木地板行業(yè)若想降低生產(chǎn)及人工成本，最好的方法莫過于采用機(jī)械化生產(chǎn)。機(jī)械生產(chǎn)不僅高效，還能保證木地板產(chǎn)品的質(zhì)量，而今木地板企業(yè)飽受原材料、人工成本、生產(chǎn)成本與市場售價不等之苦，機(jī)械化早應(yīng)普及，然而，由于我國木地板行業(yè)的人才極度匱乏，尤其是高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，致使木地板的生產(chǎn)、運(yùn)作仍是傳統(tǒng)模式，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展的步伐。

　　現(xiàn)今，進(jìn)口木地板企業(yè)入駐我國市場，按照原有的印象，進(jìn)口產(chǎn)品的售價應(yīng)遠(yuǎn)高于本土產(chǎn)品。然而，據(jù)調(diào)查，市場上的進(jìn)口木地板售價只是略微高于本土木地板的價格，并沒有很大的價格差距，對于本土消費(fèi)者而言，完全可以接受。究其原因，主要是因?yàn)檫M(jìn)口木地板企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化生產(chǎn)，生產(chǎn)成本大幅度降低從而拉低了市場售價。

　　進(jìn)口木地板的質(zhì)量在現(xiàn)階段高過本土產(chǎn)品，在價格相差不大的情況下，消費(fèi)者必會更青睞購買進(jìn)口木地板產(chǎn)品，本土木地板企業(yè)即使想打價格戰(zhàn)也很難贏得消費(fèi)者的芳心。所以，本土木地板企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，用科技壯大自身的實(shí)力。無奈的是，本土木地板行業(yè)內(nèi)的人才太過缺乏，人才是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化不可或缺的重要因素。而人才也是本土木地板行業(yè)發(fā)展的短板，因本土木地板行業(yè)很多木地板企業(yè)的運(yùn)作只是憑經(jīng)驗(yàn)而非知識，經(jīng)驗(yàn)是個體的經(jīng)歷所成，難免有局限性，而知識是在巨人的肩膀上淬煉而成，擁有適用于時代的知識體系的人才是尤為可貴的。

　　木地板行業(yè)人才的匱乏在信息化時代絕對是阻礙木地板行業(yè)發(fā)展的最大阻力，也是致使本土木地板行業(yè)在國際乃至本土的競爭中處于劣勢的根本原因。