1990年起，中國進入人口紅利期，同時國民經濟也迅速繁榮，從而帶動了建材家居產業(yè)的輝煌。一位從事木地板行業(yè)三十多年的老人回憶道：“那時候，我們廠里的貨，從來都不用擔心賣不出去。”而眼下，面對市場競爭、成本上漲、利潤下降等諸多壓力，傳統(tǒng)企業(yè)已經不堪重負，木地板行業(yè)唯有轉型升級才是唯一出路，在這個受互聯(lián)網影響的新時代，如何利用該渠道進行轉型升級是目前木地板企業(yè)的當務之急。

　　一、盲目追求低成本，不如提倡環(huán)保

　　改革開放以來，作為“世界工廠”，低成本優(yōu)勢一直是我國產品在國際市場上競爭的有力武器，然而，隨著土地成本、原材料成本、能源成本、環(huán)保成本、人才成本、勞動力成本、資金成本、知識產權成本、物流成本、交易成本等各種成本的全面攀升，我國經濟已經悄然進入了高成本時代，當然這對木地板產業(yè)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

　　2016年，環(huán)保風暴席卷木地板行業(yè)，今年年初，國家又推行了新的環(huán)保政策。隨著年輕一代成為消費主力軍，市場需求也隨之發(fā)生改變，木地板產業(yè)的整合升級越來越必要。對于很多中小木地板企業(yè)來說，或將面臨生死存亡的關頭，與其一味的追求低成本，不如主動迎合市場需求。

　　二、停止人云亦云，打出自家品牌旗號

　　現(xiàn)代人的物質生活和精神文化水平不斷提高，木地板在肩負基礎使用功能的同時，更起著一定得裝飾性作用，承擔著家庭審美品位的責任。人們更注重一件木地板的設計理念和風格，滿大街的爆款變得無人問津，因此過去一些善于抄襲模仿的中小企業(yè)在市場中漸漸失去立足之地。

　　也許通向一線品牌的路很艱難，但只滿足于抄襲模仿帶來的蠅頭小利終究不是長久之計。中小木地板企業(yè)不如另辟蹊徑，打造自家專屬的風格特色，成為受歡迎的小眾品牌也是不錯的選擇。

　　三、培養(yǎng)互聯(lián)網思維，提升企業(yè)服務

　　工業(yè)4.0時代來臨，新一輪全球技術革命在移動互聯(lián)網領域取得了巨大的進展，移動互聯(lián)網對人類的生產生活方式帶來了革命性的影響和沖擊，對幾乎所有行業(yè)特別是傳統(tǒng)行業(yè)，如商業(yè)、傳媒、通訊、出租車、金融等帶來了顛覆性影響和沖擊。

　　對于木地板企業(yè)來說，如何緊跟時代步伐，利用互聯(lián)網進行轉型升級，完善自身的服務能力和水平，給顧客帶來更好的用戶體驗，將是在大環(huán)境下謀求發(fā)展的必要一步。思維、視角、新的生產和管理模式，一切都是為了適應新的挑戰(zhàn)。

　　結語：

　　隨著人們的生活水平、文化程度的提高，中國正在進入人口老齡化的時代，木地板產品也并不是只要生產了，最后就一定可以賣出去了。固守傳統(tǒng)經營銷售模式的家居企業(yè)在將來的市場中會慢慢被淘汰。因此對于木地板行業(yè)發(fā)展來說，在未來的發(fā)展中思考如何從健康環(huán)保、品牌質量、服務體驗中脫穎而出才是十分重要的事情。