燈帶行業(yè)一直是一個(gè)關(guān)注度比較低的行業(yè)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要想平穩(wěn)健康發(fā)展，還需要有核心團(tuán)隊(duì)做支撐，同時(shí)需要企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)，通過塑造自己的價(jià)值觀并始終以這一價(jià)值觀來(lái)指導(dǎo)所有員工的行動(dòng)。

　　建立核心團(tuán)隊(duì)

　　燈帶企業(yè)要發(fā)展，需要建立一個(gè)穩(wěn)定、可靠的核心團(tuán)隊(duì)，這就是平時(shí)大家所說的“搭班子”。作為燈帶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，搭建一個(gè)優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)是你的第一要?jiǎng)?wù)，也是領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要體現(xiàn)。反過來(lái)說，一個(gè)強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)能夠促成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升，而搭建一個(gè)失敗的核心團(tuán)隊(duì)則會(huì)迅速削弱你的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　從國(guó)內(nèi)外眾多領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)踐來(lái)看，成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜、有的放矢地運(yùn)用各種領(lǐng)導(dǎo)方式去指導(dǎo)員工、教育員工、激勵(lì)員工，并在各種方式之間自由地進(jìn)行轉(zhuǎn)換，才能充分發(fā)揮出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　企業(yè)文化是價(jià)值觀的認(rèn)同

　　文化和領(lǐng)導(dǎo)力是同一問題的兩個(gè)方面，兩者不可能分開來(lái)理解。一方面，從某種意義上來(lái)說，燈帶企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化，他們的認(rèn)可和支持是企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要有獨(dú)特的能力來(lái)創(chuàng)造、融合、管理文化。另一方面，燈帶企業(yè)文化的形成，企業(yè)價(jià)值觀得到成員的廣泛認(rèn)同，使燈帶企業(yè)中的每一位成員產(chǎn)生使命感，又會(huì)進(jìn)一步提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　企業(yè)文化的核心是共同的價(jià)值觀，不同類型的燈帶企業(yè)，需要不同的價(jià)值觀與之相匹配。對(duì)于以生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)加工制造企業(yè)來(lái)說，一線員工從事的只是一些整齊劃一、沒有變數(shù)的常規(guī)工作，不合時(shí)宜的創(chuàng)新不僅不能帶來(lái)效率上的提高，反而可能會(huì)生產(chǎn)出更多的殘次品，更嚴(yán)重者還會(huì)引發(fā)傷亡事故。

　　靈活運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　隨著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的不斷發(fā)展和人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的深入研究，許多學(xué)者從不同角度歸納出諸多領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

　　就領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格本身而言，并無(wú)好壞之分，只要對(duì)完成任務(wù)有好處，同時(shí)達(dá)到效率、效果最大化就好。作為燈帶企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，若能夠了解這些不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)與不足，將有助于形成你自己獨(dú)有的領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，進(jìn)而影響你的員工潛力的發(fā)揮，影響整個(gè)燈帶企業(yè)的績(jī)效。

　　一個(gè)燈帶企業(yè)的成功不僅在于擁有一套核心價(jià)值觀，更為重要的是能夠始終以這一價(jià)值觀來(lái)指導(dǎo)行動(dòng)，這樣才能使燈帶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力得到升華。如果只是把企業(yè)的價(jià)值觀當(dāng)作口號(hào)，領(lǐng)導(dǎo)人在大會(huì)小會(huì)上做做秀，而實(shí)際上并沒有以燈帶企業(yè)的價(jià)值觀來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)，那你只會(huì)給人以虛偽的印象，就會(huì)在員工、客戶面前喪失威信，久而久之你的領(lǐng)導(dǎo)力就會(huì)蕩然無(wú)存。