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大宗業(yè)務(wù)經(jīng)受“考驗” 全屋定制家居企業(yè)如何經(jīng)營?

發(fā)布時間:2022/7/29 9:20:22信息來源:互聯(lián)網(wǎng)整理 人氣點擊: 推薦等級

  家裝需求的變化促使定制家居企業(yè)探尋新銷售渠道、融合多元化的產(chǎn)品。

  一位定制家居品牌區(qū)域負責(zé)人告訴《中國經(jīng)營報》記者,“現(xiàn)階段精裝房客戶大概占比一半,還有二手房改造等毛坯房客戶占比在30%~40%。

  而在定制家居銷售人員看來,雖然近幾年交付的精裝房比例較大,但也有客戶會對精裝房進行局部改造,甚至拆掉重裝。

  隨著精裝房改造、存量房家裝動機逐漸顯現(xiàn),定制家居企業(yè)在近兩年紛紛“加碼”整家定制、整裝等一站式家居消費,并且通過延伸新品類、跨界合作等形式,加大力度觸及C端消費者。

大宗業(yè)務(wù)經(jīng)受“考驗” 全屋定制家居企業(yè)如何經(jīng)營?

  在定制家居企業(yè)爭搶C端市場的同時,面向B端的大宗業(yè)務(wù)渠道也在近兩年呈現(xiàn)另一番景象。面對精裝修滲透率的上升,定制家居企業(yè)接下來將如何經(jīng)營大宗業(yè)務(wù),成為一道難題。

  01

  大宗業(yè)務(wù)經(jīng)受“考驗”

  近年來,精裝修滲透率的不斷提高為定制家居企業(yè)提供了發(fā)展大宗業(yè)務(wù)、工程業(yè)務(wù)的契機。

  對于大宗業(yè)務(wù)的銷售模式,廣東皮阿諾科學(xué)藝術(shù)家居股份有限公司(002853.SZ,以下簡稱“皮阿諾”)曾在2021年年度報告指出,公司直接或通過工程經(jīng)銷商與全國知名房地產(chǎn)商建立合作關(guān)系,簽訂戰(zhàn)略集采合同,為大型房地產(chǎn)項目提供精裝修配套整體櫥柜、全屋定制、門墻及配套柜體等相關(guān)定制家居產(chǎn)品設(shè)計、運輸、安裝和售后業(yè)務(wù),經(jīng)客戶驗收后確認(rèn)銷售收入。

大宗業(yè)務(wù)經(jīng)受“考驗” 全屋定制家居企業(yè)如何經(jīng)營?

  記者梳理數(shù)據(jù)時注意到,雖然定制家居企業(yè)對大宗業(yè)務(wù)的布局力度有所不同,但大宗渠道是企業(yè)營業(yè)收入的重要來源之一。

  年報數(shù)據(jù)顯示,2019~2021年,皮阿諾分別實現(xiàn)大宗業(yè)務(wù)收入6.43億元、7.12億元、8.79億元。而廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司(603898.SH,以下簡稱“好萊客”)也在2020~2021年分別取得大宗業(yè)務(wù)收入1.23億元、7.4億元。

  一方面,大宗業(yè)務(wù)能為定制家居企業(yè)貢獻營業(yè)收入,另一方面,大宗業(yè)務(wù)也令不少定制家居企業(yè)背負“包袱”,如被拖欠貨款、回款賬期延長、影響現(xiàn)金流量等。

  奧維云網(wǎng)(AVC)也在近期發(fā)文指出,大宗業(yè)務(wù)作為眾多家居企業(yè)營收增長的利器,在房企風(fēng)險暴露過程中,毛利潤低、回款慢、壞賬風(fēng)險大等缺點逐步成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。

  多家工程木門、衣柜供應(yīng)商也在交流中告訴記者,現(xiàn)階段大批量定制木門、衣柜等產(chǎn)品需要付清貨款才能發(fā)貨,而被買方拖欠貨款也并非新鮮事。

  在上市公司層面,好萊客于近期發(fā)布公告稱,湖北千川門窗有限公司(以下簡稱“湖北千川”)的業(yè)績承諾方擬以7.92億元的現(xiàn)金對價回購好萊客所持湖北千川51%股權(quán)。

  此前的公告顯示,湖北千川主要從事成套實木門、實木復(fù)合門等家居門類產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售,為工程木門領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。2020年10月,好萊客以7億元現(xiàn)金收購湖北千川51%的股權(quán),湖北千川業(yè)績承諾方也向好萊客承諾相關(guān)業(yè)績指標(biāo)。

  記者注意到,在收購湖北千川之時,好萊客曾表示,“受益于精裝房占比提升的大宗市場將借助千川的品牌進行積極拓展”。然而,不到兩年時間,因湖北千川預(yù)計難以完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),此次收購以好萊客“退貨”收場。

  從行業(yè)情況來看,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年4月,全國單月精裝修滲透率達42%。奧維云網(wǎng)也在近期發(fā)文指出,大宗業(yè)務(wù)作為目前第二大銷售渠道,雖然房企風(fēng)險暴露給品牌帶來了不小的影響,但精裝修滲透率的不斷上升意味著大宗業(yè)務(wù)規(guī)模依舊,“因噎廢食”也一定不是各定制家居企業(yè)的選擇。

  02

  需求變化推動企業(yè)謀新

  一邊是定制家居企業(yè)摸索新的大宗業(yè)務(wù)合作模式,另一邊是消費者的家裝需求也在發(fā)生變化,促使企業(yè)發(fā)展新銷售渠道、拓展新品類。

  參考艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國家裝行業(yè)研究報告》,新家裝修的家裝動機仍然是家裝消費需求產(chǎn)生的主要原因,其占比達到34.2%。

  但房屋過舊、審美變化、擴大家庭收納等存量房相關(guān)的比例分別為14.6%、10.2%、5.4%,三者比例之和超過30%,存量房的家裝動機逐漸顯現(xiàn)。

  而億歐智庫發(fā)布的《2020~2021家居行業(yè)年度盤點與趨勢洞察》也指出,城鎮(zhèn)化率進一步提升,一二線城市住宅交易進入存量時代,精裝房政策落地將壓縮新房供給中毛坯房的比例。隨著毛坯房供給的減少,二手房、存量房將成為家裝行業(yè)的新重心,家裝行業(yè)的傳統(tǒng)獲客方式將隨之迎來變革。

  前述定制家居品牌區(qū)域負責(zé)人近期向記者介紹到,雖然精裝房配套櫥柜、衣柜等產(chǎn)品,但每個小區(qū)的交付標(biāo)準(zhǔn)不同,有些客戶會另外定制柜類產(chǎn)品。

  “有些客戶因為精裝修配套的衣柜儲物空間不夠、空間格局不匹配等原因,入住前還需要增加購買衣柜、電視柜、入戶柜等產(chǎn)品,他們會考慮選擇整家定制套餐的形式,增配一些柜類產(chǎn)品。”

大宗業(yè)務(wù)經(jīng)受“考驗” 全屋定制家居企業(yè)如何經(jīng)營?

  與此同時,一位定制家居品牌銷售人員也告訴記者,“雖然近幾年交付的精裝房比例較大,但也有客戶是對精裝房進行局部改造,甚至拆掉重裝。

  此外,還有一些回遷房客戶,他們拿到的是毛坯房,會選擇做整裝,整合裝修團隊、設(shè)計團隊和家居產(chǎn)品。”

  記者注意到,近年來,定制家居企業(yè)紛紛“加碼”整家定制、整裝等一站式家居消費。從企業(yè)的實踐來看,索菲亞家居股份有限公司(002572.SZ,以下簡稱“索菲亞”)即在2021年發(fā)布了“整家定制”戰(zhàn)略、廣州尚品宅配家居股份有限公司(300616.SZ,以下簡稱“尚品宅配”)也在2C消費者業(yè)務(wù)領(lǐng)域推出BIM整裝模式。

  在發(fā)展原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的同時,定制家居企業(yè)也通過延伸新品類、跨界合作等形式,加大力度觸及C端消費者。

  以前者為例,索菲亞方面即在近日正式發(fā)布“索菲亞門窗”品牌,進入門窗行業(yè)。據(jù)索菲亞華鶴門業(yè)有限公司總經(jīng)理龔建釗介紹,索菲亞推出“門墻窗”一體化的整體解決方案,將從“軟件、產(chǎn)品、門店”三大引擎入手,適配出各種業(yè)務(wù)場景的產(chǎn)品模式,覆蓋陽臺、主臥、書房、廚房等多個家居空間。

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  此外,為了更好地賦能經(jīng)銷商,索菲亞方面還提到了索菲亞門窗推出的3312模式,以“三大百變空間套餐、三大培訓(xùn)體系、一套主動營銷服務(wù)體系、兩小時換新服務(wù)”,賦予合作伙伴更多的市場利器。

  在跨界合作這一方向上,尚品宅配也在近期與立林科技達成戰(zhàn)略合作,打造全屋定制+智能家居的一體化體驗式消費場景,提供一站式智慧空間解決方案。

  據(jù)尚品宅配方面介紹,雙方將在“場景共建、渠道共享、營銷推廣、流量共享”四個方面推進深度合作。

  尚品宅配方面表示,“未來,雙方將聚焦各自產(chǎn)品,以立林全鏈路服務(wù)整合+立林全品類智能產(chǎn)品+尚品宅配全屋定制+尚品宅配全屋配套,共同打造‘全屋生態(tài)場景’;尚品宅配將進入立林2000家門店擴張計劃,融合落地‘全屋生態(tài)場景’體驗區(qū);相互進駐戰(zhàn)略供應(yīng)鏈體系,實現(xiàn)前端營銷同步;聯(lián)合用戶運營,實現(xiàn)客戶資源共享。”

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資訊編輯:良品樂購(meganblyth.com

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