隨著生活水平的不斷提高，木地板現(xiàn)在越來越受到國人的關(guān)注。但同時，木地板行業(yè)“產(chǎn)品相互模仿、品牌集中度低、線下渠道混亂”等現(xiàn)實又讓人愛恨交織。木地板企業(yè)必須采取行動扭轉(zhuǎn)乾坤，將品牌做大做強。

　　產(chǎn)品是品牌的核心競爭力

　　塑造一個成功的品牌，產(chǎn)品是關(guān)鍵。而木地板產(chǎn)品“雷同”現(xiàn)象明顯，大多數(shù)木地板企業(yè)仍熱衷于在促銷上砸“熱錢”，在抄襲其他木地板產(chǎn)品時挖“熱人”，反而，在某一產(chǎn)品領(lǐng)域擁有不可動搖的專和國際標(biāo)準(zhǔn)的、相對獨具特色的企業(yè)是廖若晨星。在現(xiàn)階段的木地板行業(yè)，大致可分為兩類企業(yè)：一是被動防御型的木地板產(chǎn)品創(chuàng)新和被動防御型的知識產(chǎn)權(quán)管理體系;二是沒有創(chuàng)新產(chǎn)品和根本沒有知識產(chǎn)權(quán)管理的企業(yè)，他們只知道“哪家大公司的產(chǎn)品賣的好，就仿哪家”的原則。木地板企業(yè)要注重新型產(chǎn)品的研發(fā)。

　　品牌創(chuàng)新要符合消費者需求

　　有調(diào)查顯示，現(xiàn)代人的消費習(xí)慣是注重審美與簡約。科技在進步，木地板產(chǎn)品也需不斷融合越來越多的科技含量。

　　競爭肅清行業(yè)市場

　　嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，對中國的木地板企業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。但同時，許多木地板企業(yè)也在這種大環(huán)境中，不斷修煉內(nèi)功，通過及時調(diào)整應(yīng)對戰(zhàn)略，提升企業(yè)綜合管理水平，開拓新的需求市場及加大國內(nèi)市場的深層營銷，用自身的方式來應(yīng)對目前木地板的困境。

　　對于一些根基扎實、內(nèi)功強硬的企業(yè)的來說，雖然經(jīng)濟環(huán)境較為低迷，但于此引發(fā)的行業(yè)洗牌，將令一些技術(shù)無創(chuàng)新、產(chǎn)品價值不高、管理落后的企業(yè)被淘汰，反而會使整體市場環(huán)境將得到進一步的凈化，整個行業(yè)的綜合競爭水平也將得到提高。肅清市場之后，國內(nèi)木地板行業(yè)定將迎來更好的發(fā)展環(huán)境。