中小廚房電器企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn):主導(dǎo)型企業(yè)如何把握機(jī)遇
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速,人們的收入水平也不斷增加。但是,不可否認(rèn)的是,在我國(guó)中低收入水平的消費(fèi)者仍占絕大多數(shù)。因此,受經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響,廚房電器市場(chǎng)上價(jià)格偏平民化的產(chǎn)品更受消費(fèi)者的青睞,廚房電器平民化市場(chǎng)空間龐大。
廚房電器平民化市場(chǎng)廣闊
平民化市場(chǎng)的空間龐大,但是依靠此市場(chǎng)發(fā)展的廚房電器企業(yè)卻是數(shù)不勝數(shù),到最后能分得市場(chǎng)一杯羹的中小廚房電器企業(yè)無(wú)不是相較之實(shí)力較強(qiáng)的,可與主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)相比自然是占下風(fēng)。
主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)無(wú)疑令中小廚房電器企業(yè)倍感壓力。不過(guò),中小廚房電器企業(yè)也無(wú)需擔(dān)憂(yōu),主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)同時(shí)也讓中小廚房電器企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇。
中小廚房電器企業(yè)需把握機(jī)遇
主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)的綜合實(shí)力的確比中小廚房電器企業(yè)強(qiáng),但是大眾市場(chǎng)不同于上層消費(fèi)市場(chǎng),主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)必然會(huì)面臨售價(jià)過(guò)高,產(chǎn)品前衛(wèi)與市場(chǎng)格格不入的問(wèn)題,即便在底層市場(chǎng)上出售幾乎是上層市場(chǎng)的淘汰品?蓪(duì)于生活條件遠(yuǎn)低于上層消費(fèi)者,對(duì)廚房電器的要求也不急上層消費(fèi)者的底層消費(fèi)群體來(lái)說(shuō),被上層市場(chǎng)淘汰的廚房電器產(chǎn)品仍然過(guò)于前衛(wèi)。主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)仍有其發(fā)展的瓶頸,中小廚房電器企業(yè)可以用價(jià)格拉低與主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)差距,當(dāng)然,光憑價(jià)格是不足以與主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)抗衡的。中小廚房電器企業(yè)必須借助別的資源才能實(shí)現(xiàn)與主導(dǎo)型企業(yè)公分天下,而這個(gè)資源恰是市場(chǎng)所給予的。
主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)的到來(lái)正可以為中小廚房電器企業(yè)提供良好的發(fā)展范本,尤其是在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,即便由于自身?xiàng)l件不足等原因,中小廚房電器企業(yè)難以一直照主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)的方式發(fā)展但是,仍提供了不少可借鑒之處。而且,主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)還令中小企業(yè)產(chǎn)生了危機(jī)感,促使中小廚房電器企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。團(tuán)結(jié)就是力量,中小廚房電器企業(yè)單個(gè)的實(shí)力是不如主導(dǎo)型廚房電器企業(yè)可是抱團(tuán)發(fā)展必能夠提升中小企業(yè)的實(shí)力。所以說(shuō),凡是皆有兩面,市場(chǎng)的平民化帶給中小廚房電器企業(yè)危機(jī)的同時(shí)也帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。廚房電器企業(yè)需好好把握。
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