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木料與鼠標相結(jié)合 木地板企業(yè)能否重開市場

發(fā)布時間:2018/3/28 9:10:20信息來源:本站原創(chuàng) 人氣點擊: 推薦等級

  中國木地板行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展取得很大進步,經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化,建材賣場、專賣店、木地板電商等多種渠道和終端并存,產(chǎn)品與品牌之間的競爭變得復雜化,這給消費者更多的選擇余地。近年來網(wǎng)絡的普及發(fā)展使得信息傳播更為迅速,消費者獲取信息的渠道不再依靠廣播、電視、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體,尤其是微博的興起,使消費者對信息的把握也更為準確。消費者選擇空間大、對品牌信息了解詳實這兩大前提,標志著消費者主權(quán)時代的來臨。

  一、互聯(lián)網(wǎng)的火熱不容忽視

  在這種背景下,木地板營銷的導向從競爭導向、生產(chǎn)工導向等向消費者需求導向轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品銷售向提供整體涂裝解決方案轉(zhuǎn)變,從單向促銷向消費者互動溝通轉(zhuǎn)變,從短期交易成交轉(zhuǎn)向長期、二次涂裝、口碑營銷等關系深化。

  這是因為,互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式。伴隨著網(wǎng)絡成長起來的80后成為主流消費者,90后也從幕后逐步走向臺前,他們享受著物質(zhì)的富有,也追求著精神的自我價值。過去消費者需求的是產(chǎn)品的使用功能,現(xiàn)在消費者更注重精神追求。當消費者結(jié)構(gòu)、需求和行為都發(fā)生實質(zhì)性變化的時候,企業(yè)的營銷導向也需要隨著改變。

  于是乎我們可以看到這樣的現(xiàn)象:“天天低價”的超市拼得廠家及供應商叫苦連天,但無奈它們“店大欺客”,如果不與它們合作,結(jié)果就是銷售份額降低、品牌形象受損,眾多廠商被迫做“賠本賺吆喝”的生意,但這種簡單的低價的模式使消費者變得麻木。

  二、創(chuàng)新式營銷的背后發(fā)展

  舉個簡單的例子。小米手機進入手機行業(yè)時,iPhone、三星、HTC等智能手機在傳統(tǒng)渠道、電信渠道上的搏殺早已白熱化,新進入者很難找到立足之地了。小米手機怎么做的呢小米手機客戶定位為伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長的發(fā)燒友、理性消費的中低收入年輕人,產(chǎn)品定位為最優(yōu)性能的平價智能手機。雷軍說自己是“用互聯(lián)網(wǎng)方式做手機”,小米手機廣告宣傳、實體渠道和終端,是通過互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與消費者互動溝通,進行傳播和銷售,它們產(chǎn)品的研發(fā)采用了“發(fā)燒”用戶參與的模式,讓發(fā)燒友進行口碑和貼吧傳播,實現(xiàn)了極高的傳播精準性和到達率,借助秒殺出售、發(fā)動米粉與魅族支持者的口水戰(zhàn)、半遮半掩上市信息等傳播活動,成為與消費者互動溝通的經(jīng)典案例。

  這種新型營銷模式也開始向木地板市場滲透。木地板行業(yè)4.0營銷是新整合營銷時代,是基于網(wǎng)絡、實體、故事、創(chuàng)意等展開的。在過去,整合營銷就是品牌傳播的一致化,包括平面、戶外、電視、媒體等所有傳播的一致性。如果說以前木地板企業(yè)拼的是產(chǎn)品,拼的是廣告,那么未來木地板企業(yè)拼的就是創(chuàng)意,是故事。

  三、木料與鼠標相結(jié)合

  “木料+鼠標”的模式,為我們營銷渠道打開了一扇窗,以消費者為主導的營銷模式創(chuàng)新,對企業(yè)的營銷組織與隊伍能力也提出了新的挑戰(zhàn),需要我們在創(chuàng)意、保障、響應速度以及整合等方面升級和提高。全球木地板網(wǎng)認為企業(yè)應當密切關注消費者的需求變化趨勢,管理重心下移,通過與消費者面對面的溝通互動研究消費者的行為方式和需求,大膽想象,提供更有創(chuàng)意的解決方案滿足消費者的需求。

  另一方面,企業(yè)要為消費者提供更柔性的保障,對市場要有更快的響應速度,建立消費者驅(qū)動的組織運營機制。企業(yè)也要擁有更廣泛的整合能力,既要整合企業(yè)內(nèi)部資源,如財務部、市場部、供應鏈等跨部門的溝通與協(xié)調(diào),更要整合外部資源,如行業(yè)協(xié)會、供應商、政府組織、合作伙伴等不同企業(yè)和機構(gòu)的合作,既有縱向的一體化整合能力,又有橫向的跨界整合能力。

  消費者已覺醒,消費者主權(quán)時代來臨。面對消費者對木地板多元化的需求,對未來的營銷提出更多的要求,營銷已不是一個部門的職能,而是一個企業(yè)整合全員的平臺。高手對決再也不是出奇制勝,而是看誰不犯錯誤,“精耕細作、決勝終端”已經(jīng)過時,“終端之外”的模式創(chuàng)新才是營銷角逐的戰(zhàn)場。在各種跨界整合盛行的今天,企業(yè)營銷需要因勢利導,才能不斷滿足消費者的需求。

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資訊編輯:良品樂購(meganblyth.com

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