眾多濾清器企業(yè)在發(fā)展的初期都會為企業(yè)量身定制相關的發(fā)展戰(zhàn)略。但是隨著中小濾清器企業(yè)不斷的壯大，濾清器企業(yè)人把發(fā)展的重心轉移到了渠道建設以及營銷是方式與手段上， 忽略了企業(yè)文化的重要性。濾清器企業(yè)在不斷的前進，企業(yè)的自身定位也需要做出適時的調(diào)整，切勿被一兩次暴增的銷量迷住了雙眼，一旦企業(yè)留下短板將會后患無窮。

　　企業(yè)文化建設需結合發(fā)展實際

　　如今，有不少濾清器企業(yè)都期待通過企業(yè)文化的傳播來達成品牌效應，但效果往往不那么盡如人意。這正說明了一個問題。很多企業(yè)的企業(yè)文化，本來也不是發(fā)自企業(yè)自己真誠的內(nèi)心，而是出自所謂專家大師的編造。很多企業(yè)文化的理念、價值觀、愿景、使命、精神、口號、準則等等，假大空泛虛無縹緲，與客戶的心理相距甚遠。整個企業(yè)文化體系，也與品牌價值塑造完全脫離甚至背離。

　　濾清器企業(yè)文化不是圍繞品牌價值來建設，不是把客戶價值放在第一位，片面強調(diào)了企業(yè)自己的價值，或者過于拔高了品牌價值。于是這樣的企業(yè)文化，就無法與主要客戶的內(nèi)心產(chǎn)生共鳴，成了與品牌毫不相干的東西。這就是過去企業(yè)文化建設的最大謬誤和失敗。

　　企業(yè)文化建設需正視企業(yè)自身定位

　　所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)為了更加長遠的發(fā)展而樹立的被全體成員遵循的信念和認知。它就像一個拴著風箏的線，無論風箏飛到何處，始終不會遠離軌道。企業(yè)文化是企業(yè)整體精神的展現(xiàn)，是企業(yè)員工自豪感、歸屬感、責任感、榮譽感的來源，就像提起博大精深的文化，人油然而生的成就感一樣。

　　企業(yè)文化是相對的、是獨特的、是相融的、是繼承的。濾清器企業(yè)制定企業(yè)文化不能像例行公事一樣，隨便做點官樣文章，往公司一掛，便不再過問，這樣的企業(yè)文化起不到鞭笞作用。更不能信馬由韁，盲目下筆，定錯位的企業(yè)文化，容易使員工急功近利、無遠大目標、帶有利己傾向、處處優(yōu)先自我保全、遇事行動遲緩。

　　通過企業(yè)文化建設來塑造品牌，把企業(yè)文化打造成自己最響亮的品牌，將成為未來品牌塑造的主要途徑，甚至是唯一的途徑。不僅廣大濾清器企業(yè)是這樣，大型企業(yè)也必將遲早選擇這條道路。未來的品牌定位，就是企業(yè)文化的定位。