(lián)網(wǎng)”成為熱議話題，有業(yè)內(nèi)人士表示更贊同后者，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)大潮，通過互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的做法無可厚非。不過互聯(lián)網(wǎng)只是手段，真正的競爭力還是產(chǎn)品本身。

　　不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)能對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生一定的沖擊，但是部分木地板企業(yè)希望借力互聯(lián)網(wǎng)大潮進(jìn)行顛覆的夢想可能無法照進(jìn)現(xiàn)實。從量變到質(zhì)變，需要積累的過程。外因固然重要，內(nèi)因才是真正的競爭力。天翻地覆慨而慷，不僅需要的是改朝換代的“狂熱”，更需要十年磨一劍的堅守。

　　找到“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的突破口

　　目前，越來越多的企業(yè)開始涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，電子商務(wù)模式的發(fā)展?jié)摿σ仓饾u被更多的人洞悉。互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)的迅速發(fā)展使得當(dāng)下人們的生活和購物方式發(fā)生了很大的改變，與此同時，對于木地板企業(yè)的發(fā)展模式也造成了很大程度上的影響。在這種情況下，企業(yè)還需抓住互聯(lián)網(wǎng)大勢，找到發(fā)展的突破口。

　　木地板企業(yè)需要通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺使信息和數(shù)據(jù)真正流動起來，從而產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力，通過打破信息不對稱，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界升級，驅(qū)動傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)在業(yè)態(tài)和運行模式上“進(jìn)化”�？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)+對木地板行業(yè)的改造是全方位的，技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和新商業(yè)模式的生成需要協(xié)同發(fā)展。

　　身處“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的洪流，已經(jīng)由不得木地板企業(yè)不予以呼應(yīng)。但是在實際的發(fā)展過程中，木地板企業(yè)不能盲目跟風(fēng)，唯有找到適合自身發(fā)展的方向，充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，才能在新一輪的市場爭奪戰(zhàn)中贏得理想的發(fā)展效果。