目前，門窗企業(yè)紛紛開始將目標消費群轉移到三四線城市，但是對于三四線城市的消費者而言，并非是那么容易買企業(yè)的帳的，因為三四線城市消費者品牌意識不強，品牌忠誠度較低，對于一些品牌門窗難以在價格上接受，因此門窗企業(yè)對于三四線市場需因地制宜的開發(fā)。

　　三四線市場成門窗品牌爭奪焦點

　　三四線城市的經濟發(fā)展水平不平衡，消費者的消費觀念和消費意識有較大的出入，門窗廠家在三四城市不能采取千篇一律的政策，要多做實地的市場考察，掌握消費者的需要什么樣的產品，因地制宜，加強產品地域性的特色，加強與當?shù)厥袌龅年P聯(lián)，才能在進軍三四線城市門窗品牌大軍中取得領先。

　　經過近三十年的發(fā)展，目前我國門窗市場，在一、二線城市競爭已經日漸成熟，門窗行業(yè)的競爭越來越激烈。同時，隨著國民生活水平的不斷提高以及國家改革開放政策不斷深化，三四線城市強大的消費潛力讓很多門窗廠家紛紛選擇渠道下沉，開拓三四線城市市場，以求新的利潤點，有業(yè)內人士分析，我國門窗市場，三四線城市將成為諸多門窗品牌爭奪的焦點。

　　門窗企業(yè)進軍三四線市場需放低身段

　　三四線城市消費者品牌意識不強，品牌忠誠度低，可能在一二線城市被廣為認可的品牌在這里很可能得不到足夠的認可，所以門窗廠家在進軍三四線城市的時候，切忌以一種居高臨下的姿態(tài)駕臨市場。門窗企業(yè)要從市場環(huán)境出發(fā)，加強產品的品牌塑造，強化產品的服務理念，擴大自身品牌優(yōu)勢的宣傳，贏得更多消費者的口碑。

　　三四線城市消費者品牌意識不是一朝一夕能夠實現(xiàn)的，需要長時間的培育，作為門窗企業(yè)的決策者需要制定長期的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標，步步為營，開發(fā)新市場的同時要鞏固已有市場份額，提高已占有市場的利用率。

　　三四線市場性價比為王

　　三四線城市的消費觀念與一二線城市有很大的出入，消費者在家裝過程中選擇門窗的第一要素是價格，加上消費能力上的限制，導致產品價格對消費者的影響被放大，在這里，即便宜又實用的門窗更容易激起消費者的購買欲。

　　同時，三四線城市市場需要企業(yè)的細心培育，保證產品的高質量和服務是非常重要的，所以對于企業(yè)來說，想三四線市場推廣自己性價比高的相對廉價的產品比較適合。據(jù)了解隨著近年來國內門窗市場格局從最開始進口品牌強大到現(xiàn)階段國產品牌崛起，跟產品性價比就有著直接關系。