創(chuàng)新非“天馬行空” 門窗十大品牌需緊跟市場(chǎng)需求



隨著競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),門窗企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,目前中小型門窗企業(yè)占據(jù)的份額較多,較為低廉的價(jià)格,仿造的外觀設(shè)計(jì),雖然搶占到了一部分市場(chǎng)份額,但令人感覺毫無(wú)新意。門窗企業(yè)只有持續(xù)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,才能保持事業(yè)長(zhǎng)青。而想有區(qū)別于普通門窗的優(yōu)勢(shì),就要做到獨(dú)特創(chuàng)新和精細(xì)品質(zhì),所以要想鞏固現(xiàn)有已經(jīng)搶占的市場(chǎng)份額,無(wú)論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作工藝還是服務(wù)模式上都亟需創(chuàng)新。
門窗創(chuàng)新才有出路
創(chuàng)新在門窗行業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題。尤其當(dāng)門窗行業(yè)發(fā)展速度日趨平緩之時(shí),行業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新的話題就一直縈繞在門窗企業(yè)的耳邊。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),創(chuàng)新才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。一個(gè)固步自封,不會(huì)創(chuàng)新的企業(yè),是難以在市場(chǎng)上立足的。門窗企業(yè)只有客觀積極地面對(duì)這一問題,堅(jiān)持發(fā)展創(chuàng)新,才能走出一條自己獨(dú)有的成功之路。
根據(jù)消費(fèi)需求創(chuàng)新
不過,無(wú)論門窗企業(yè)提供什么樣的產(chǎn)品或者服務(wù),其核心一定是走向極致性的創(chuàng)新思維,至少是企業(yè)力所能及的極致性創(chuàng)新思維。于是,很多門窗企業(yè)會(huì)頗為認(rèn)同地尋求技術(shù)研發(fā)專家的極致創(chuàng)新。顯然,這樣的產(chǎn)品理解和產(chǎn)品創(chuàng)新理念是偏頗的甚至是錯(cuò)誤的。
產(chǎn)品創(chuàng)新的極致性思維主要來(lái)源于市場(chǎng)來(lái)源于目標(biāo)消費(fèi)群。簡(jiǎn)言之,引入消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值才是產(chǎn)品創(chuàng)新的思維路徑,門窗企業(yè)若能夠?qū)崿F(xiàn)滿足目標(biāo)消費(fèi)群的頂極需求,就說(shuō)明企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上具有極致性思維。相反,那些鉆入牛角尖的以技術(shù)研發(fā)為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新思維,是完全不符合消費(fèi)需求導(dǎo)向的理念的產(chǎn)品創(chuàng)新,失敗概率自然就高。
因此,門窗企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新源泉來(lái)自于消費(fèi)者,產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部發(fā)起人是產(chǎn)品經(jīng)理,至于具體的專業(yè)技術(shù)的實(shí)現(xiàn),門窗企業(yè)只需要有效地整合資源即可。
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