陷入惡性競(jìng)爭(zhēng) 木地板企業(yè)良性發(fā)展才能共贏



近年來(lái),木地板行業(yè)發(fā)展迅速,越來(lái)越多的企業(yè)加入到該行業(yè)中,導(dǎo)致當(dāng)下木地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)。為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不少企業(yè)便開始在價(jià)格、產(chǎn)品上不擇手段,因此,惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)屢見不鮮。
木地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
木地板銷售店之間爭(zhēng)奪客戶的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,銷售商除了自身采用優(yōu)惠性的措施之外,還派出探子偷偷在其他店鋪附近爭(zhēng)奪客戶,消費(fèi)者打探其剛剛出來(lái)店鋪里的產(chǎn)品價(jià)格,并且承諾給予消費(fèi)者更低折扣,從而促使消費(fèi)者轉(zhuǎn)投其店鋪進(jìn)行消費(fèi)。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),只要產(chǎn)品的質(zhì)量有保障那么價(jià)格越低當(dāng)然越好,能省一分錢是一分錢,。商家也抓住了消費(fèi)者的這種想法而采取了這種方式去吸引消費(fèi)者。
如此方式自然是引起了被搶客戶的店家不滿,為此這家店鋪銷售員到另一家店鋪進(jìn)行理論,要求其立即停止這種卑鄙的行為。但是對(duì)方回應(yīng)消費(fèi)者在外面走動(dòng),他們?cè)敢庠谑裁吹胤浇o自己宣傳屬于自由權(quán)利,又不是在其店鋪里去做宣傳。最終雙方開始互相揭露一些行業(yè)里的不良現(xiàn)象,于是發(fā)生了嚴(yán)重的沖突導(dǎo)致雙方大打出手。幸虧店里其他人員未參與到打斗當(dāng)中而是將打斗人員及時(shí)拉開,才避免了后面產(chǎn)生更嚴(yán)重的惡果。
由此,反映出來(lái)木地板行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。近幾年,木地板行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展不理想,銷售額更是一落千丈。對(duì)此,很多木地板企業(yè)心理落差極大,想方設(shè)法利用各種手段爭(zhēng)奪客戶,企圖增加自己的銷量。其實(shí),這本可以理解,但這種惡性循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng)手段,企業(yè)還需謹(jǐn)慎運(yùn)用。不利于木地板行業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
木地板企業(yè)應(yīng)自律
因?yàn)槭袌?chǎng)上誕生的企業(yè)數(shù)量大幅度增加,加上市場(chǎng)上目前的商家數(shù)量增多,消費(fèi)產(chǎn)品數(shù)量也呈現(xiàn)跳躍式增長(zhǎng),所以導(dǎo)致產(chǎn)品供需嚴(yán)重失衡,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了消費(fèi)者的需求程度。最終木地板企業(yè)只能采用爭(zhēng)奪客戶的方式,有時(shí)候甚至是在雙方談判期間利用陰險(xiǎn)方式搶奪客戶,為此這種現(xiàn)象應(yīng)該得到一定遏制,但是其人為性因素過(guò)大導(dǎo)致其自動(dòng)遏制是不可能的事情。這只能靠著木地板行業(yè)的整體規(guī)劃避免企業(yè)之間產(chǎn)品過(guò)于雷同才能解決此事。
針對(duì)木地板市場(chǎng)上出現(xiàn)的這種現(xiàn)象,企業(yè)間更應(yīng)該嚴(yán)格自律,不能助長(zhǎng)這種風(fēng)氣,防止加大木地板市場(chǎng)的惡性循環(huán)。要有效地遏制這種現(xiàn)象并不是件容易的事。遏制的過(guò)程需要長(zhǎng)期的努力,政府相關(guān)部門的配合、企業(yè)自身的重視等多方面相互配合才能夠有效降低該類事件的發(fā)生。
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