1、正確的迎客技巧

　　在淡季時節(jié)幾乎沒有幾個顧客的下午，導(dǎo)購清楚地知道能接近顧客就意味著有可能給自己帶來賣貨的機(jī)會。她把握了“5米關(guān)注、3米注視、1米搭話”的技巧，當(dāng)顧客在看其他品牌產(chǎn)品的時候就開始關(guān)注的動向，雖然她當(dāng)時無法確定該顧客又沒有購買自己產(chǎn)品的需求，也是很珍惜和顧客搭訕，和顧客拉近關(guān)系，于是待顧客一旦走近自己的終端展位，她便能很熱情、很隨意地把顧客給“攔截”下來!

　　總結(jié)：不要放棄任何一個能顧客接觸的機(jī)會!

　　2、主動出擊估測購買范圍

　　她為了減少自己盲目為顧客介紹產(chǎn)品，在介紹產(chǎn)品的同時，很隨意主動詢問顧客想購買一款什么容量段的產(chǎn)品，家里幾口人用，挖掘顧客心思。當(dāng)顧客講兩口人用時，該導(dǎo)購根據(jù)五一結(jié)婚的高峰階段，便大膽推測該顧客是結(jié)婚用的.

　　總結(jié)：一定要主動縮小顧客購買范圍，幫助自己把銷售行為集中，避免介紹的盲目性!

　　3、幫助顧客進(jìn)行選擇產(chǎn)品型號

　　在她確定顧客是準(zhǔn)備結(jié)婚用的產(chǎn)品時，她思路開始轉(zhuǎn)變，不準(zhǔn)備在顧客正在觀看的產(chǎn)品浪費時間。很自然的幫助顧客做了主，把顧客帶到了自己自己主銷、有銷售價值的產(chǎn)品面前。

　　總結(jié)：許多顧客在選擇產(chǎn)品時，并沒有多少主見，就看我們是如何引導(dǎo)他們了!

　　4、說出產(chǎn)品獨特的賣點

　　她不僅點出了這款產(chǎn)品與眾不同的方面，而且把握著消費者虛榮、要面子的心理和虛榮感，強調(diào)出這款的高檔與時尚，暗示購買這款產(chǎn)品代表消費的檔次和品味，給顧客下個小套子。她為了點出這款產(chǎn)品優(yōu)勢，不惜犧牲鄰邊那款非弧形鋼化面板的產(chǎn)品，來襯托!是的，的確紅花需要綠葉的點綴才顯得更為鮮艷!但是絕對不能把綠葉貶低的一文不值!該導(dǎo)購很有技巧的引導(dǎo)顧客：圓弧形面板是07年最為流行的款式，而另外一款則是06年的消費者喜愛的款式，沒有太重貶低那款產(chǎn)品，還給顧客多一個選擇，給自己留個余地。同時又多了給顧客一個暗示：選擇了這款產(chǎn)品就走在流行消費的前沿。

　　總結(jié)：一定把握綠葉襯托紅花的度!不能因為想銷售這款產(chǎn)品，把另一款產(chǎn)品貶的一無是處。萬一顧客想購買時那款產(chǎn)品怎么辦呢?

　　5、抓住顧客普遍最關(guān)心的問題

　　她知道自己節(jié)能產(chǎn)品并沒有太大優(yōu)勢，所以把精力放在了產(chǎn)品打出抗菌獨有的一個優(yōu)勢，也是導(dǎo)購銷售的殺手锏。像顧客證明節(jié)能是大家都擁有的普遍現(xiàn)象，而內(nèi)膽抗菌保鮮卻是唯我獨尊!做到了“人有我亦有，人無我卻有”的銷售技巧。

　　總結(jié)：一定要記得在顧客最關(guān)心問題上著重強調(diào)我們和別人差異處，優(yōu)勢處!

　　6、讓顧客感受產(chǎn)品，提出異議

　　我們注意一下這個導(dǎo)購的一個小動作，她在介紹抗菌的時候，是先把一個抽屜拿到手上，不僅用抽屜抗菌標(biāo)志引出，也為下一步為顧客介紹抽屜的優(yōu)勢作出過渡與鋪墊，讓顧客能主動注意抽屜上細(xì)節(jié)，主動參與進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)一些問題。而不是一味唱獨角戲!逐漸與顧客達(dá)成互動。

　　總結(jié)：千萬不要獨自一人唱獨角戲!讓顧客充分參與進(jìn)來，才能有效溝通，詳細(xì)分析，留給顧客深刻印象!

　　7、某些時候要扮演專家角色

　　從一個專業(yè)人士的角度進(jìn)行分析產(chǎn)品!關(guān)鍵部分是必須強調(diào)自身和競爭品牌賣點不同之處，留給顧客深深的思考與記憶。人都是第一深刻印象的東西最容易產(chǎn)生好感。避免顧客走到競爭品牌貶低我們產(chǎn)品的不同之處。

　　總結(jié)：先下手為強，即使是缺點也要變成優(yōu)勢先講出來。

　　8、是不是所有的優(yōu)勢賣點都要講呢

　　把產(chǎn)品賣點都講了，這樣做妥當(dāng)還是不妥呢?這樣顧客聽的累不累呢?這就要看看顧客的興趣和參與性了。若顧客依然很認(rèn)真，而且能跟著你的動作走，那就接著陳述。若顧客已經(jīng)心不在焉，要離開了，這時必須趕快改變策略。如拿出顧客檔案登記本，讓顧客看到我們的銷量與這款產(chǎn)品銷量。最好說出多個購買者所住的小區(qū)或者地點。

　　總結(jié)：在一味介紹產(chǎn)品時，一定要注意下顧客的表現(xiàn)!

　　9、目標(biāo)顧客是否要轉(zhuǎn)移呢?

　　假設(shè)我們導(dǎo)購給男顧客講解產(chǎn)品時，有位帶著兩個小孩得婦人顧客，非常專注認(rèn)真的聽著產(chǎn)品知識，這時我們的導(dǎo)購應(yīng)該怎么做呢?目標(biāo)顧客是否轉(zhuǎn)移呢?不能，否則前功盡棄。只需對這位婦女顧客微笑下，接著對原來男顧客講解.

　　總結(jié)：別做丟了西瓜,撿了芝麻的行為!

　　10、誘導(dǎo)顧客下定購買的決心

　　她的產(chǎn)品知識很豐富、異議處理很出色!表現(xiàn)的很優(yōu)秀，可是后來在跟著顧客的思路在走，進(jìn)入了一個誤區(qū)，沒能及時詢問顧客感覺這款產(chǎn)品如何，如果現(xiàn)在購買有什么好處，暗示顧客說處到底要不要，幫他下決心等!(當(dāng)顧客一再關(guān)心售后問題、贈品問題、價格問題時，基本上已經(jīng)看中該產(chǎn)品了，只是還有一點擔(dān)心。這時通過贈品優(yōu)勢、價格讓步、銷售強調(diào)等方式直接交換顧客到底買不買的答案。

　　總結(jié)：顧客決定購買的決心是需要別人幫他決定的!

　　11、別疏忽借助賣場主管的力量

　　在談到贈品和價格的時候，感覺顧客略有不滿意或者難以讓顧客眼前一亮!這時可以借助賣場主管的力量或權(quán)力。約來主管，表面上“努力主動”地幫助顧客與賣場主管講價。讓顧客感到是在竭盡全力的幫他。是與他站在同一戰(zhàn)線上，這樣會進(jìn)一步加強顧客對你的信任度。即便是讓利有限，顧客也會有感于你的竭盡全力，而放棄講價，達(dá)成交易。這時尤其需要注意的是，導(dǎo)購員要與主管配合默契，不要露出破絀。

　　總結(jié)：適當(dāng)?shù)臅r候記得借用外力!

　　12、做到了“粘”、別忘記最后的一“攔”

　　她給顧客“洗了腦”。將所有的觀點全部灌輸給顧客，并且要與他達(dá)成共識，最大程度的讓顧客長時間的停留在展臺前。但是顧客還是走了!顧客看了產(chǎn)品后，要去看一下其他品牌的產(chǎn)品。這時，忘記運用“是，但是”法。先同意：“您的想法當(dāng)然對，貨比三家不吃虧。但是，您再看看”。通過一個“但是”，重新提供新的賣點或引導(dǎo)其看其他贈品，再次吸引其顧客的注意力。這時，一定要注意技巧，不要引起顧客的反感。若實在留不住顧客，不仿試探性地問他還有哪些方面不滿意，是贈品還是產(chǎn)品本身。最后不要忘記說一句“您回來時，我一定給你一定的優(yōu)惠。”但切記不要告訴他優(yōu)惠的幅度，相應(yīng)留有余地，給其可能再次回到你的展臺前一個有力的理由。

　　總結(jié)：顧客要走時，一定想法攔住他或者給他留個返回懸念或理由。