從十年前的“定制”，到三年前的“高定”，再到如今的“整家/全案”，不管是過去一枝獨秀的傳統(tǒng)定制企業(yè)，還是當下二次轉(zhuǎn)型的“成品家具企業(yè)”，終在今年殊途同歸，產(chǎn)業(yè)向中間匯聚成“高定/整裝/整家/全案/全屋定制”。

　　所謂的“高定/整裝/整家/全案/全屋定制”，核心就是強調(diào)整體交付，是將產(chǎn)品上升到產(chǎn)品服務(wù)體系的自然需要，因為產(chǎn)品+服務(wù)=解決方案。“高定”是從市場層級維度來定義的，之所以能夠成為一個潮流元素，是因為傳統(tǒng)的定 制家具高度同質(zhì)化，加上企業(yè)為了提高客單價而致力于盡可能多地“賣板材”，美感和價值感都明顯不足，高定這面旗幟的高高豎起，有利于拉升定制家具的設(shè)計品位與整體品質(zhì)。

　　這個趨勢的出現(xiàn)和集體認同，源于當代消費者對“家”觀念的再定義，以及消費習(xí)慣的改變和居住方式的升級。人們需要一個有人文調(diào)性、設(shè)計/藝術(shù)感、強調(diào)個性化偏好、居住功能完善的家，并且考慮到新的家裝需求更多來自改善型住宅，更希望從設(shè)計、施工到交付一步到位，但是傳統(tǒng)家裝流程太過繁瑣，因此，過去傳統(tǒng)定制注重“收納”和“墻柜一體化”，成品家具企業(yè)“產(chǎn)品個性化”，在實際交付中存在諸多矛盾的方式，使得兩大產(chǎn)業(yè)向彼此“趨同融合”，最終完成“高定/整裝/整家/全案/全屋定制”模式的自我升級，并同步實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值提升。

　　今年的深圳時尚家居設(shè)計周上，以成品家具為代表的“全屋定制/高定/整裝”企業(yè)大放異彩。除了展前重點傳播的藝術(shù)高定品牌：南洋迪克、迪信傢具、HD吉吉、博洛尼、斯帕奇奧，全案定制品牌：芝華仕舒適整家定制、顧家定制、仁豪家居、左右·設(shè)計家、楷模、聯(lián)邦、柏森、林氏木業(yè)、米蘭家居、ORI原創(chuàng)屋，木作定制品牌：南洋胡氏、東家、和硯、圣華、天時木作之外，諸如童話森林、松堡王國、七彩人生、喜夢寶等泛家居品牌也都深化各自品類的全案定制體系。

　　雖然，從產(chǎn)品風(fēng)格到服務(wù)體系各有千秋，但無一不在踐行“產(chǎn)品+服務(wù)”一體化的解決方案。不過，誰能在未來新定制市場脫穎而出，主要還看“五力”，即“產(chǎn)品設(shè)計力”、“生產(chǎn)制造力”、“設(shè)計渠道力”、“供應(yīng)鏈賦能力”和“落地服務(wù)力”。