近年來，隨著市場競爭加劇，木地板行業(yè)“強者恒強、弱者恒弱” 的馬太效應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅挺，并維持較高增長，而一些小型木地板企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。不少品牌更是陷入了以負面新聞互相攻擊的無序競爭狀態(tài)，成為了“同行才是赤裸裸仇恨”的真實寫照。“木地板行業(yè)發(fā)展之路在何方?”成為了木地板行業(yè)共同的疑惑。

　　木地板行業(yè)發(fā)展速度放緩，還受到經(jīng)濟新常態(tài)的影響。國家雖出臺了多種政策刺激人們對房子的消費欲望，但房地產(chǎn)經(jīng)濟卻難以回到之前高速增長的時期。作為木地板行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，房地產(chǎn)經(jīng)濟不景氣，木地板行業(yè)自然也好不到哪去。如何在未來更好地拓展市場，就成為了木地板企業(yè)眼下應(yīng)當(dāng)考慮的事情。

　　在去庫存的背景之下，三四線城市的潛在市場也同樣不容忽視。特別是近幾年來我國不斷向城鎮(zhèn)化邁進，三四線城市經(jīng)濟發(fā)展速度加快，消費能力增強，市場潛力凸顯，并逐漸受到木地板企業(yè)的關(guān)注。我國房地產(chǎn)高庫存主要集中在三四線城市，因此“去庫存”的發(fā)力也主要是集中在三四線城市。目前，三四線城市還處于城市化發(fā)展的較低階段，消費潛力值得挖掘，市場空間廣闊，為中國經(jīng)濟發(fā)展提供了美妙的想象空間，也為木地板行業(yè)提供巨大的潛在市場。

　　不過，三四線城市市場潛力雖好，但諸多問題還尚未解決。只有妥善解決實際的具體的發(fā)展問題，才能使木地板企業(yè)在三四線站穩(wěn)腳跟，真正融入城市經(jīng)濟發(fā)展�；蛟S在一段很漫長的時間段過后，三四線城市將會被轉(zhuǎn)化為木地板企業(yè)的主體戰(zhàn)場。