美的智能產(chǎn)品加速上市引爆市場

　　4月20日美的冰箱智能普及戰(zhàn)略發(fā)布會在愛奇藝舉行，正式發(fā)布i+冰箱智能管理系統(tǒng)并同步在京東首發(fā)6款搭載此系統(tǒng)的智能冰箱。此前，小天鵝i智能平臺首次發(fā)布，并推出了i智能水魔方滾筒洗衣機(jī)新品。此后，美的空調(diào)聯(lián)合小米科技首發(fā)“i青春”智能空調(diào)，這款由雙方共同開發(fā)的智能空調(diào)實(shí)現(xiàn)了智能手環(huán)與空調(diào)的一體化協(xié)同，并融入了小米的智慧家庭四件套。不過這一產(chǎn)品并不在小米商城發(fā)售，主要由美的電商平臺銷售。

　　在中國家電產(chǎn)業(yè)，美的一直以市場派、營銷派著稱，市場反映速度快、執(zhí)行力強(qiáng)。從去年美的集團(tuán)首次發(fā)布智慧社區(qū)戰(zhàn)略，到今年以來美的多個智能家電新品的上市發(fā)布和快速推廣普及，實(shí)現(xiàn)了從戰(zhàn)略到市場的快速落地。這其中除了強(qiáng)大的企業(yè)執(zhí)行力，也離不開雄厚的技術(shù)創(chuàng)新積累，以及互聯(lián)網(wǎng)時代開放而寬闊的融合發(fā)展胸懷。透過美的的這一系列戰(zhàn)略布局和產(chǎn)品落地，也將會讓更多的家電企業(yè)提供借鑒和參考。

　　目前美的集團(tuán)通過智慧家居和智能制造兩條跑道發(fā)展的戰(zhàn)略架構(gòu)布局，讓企業(yè)在面向外部的市場和消費(fèi)者，以及內(nèi)部的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，分別構(gòu)建了兩大專業(yè)化的驅(qū)動體系。既獲得了內(nèi)部的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新體系，又獲得了外部的產(chǎn)品體驗(yàn)度和品牌認(rèn)知度。

　　海爾智能生態(tài)圈探路智能化轉(zhuǎn)型路

　　海爾在今年家博會期間召開了以“智慧生活，顛覆體驗(yàn)”為主題的品牌發(fā)布會，發(fā)布了U+智慧生活開放平臺以及該平臺構(gòu)建下的洗護(hù)、用水、空氣、美食、健康、安全、娛樂七大智慧生態(tài)圈，每類智慧生態(tài)圈都有自己的最新創(chuàng)新產(chǎn)品推出，并且覆蓋了家居生活的方方面面。這意味著海爾智慧生活戰(zhàn)略由此全面落地。

　　去年家博會，海爾發(fā)布U+智慧生活操作系統(tǒng)，通過這一系統(tǒng)只需12秒就可以實(shí)現(xiàn)與所有智能家居終端的互聯(lián)互通。經(jīng)過一年的創(chuàng)新和實(shí)踐，U+智慧操作系統(tǒng)的開放性不斷增強(qiáng)，可連接的終端產(chǎn)品也不斷擴(kuò)展，逐步建成7大智能生活圈。

　　從2013年底海爾集團(tuán)進(jìn)行平臺化轉(zhuǎn)型，提出要硬件軟件化，將家電變成“網(wǎng)器”，隨后的1年多時間里，海爾的產(chǎn)品創(chuàng)新主要圍繞智能產(chǎn)品進(jìn)行，并整合各種互聯(lián)網(wǎng)公司、行業(yè)協(xié)會、創(chuàng)客資源進(jìn)行跨界合作，加速智能家居的落地。目前，海爾可以說是家電企業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型最快、智能化程度最高的企業(yè)。

　　長虹試水品牌年輕化啟用新代言人

　　作為家電行業(yè)的老牌國企，長虹在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型一度是其它家電同行學(xué)習(xí)和借鑒的標(biāo)桿。特別是在去年發(fā)布CHiQ系列智能電視、冰箱和空調(diào)后，今天3月26日長虹再度借全球首臺移動互聯(lián)網(wǎng)電視即CHiQ二代電視發(fā)布，在宣布CHiQ成為獨(dú)立品牌后，還邀請鄧超成為形象代言。

　　通過年輕人喜歡的偶像和智能終端產(chǎn)品，長虹向外界展示一個年輕、時尚、科技、人性的新形象�；�于差異化好產(chǎn)品下的品牌年輕化轉(zhuǎn)型，讓長虹成功走到整個行業(yè)轉(zhuǎn)型的最前沿。同時旗下的美菱冰箱通過變頻淘汰定速冰箱，不僅改寫冰箱市場格局，讓變頻產(chǎn)品賣定頻價也深化用戶認(rèn)知。

　　對于很多家電企業(yè)來說，長虹過去一年多以來持續(xù)的變革與創(chuàng)新舉措表明，在互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌年輕化轉(zhuǎn)型，以及用戶個性化需求的滿足，關(guān)鍵手段還在于好產(chǎn)品的打造。只有通過好產(chǎn)品才能持續(xù)聚焦和增強(qiáng)對用戶的粘性。這同樣也是近年來小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造粉絲經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈建設(shè)的最大籌碼。

　　海信智能電視用戶破千萬引商業(yè)想象

　　6月15日，海信電器召開“萬物生靈”線上發(fā)布會。會上公布的數(shù)據(jù)顯示，截至6月14日22時，海信智能電視激活終端達(dá)到1067萬。同時，公司董事長劉洪新表示，將推動海信3年后成為全球最大互聯(lián)網(wǎng)電視播控運(yùn)營平臺。

　　同是老牌國企，海信與長虹的發(fā)展路徑存在一定的相似之處，推動黑電智能化，升級白電功能。6月16日，海信空調(diào)在平度工廠召開“第4000萬臺海信變頻空調(diào)”下線發(fā)布會，并提出“淘汰定速，全面進(jìn)入變頻時代”，隨后又聯(lián)合蘇寧召開“定速空調(diào)清場行動”發(fā)布會，全面推動變頻空調(diào)普及。

　　在家電行業(yè)中，海信一直屬于低調(diào)、冷靜的異類，以“慢”增長自居。面對轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大潮，海信集團(tuán)也只是電視上加快轉(zhuǎn)型：以ULED阻擊OLED電視在中國市場的普及進(jìn)程。推出互聯(lián)網(wǎng)品牌VIDAA。在白電領(lǐng)域，海信空調(diào)的動作集中于變頻對定速的清場，但是在變頻冰箱引爆上缺乏進(jìn)一步新動作。

　　格力借價格戰(zhàn)清洗行業(yè)借手機(jī)打廣告

　　自去年國慶起，一向不打價格戰(zhàn)的格力頻掀低價風(fēng)暴，今年3月27日至31日，格力又聯(lián)手國美1600多家門店以及國美在線投放總計(jì)50萬套格力特惠空調(diào)，在全國展開清場活動，引起各大空調(diào)企業(yè)的參戰(zhàn)。在被發(fā)改委警示不準(zhǔn)打價格戰(zhàn)之后，格力轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)市場，7月帶有董明珠問候語的格力手機(jī)面世。

　　在經(jīng)濟(jì)形勢低迷的背景下，格力借助打價格戰(zhàn)來刺激銷量，清洗小品牌，提升市場份額。有數(shù)據(jù)顯示，格力空調(diào)的價格戰(zhàn)雖然使其利潤下滑，但其市場份額卻同比增長約10%，讓二線品牌的市場空間被大幅擠壓，三線小品牌面臨被市場淘汰。

　　在價格戰(zhàn)被警示之后，董明珠將目光轉(zhuǎn)向手機(jī)，雖然格力手機(jī)成為行業(yè)的一大笑話，但不可否認(rèn)其廣告效應(yīng)遠(yuǎn)大于銷售成果。說不定，格力手機(jī)也將以“價格屠夫”形象攪局。這可以理解為格力的“聲東擊西”。

　　方太專注高端戰(zhàn)略試水智能生活新平臺

　　3月，方太運(yùn)用跨界思維，打造出適合中國家庭一餐一洗清洗習(xí)慣的復(fù)合型產(chǎn)品形態(tài)：集傳統(tǒng)洗碗機(jī)、果蔬凈化機(jī)和水槽“三合一”跨界設(shè)計(jì)的全新洗碗機(jī)，以及全新的智能風(fēng)魔方、云魔方油煙機(jī)。此后的5月20日，家電業(yè)第一個基于高端生活方式的O2O社交平臺“方太生活家”亮相。這是一款基于美食、生活的全新生活方式開放平臺，同時還與“方太生活家”體驗(yàn)店相融合。

　　作為廚電行業(yè)的老大哥，方太對時代脈搏的把握領(lǐng)先行業(yè)。在洞察到用戶對高端廚電的需求逐漸增加時，率先啟動高端戰(zhàn)略，快速滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)廚房電器的需求，擺脫價格戰(zhàn)的泥潭，走出一條新路。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，方太又率先進(jìn)行O2O轉(zhuǎn)型，從線上和線下兩部分實(shí)現(xiàn)“方太生活家”理念，線上建立交互式生態(tài)圈，線下開設(shè)生活家體驗(yàn)店，并讓線上和線下打通，從而推動O2O模式的轉(zhuǎn)型升級，開辟廚電行業(yè)發(fā)展新通道。