對于品牌，不少人將其認(rèn)為是一句廣告語、一個(gè)形象代言等，這是對品牌內(nèi)涵缺乏深刻的理解。目前，在品牌建設(shè)上，不少企業(yè)存在三大認(rèn)識誤區(qū)，對于品牌型消費(fèi)趨勢日趨明顯的廚房電器市場來說，廚房電器企業(yè)亟需認(rèn)清并找準(zhǔn)建設(shè)品牌的突破點(diǎn)。

　　品牌建設(shè)三大認(rèn)識誤區(qū)

　　產(chǎn)品質(zhì)量被忽略。品牌應(yīng)以高品質(zhì)廚房電器產(chǎn)品為基礎(chǔ)，沒有以高品質(zhì)產(chǎn)品為支持的品牌,就是無源之水，無本之木。然而，有高質(zhì)量的產(chǎn)品，并不一定能塑造出強(qiáng)勢品牌，強(qiáng)勢品牌還需要其它優(yōu)勢來共同充實(shí)，這就涉及到怎樣去做品牌。而我國有些家具企業(yè)，盲目地以為樹立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了質(zhì)量問題，結(jié)果紅火了一陣就被市場淡忘。

　　推廣形式單一化。在品牌經(jīng)營方式上,對品牌推廣形式偏頗而又單一，除了廣告，還是廣告。其實(shí)廚房電器企業(yè)還可以通過門店建設(shè)，提高品牌對消費(fèi)者的視覺沖擊和印象深度，通過潛移默化，將企業(yè)名字引入消費(fèi)者腦海。

　　片面追求短期效益。在品牌維護(hù)上，不少企業(yè)偏重短期效益，忽略長期發(fā)展。品牌的構(gòu)筑是一個(gè)長期的過程，這種文化或理念在消費(fèi)心理的滲透是潛移默化的，是一個(gè)長期的過程。然而國內(nèi)有的廚房電器企業(yè)在業(yè)績佳、發(fā)展勢頭好時(shí),往往掉以輕心，忽略對品牌的長期維護(hù)與培育。走品牌之路，應(yīng)是一條正確而且應(yīng)長期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略，廚房電器企業(yè)必須踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，容不得半點(diǎn)短視、浮躁和投機(jī)取巧。

　　廚房電器企業(yè)找準(zhǔn)突破點(diǎn)

　　品牌競爭的殘酷事實(shí)擺在人們的面前，企業(yè)的商品經(jīng)營者也開始明白到品牌的重要性，加強(qiáng)品牌意識。從戰(zhàn)略角度來看，廚房電器企業(yè)自身必須加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略意識。同時(shí),要有實(shí)質(zhì)性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和踐行部署。專家分析稱，廚房電器企業(yè)可從下面幾個(gè)方向?qū)ふ彝黄啤?/p>

　　一方面，強(qiáng)化市場營銷。首先，在觀念上與國際接軌,在方式上進(jìn)行創(chuàng)新。市場營銷是企業(yè)創(chuàng)名牌中的重要的一環(huán)，因此，要以品牌合理定位為起點(diǎn)，細(xì)分市場，提高品牌知名度;再以品牌帶動(dòng)研發(fā)、管理等，形成品牌經(jīng)營與提升企業(yè)核心競爭力的良好互動(dòng)關(guān)系。

　　另一方面，專攻核心點(diǎn)。廚房電器企業(yè)核心競爭力與品牌不是一成不變的，要隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭對手狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不斷進(jìn)行調(diào)整，以保持企業(yè)競爭優(yōu)勢與品牌形象。同時(shí)，還有核心競爭力與品牌的保護(hù)問題。一個(gè)組織要成長就必須變成學(xué)習(xí)型組織，專攻核心專長，而這些創(chuàng)新都必須有法律上的保護(hù)，否則不被競爭對手模仿就是一句空話。

　　在當(dāng)今時(shí)代，品牌是一種無形資產(chǎn)，它代表了一種潛在的競爭力與獲利能力，廚房電器企業(yè)要想在激烈的市場競爭中擁有一席之地，就必須加強(qiáng)品牌管理。