在市場交易中，有這樣一個原則：消費者是上帝。對于木地板企業(yè)而言，如何讓上帝愿意買單其實更為重要。因為交易存在利益的輸出，木地板企業(yè)想要從消費者口袋中“掏錢”，自然也就要付出相應(yīng)的“代價”。

　　木地板市場銷售 關(guān)鍵在成功下單

　　木地板企業(yè)與消費者最大的“對立”，莫過于每一家品牌或者企業(yè)，都滿懷希望的期待著所有進店的客戶都能夠掏錢下單，但對于大部分消費者而言，也許就僅僅只是想要“愉快的逛逛街”而已。于是，如何能夠讓每一位進店的消費者多多下單，幾乎是每一個木地板品牌面臨的終極考驗。

　　木地板使用周期長 消費者顧慮多

　　某定制木地板品牌的導(dǎo)購員表示，木地板產(chǎn)品本身就屬于耐消耗品，基本上購買一次的使用期都在五年、十年以上，尤其是建材類產(chǎn)品，重裝或者購買新產(chǎn)品替換的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他品類產(chǎn)品，所以對于大部分消費者而言，購買這類產(chǎn)品都是非常慎重，一般至少都會逛三次以上才能夠最終確定下來。

　　而對于消費者而言，考慮的東西就更多了。剛剛買了新房的劉女士就表示，自己已經(jīng)是這個月第四次來逛賣場了。既要考慮整個家裝風(fēng)格，又要考慮材質(zhì)環(huán)保性，而且家里每一個人對于家居裝修都有不同的意見，所以一直很難做決定;同時，她又覺得專賣店的價格有點虛高，一方面希望能夠等到品牌大促銷的時候再下手，另一方面又擔(dān)心等得太久不能及時搬進新家，各種糾結(jié)的簡直讓人心煩。

　　挖掘用戶共鳴 可提高下單率

　　雖然無論是從經(jīng)濟學(xué)角度還是從哲學(xué)角度，進店人數(shù)和下單比都無法達到完美的統(tǒng)一，但如何能夠抓住越來越挑剔的消費者的心，卻仍舊是木地板企業(yè)和品牌渴望達到的“高峰”。

　　如何打動消費群，一直是木地板企業(yè)最關(guān)注的問題。在這之中，最重要的不是各種營銷手法或者銷售術(shù)語，而是“用戶體驗感”。讓消費者一走進來，就能夠立刻感受到品牌的核心點——產(chǎn)品。木地板產(chǎn)品是否滿足消費者的需求，是否能夠緊跟市場的潮流，能否真正挖掘用戶的共鳴才是關(guān)鍵點。