近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，木地板行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱” 的馬太效應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來(lái)越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型木地板企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。不少品牌更是陷入了以負(fù)面新聞互相攻擊的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，成為了“同行才是赤裸裸仇恨”的真實(shí)寫照。“木地板行業(yè)發(fā)展之路在何方?”成為了木地板行業(yè)共同的疑惑。

　　木地板行業(yè)發(fā)展速度放緩，還受到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響。國(guó)家雖出臺(tái)了多種政策刺激人們對(duì)房子的消費(fèi)欲望，但房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)卻難以回到之前高速增長(zhǎng)的時(shí)期。作為木地板行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不景氣，木地板行業(yè)自然也好不到哪去。如何在未來(lái)更好地拓展市場(chǎng)，就成為了木地板企業(yè)眼下應(yīng)當(dāng)考慮的事情。

　　在去庫(kù)存的背景之下，三四線城市的潛在市場(chǎng)也同樣不容忽視。特別是近幾年來(lái)我國(guó)不斷向城鎮(zhèn)化邁進(jìn)，三四線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，消費(fèi)能力增強(qiáng)，市場(chǎng)潛力凸顯，并逐漸受到木地板企業(yè)的關(guān)注。我國(guó)房地產(chǎn)高庫(kù)存主要集中在三四線城市，因此“去庫(kù)存”的發(fā)力也主要是集中在三四線城市。目前，三四線城市還處于城市化發(fā)展的較低階段，消費(fèi)潛力值得挖掘，市場(chǎng)空間廣闊，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了美妙的想象空間，也為木地板行業(yè)提供巨大的潛在市場(chǎng)。

　　不過，三四線城市市場(chǎng)潛力雖好，但諸多問題還尚未解決。只有妥善解決實(shí)際的具體的發(fā)展問題，才能使木地板企業(yè)在三四線站穩(wěn)腳跟，真正融入城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展�；蛟S在一段很漫長(zhǎng)的時(shí)間段過后，三四線城市將會(huì)被轉(zhuǎn)化為木地板企業(yè)的主體戰(zhàn)場(chǎng)。