在家居建材行業(yè)瞬息萬變的發(fā)展下，中國木地板已經(jīng)從行業(yè)初級階段逐漸由產業(yè)經(jīng)濟向龍頭經(jīng)濟轉變。這是個適者生存的過程，落后產能將被淘汰，優(yōu)秀品牌將脫穎而出。對眾多木地板企業(yè)而言，這既是風險，也是機遇。強化品牌意識，正確建設品牌，是當前木地板企業(yè)的重要任務，也是存亡之本。

　　業(yè)內魚龍混雜

　　木地板行業(yè)入行門檻不高，發(fā)展初期，即產業(yè)經(jīng)濟形成階段，企業(yè)與企業(yè)、產品與產品間沒有明顯差異，用戶也沒有差別依據(jù)。這種情況下，大多企業(yè)沒有大的生存壓力，危機感較弱，自我提升意識不強。結果就是行業(yè)內魚龍混雜。

　　產業(yè)經(jīng)濟形成后，市場競爭加劇，必然向龍頭經(jīng)濟轉變。一些品牌意識強的企業(yè)逐漸形成行業(yè)品牌，最終成為消費者品牌，占領大部分市場。大量品牌意識不強的企業(yè)將逐漸退出行業(yè)。

　　品牌意識不強

　　一些品牌意識較強的木地板企業(yè)已嶄露頭角，后知后覺者正奮起追趕。但仍有企業(yè)缺乏品牌意識，或對品牌的真正內涵認識不清，只把“做品牌”停留在口頭上，不去行動，或不懂如何行動。

　　品牌包含的內容十分廣泛，它是企業(yè)綜合形象的象征。而形象，是基于內在因素表現(xiàn)出來的氣質。

　　企業(yè)的形象來源于幾個方面：

　　產品形象。產品的最終服務對象是人，“以人為本”是產品設計、生產的終極目標。中國木地板乃至整體家居，仍存在“說的比做的好聽”情況，產品耐用便用、節(jié)省空間、健康環(huán)保等方面存在缺陷或不足，產生原因，有態(tài)度上的缺失，也有設計理念和能力上的不足。

　　服務形象。很多木地板企業(yè)服務不到位。木地板是本地化服務屬性較強的行業(yè)，服務是否周到完善，直接影響企業(yè)品牌形象。同樣，服務不周，除了經(jīng)營態(tài)度問題，還存在服務團隊建設與管理能力不足的問題。

　　宣傳形象。宣傳意識和理念存在偏差。

　　1. 沒有產品形象和服務形象，宣傳成為一種“自殺”行為。有的企業(yè)，看別人搞個產品概念很好，也跟著學。但不是學習對方的理念和設計思維，而是學習“搞概念”，沒有思想，沒有內容地硬搞，搞成了“假概念”。風頭一過，受眾就產生“上當”感覺。這種廣告，是種自殘，企業(yè)卻樂此不疲，為一時的銷量上升而高興。他沒想到，銷量越大，最終覺得你不行的人越多，你死得越快。

　　2. 企業(yè)宣傳素材匱乏，宣傳內容缺乏“人情味”。表現(xiàn)在：企業(yè)內部宣傳部門建設不力，水平欠缺，加上企業(yè)文化積淀意識不強，缺乏精神內涵支撐，尋求品牌傳播外包服務時，除單純的基于廣告性質的產品宣傳外，無法為外包企業(yè)提供基于“形象傳播”的有人情味的素材。

　　3. 宣傳理念上，熱衷于花哨、空洞、蒼白的吶喊式宣傳手法，這些是沒有底蘊的表現(xiàn)。有料、有內秀的企業(yè)，不急不徐，娓娓道來，引起共鳴。吶喊式給人的感覺可能會起到一時的“打雞血”作用，但最終結果都是蒼白無力，企業(yè)給人以浮躁、力竭之感，無法樹立穩(wěn)重、踏實形象，難以在消費者心中留下印象。

　　4. 宣傳上法律意識淡薄，對宣傳內容與方式缺乏自我保護意識，易觸及法律紅線，給企業(yè)品牌形象造成損害。